最近來自成都海霸王市場的經銷商張總找到我們億合科技，定製一款提升公司執行效率的軟體。張總已經在批發流通領域奮鬥了十多年，外部市場的競爭環境、公司內部的組織執行，無時無刻不讓張總感到身心疲憊。熱衷學習的張總某一天突然從書本上看到“企業智慧化管理是透過計算機網路、大資料、物聯網和智慧等技術對企業實施規範化管理，不斷提高企業生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業經濟效率和企業市場競爭力的過程。”這段話引起了張總的共鳴，他在糾結了幾個月以後，終於下定決心要

根據公司實際來定製一套軟體，科學高效的管理公司

。

近些年隨著我國社會經濟的發展和科學技術的普及，智慧化管理也不再是高高在上不可觸及的，不少企業已經在積極的運用智慧化管理。那麼對於我國最廣泛的商貿企業來講，究竟智慧化管理能給商貿企業帶來哪些改變呢？

首先我們看看傳統的商貿公司都面臨哪些問題：商貿公司的規模大小參差不齊，管理理念相對落後，財務成本控制力薄弱，資金管理難度大，受營業額的變動資金面臨巨大波動；同時涉及產品品類繁多，從採購，入庫，銷售，出庫，財務等等一系列的流程沒有形成規範化。

收入痛點

：商貿型企業的收入受主營業務營業額的變動影響巨大，企業往往由於季節，政策，市場的影響下實時變動，企業隨著規模的不斷擴張反而越來越對自己公司的收入盤點不及時，從而導致企業財務賬務方面的錯誤，對於企業下一步發展規劃的錯誤等等。

成本痛點

：一直以來商貿型企業的支出成本種類繁多，對於支出成本控制力極為薄弱，成本悄悄的不斷擴大導致企業面臨著虧本經營而不知的尷尬局面。對於支出的成本總額往往是經營者到最後盤點時才略微知曉，但此時早已為時已晚，成本的不及時把控通常是企業經營虧損的原因。

利潤痛點

：隨著市場的競爭日益增大，商貿型企業高成本時代已經到來，在面對職工工資、原材料價格、土地徵用、廠房租賃等費用上漲的情況下，由於應對成本上升的能力弱，對企業來說更是雪上加霜，利潤微薄有可能變成無利甚至虧損。

面對市場的如此激勵的競爭，商貿企業應從業務鏈出發，以成本管控為核心，用智慧化系統軟體與企業經營管理架構相結合，使經營管理規範化、標準化、制度化、程式化，有效地降低成本、提高效率，向管理要效益！

億合科技十餘年來總結相關優秀企業管理經驗，集成了商貿企業智慧化管理解決方案，這套方案是將有效的管理方式集合起來，幫助企業更好地經營，減少不必要的成本，提高工作效率。

智慧化管理解決方案重視系統功能的全面性，透過軟硬體的合理組合，大大加強了流程的可控性，技術的先進性，系統的易用性。突出省錢、省力、省時，用最小的成本實現最大的效益。智慧化管理解決方案可以根據各企業實際需求，提供對應的功能定製開發，能夠幫助企業管理者最佳化工作流程，提高工作效率的資訊化系統，降低企業運作成本。

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