這個模式對於很多鋪貨賣家來說，無疑是天降神助，但是為什麼還有賣家做不好呢？今天的文章中，我們就來聊一聊這個模式，究竟難在哪裡。

1。效率不夠高、工作量大

很多選擇鋪貨的賣家，一天要上傳成百上千個產品，不僅要弄好產品的資料，寫五點，做詳情，還要進行多平臺覆蓋，還有采購和發貨這塊，出單後需要快速發貨，但庫存沒有備貨，採購的貨物到了之後還要質檢、入庫、打包、出庫等，非常浪費時間；如果跳過這些步驟，直接發貨，那麼財務和庫存統計又會很混亂；

2。團隊協作差

很多賣家公司，部門與部門之間的聯動交流經常出現溝通不及時的問題，這就很容易導致成本浪費、超高失誤率，比如銷售不知道倉庫有多少貨，而倉庫也不知道銷售要搞促銷，結果就是各種斷貨、缺貨問題，造成的損失更嚴重；

3。資料不充足

雖說無庫存鋪貨模式，庫存壓力小，但產品資料作為選品的重要參考資料，需要及時更新，比如哪些產品更好賣，哪些產品利潤更高、哪些產品更有助於提高店鋪單量等，這些問題都需要及時處理，而鋪貨模式則會因為工作量太大，而致使賣家錯失很多資訊的獲取。

無庫存鋪貨模式的難點，讓不少賣家止步於此，但卻不是沒有解決辦法，我們公司最新研發的跨境ERP系統，是第一款APP版的ERP系統，透過多名賣家的親身測試體驗，優化了內部流程，簡化了很多操作步驟，比如資訊採集最佳化、五點和詳情一鍵生成、不用做表格、加入了店群管理等新玩法，串聯了運營的整個流程，為鋪貨模式的賣家們省去了很多不必要的麻煩。