2018年11月12日至11月14日，養乃世家益懷市場在益懷公司運營中心，成功舉辦百日會戰表彰會暨百團大戰啟動會，歷時三天兩晚。益懷市場負責人龍家相先生以及旗下二十三家專賣店共計八十餘名工作人員出席本次大會。
團隊建設，培訓PK
大會期間，益懷市場為了更好地傳承羔羊跪乳的“孝”文化和“感恩”文化，全體工作人員共同學習了舞蹈《跪羊圖》，以及會議培訓，並進行分組PK，透過小組協作以及組隊PK制，讓大家更激勵自己不斷變好變強。透過小會演講培訓，也讓店員學習到更多演講主持內容，不斷提升自己的能力。
團隊建設是一個偉大的工程，它是現代企業管理的一個基礎，是一個必不可少的重要組成部分。益懷市場負責人龍家相先生深知團隊建設的重要性，他表示：“一個好的團隊，大家一定有共同的、明確的目標，有核心凝聚力，所以組織團隊培訓是必不可少的。我們團隊制定分組PK制，有PK就有輸贏，有輸贏就有獎懲，勝不驕，敗不餒。贏了再接再厲，輸了爬起來繼續努力，輸了不可怕，可怕的是連輸的勇氣都沒有。組員合作使自己更好，對手競爭使自己更強。正是這種團隊合作與PK讓我們團隊更團結，更有凝聚力。”
奮戰百日，分享戰績
經過三個月的拼搏努力，百日會戰已經結束。13日上午，對百日會戰成績突出的優秀市場、優秀門店進行表彰和頒獎。對百日會戰挑戰成功的門店全員獎勵一次集體出遊機會。對於未完成的門店店長也進行了相應“懲罰”，有挑戰就有懲罰，有懲罰才有動力，有動力才能更好的前進！
再戰百天，勇登巔峰
三個月的百日會戰已經圓滿結束，2018年度收官之戰——百團大戰已經打響。百日會戰勝利的團隊分享了自己的經驗與銷售技巧，輸了的團隊虛心學習討教，共同制定百團大戰的戰略目標以及實施方案。再戰一百天，回家過好年！
智跑·擁抱未來！益懷市場積極響應浩鼎集團推行的“新五年，新藍海，新徵程”的戰略規劃，以及全面佈局新零售2。0模式，帶領團隊學習分享“新零售”以及浩鼎集團新五年戰略方針，並始終沿著集團指導方向不斷前行。“益懷”團隊“益”心“益”意賣羊奶，懷揣夢想幹事業，攜總冠之勢，登百團之巔！