為什麼德國小企業能衝出國門,但中國中小企業壽命不超過2.5年?

在近幾年的經濟危機中,德國的工業自身並沒有受到很多的影響,相反依然有著不錯的表現,要知道這是一件異常困難的事情。機械製造行業和汽車行業是目前的德國的兩個支柱產業,前者甚至存在很多的中小型企業,但是這些企業的訂單普遍衝出了德國,走向了世界。

在德國的商業體系中,中小企業有著舉足輕重的地位,它對於德國經濟的貢獻,要遠遠超越其他的國家,甚至可以將其稱之為中堅力量。很多非常高階的水晶杯子,銀器等等的物件,就是在德國的小村莊生產。這些中小企業從來不會說自己有多少的銷售額,通常是說自己佔據了這個行業多少的世界份額。

和德國相反的卻是中國,國內有很多中小的企業,有著極高的死亡率,能生存在五年以上的企業通常不足7%,十年以上的企業就更是寥寥,如果說其平均壽命,恐怕尚且不到2。5年?

那麼這兩者之間到底有什麼樣的差別呢?

為什麼德國小企業能衝出國門,但中國中小企業壽命不超過2.5年?

德國企業沒有很大的規模,但是通常具有很強的實力

這些企業通常沒有很大的規模,但是卻具備很強烈的競爭力,因為它在於自己相關的領域,技術方面具有很強烈的競爭力。這些行業的製造企業是依靠技術,走的是市場路線,倒是德國資深的傳統一脈相承。

他們具有很強的技術實力,也重視市場和客戶之間的關係,將所有的注意力放在市場開拓和員工關係上面,這樣一種模式下,這些企業具備強有力的競爭力,也就是一件自然而依然的事情。

反之,中國企業沒有很大的規模,也不具備很強的技術性

國內的很多中小企業,規模同樣不大,但是與此同時,卻缺乏強有力的競爭力和良好的市場拓展能力,在企業的員工關係方面,同時不具備良好的企業文化和氛圍,這是是國內的中小企業在進一步發展中遇到的阻礙。

為什麼德國小企業能衝出國門,但中國中小企業壽命不超過2.5年?

德國重視實踐產出的工匠精神

作為一個製造業的強國,這個國家一向重視相關人才的培養,他們重視實踐,重視基礎,重視基礎的技術運用能力。企業方面繼承了一貫的傳統,非常的務實,注重長遠的發展,願意踏實幹,下功夫。由於他很多的小型企業都是家族式的企業,所以就更加註重傳承和沉澱。相比那些滿天飛舞的思想,他們願意下功夫去鑽研技術,雖然週期長,見效慢,但是一旦厚積薄發,就很難被其他人打敗。

為什麼德國小企業能衝出國門,但中國中小企業壽命不超過2.5年?

這些方面其實都值得國內的企業學習,只有在業內佔據了至高丟按,才能獲得高額的份額以及利潤。只有重視技術,重視市場,重視拓展,重視員工和企業之間愛你的關係,才能有更好的更長遠的發展。