在七大領域出色奉獻,吳儀人向祖國交出合格答卷

22。在七大領域出色奉獻,吳儀人向祖國交出合格答卷

臨近2019年春節,吳忠儀表召開年度工作會。中國自動化集團董事局主席宣瑞國趕來出席,他在會上講了三件事。其一,過去一年訂單、產量、收入實現歷史新高。其二,公司透過MES系統大面積提升了勞動生產率。其三,董事長馬玉山當選第十九屆全國人大代表,是60年曆程中自豪的一筆。

宣瑞國結合吳忠儀表的實際情況,從產品質量、產品技術、生產經營、市場營銷、工程服務、拓展國際市場等方面進行了全面的剖析。他動情地說:

——要持續性創新和研發,把控制閥設計、製造、質量趕上世界一流水平。

——只要付出我們所有的青春和努力,一定能創造吳忠儀表的宏偉事業。

——就整個中國自動化集團而言,最接近實現中國夢的地方就在吳忠儀表。

宣瑞國領導的中國自動化集團接管吳忠儀表之前,吳忠儀表曾經走過一段下坡路。那是吳忠儀表歷史上的最低谷,這段時期被劃定在2002年至2009年之間。親歷變遷的吳儀人能夠深刻的感受到,此一階段不獨是吳忠儀表的低谷期,也可說是整個中國控制閥行業的低谷期。彼時,國產的控制閥“跑、冒、滴、漏”現象隨處可見,使用者以“低價劣質”來形容控制閥行業。國產控制閥在市場上的衰落,直接導致高階市場被進口產品壟斷。國家實施製造強國戰略的行動中,吳忠儀表——昔日中國儀表行業的排頭兵,重又英氣勃勃。

實際上,我們來到吳忠儀表時,最先採訪到的人就是總工程師常佔東。常總工程師的辦公桌上有些凌亂,擺滿了檔案材料,椅子後面的書架上塞也滿了很多的書。瞥一眼書櫃,幾乎都是與技術與控制閥有關的內容。在不起眼的一處角落裡,堆著一大摞紅彤彤的獲獎證書。

見面那天,當我們走進常佔東總工程師的辦公室時,他一邊在等待著我們的到來,一邊埋頭整理著裝。吳儀人一律是淺灰色工裝,左胸前有中國自動化集團的LoGo標誌。這這裡,常佔東已服務20多年。他是在普通研發崗位上歷經磨礪,成長為國內大型現代化控制閥企業總工程師的。

常佔東看來,吳忠儀表1980年、2002年兩次全面引進日本、德國控制閥製造技術,又透過引進技術再創新,從而使控制閥的生產製造工藝達到了國際先進水平。20多年來,他看到企業擁有了一個又一個發明專利和實用新型及外觀專利,也看到高階控制閥關鍵技術不斷國產化替代的喜悅成果。他特別告訴我們,吳忠儀表在最近十年來,立足自主創新的基礎上,透過引進、消化、吸收、再創新,產品技術水平具備國際競爭力,始終引領民族企業參與國內外專案競爭,躋身國家振興裝備製造業的骨幹企業之一。

我們來到吳忠儀表之前,在預習資料上看到:吳忠儀表主要從事流程工業自動化控制領域的各類自動控制閥及相關附件,產品廣泛應用於石油、化工、電站、冶金、輕工、造紙、醫藥等行業,為使用者裝置“安、穩、長、滿、優、環、節”執行可靠的高質量產品和定製化的解決方案。常總工程師說,他能給我們講的是偏重於技術和產品的突破,到現在為止,吳忠儀表有七大類行業的產品技術突破。

在七大領域出色奉獻,吳儀人向祖國交出合格答卷

第一大類:石油化工行業。石油化工行業是吳忠儀表成立60年來的一個老客戶、老行業,供貨數量最大。在石油化工行業,公司主要涉及到中石油、中海油、中石化。同時,還涉及到很多其它企業。譬如,中國寰球工程公司雲南千萬噸大煉油專案、浙江恆河石油化工有限公司共聚裝置、江蘇輝豐石化有限公司、陝西延長石油集團、山東玉皇盛世化工股份有限公司、寧夏寧魯石化有限公司、廣西玉柴石油化工有限公司、浙江溫州海米特集團有限公司、河北淺海石油化工集團……在石油化工行業,吳忠儀表的產品幾乎遍佈全國各地。

在2010年以前,吳忠儀表的控制閥產品在這個佔主導石油煤化工行業上,並沒有做到全覆蓋。當時,吳忠儀表閥門品種和規格在石油化工行業只能做到65%的覆蓋。2010年以後,經過十年來的發展,吳忠儀表產品的種類和規格覆蓋面達到了95%。也就是說,在石油化工行業高壓力、高壓差的嚴酷工況下的控制閥,以前35%的是高參數的嚴酷工況,採用的都是進口閥門。現在,吳忠儀表對這部分進口產品的30%進行了突破。到目前為止,僅僅剩下5%的進口產品。石油化工行業,是吳忠儀表的老行業、老客戶,同時也是吳忠儀表接觸最多、業績最多的一個行業。

吳忠儀表在這個行業的不斷替代,首選打破了人們對進口裝備的迷信。

第二大類:煤化工企業行業。這個行業,包括像神華寧煤一樣的煤化工企業。國家富煤貧油,因而國家採用了煤化工技術來制油。譬如,煤制油是南非索薩爾的獨家技術,近十幾年來我們國家大力發展煤化工行業。在神華寧煤的年產500萬噸煤制油專案上,所需要的關鍵閥產品特別是汽化爐上的產品,它的要求氣液兩項或是氣液固三項,這種嚴酷工況對閥內件沖刷,有嚴重腐蝕作用。可以說,煤化工產品的介質比較複雜。國家剛開始發展煤制油時,煤制油企業的裝置上幾乎都在使用美國、德國的關鍵閥產品,像費夏爾、阿格斯、莫蓋思、派瑞等一批國外企業的產品,紛紛得到應用。在重大專案上的關鍵閥應用上,如何實現國產化成為吳忠儀表所考量的一個現實問題。

與此同時,國內一些閥門儀表行業也看到了煤化工行業的商機。國內很多的小型企業瞄準煤化工上的一種產品,對一類產品進行研發。吳忠儀表不一樣,是把爭取到把整個裝置上的產品全覆蓋。不但做汽化爐上的產品,還做之後的甲醇裝置、脫硫裝置、動力裝置、工用裝置,吳忠儀表都在做,做到了煤化工企業整個裝置上的控制閥全覆蓋。也就是說,某一個裝置上要用好多類產品,需要在若干個公司去訂購。吳忠儀表做到全覆蓋,就是可以全部提供所有的產品。這樣一來,有助於煤化工企業的整體維護。在神華寧煤400萬噸煤制油專案的公開競標的過程中,吳忠儀表拿到了最大的一筆訂單。到2018年,寧煤煤制油專案實現滿負荷執行,特種閥門經受住了考驗,實現了長週期連續執行的效果。