大部分的投資者都非常好非常積極，就是在對市場飽和度方面存在於表面的理解，沒有深入到資料層面進行分析。今天就一起來看看共享充電寶市場是否已經飽和？

那麼如何有效的投放商鋪呢，小編整理了以下幾點。

1。政策優勢。相對而言，招商政策目前可以說打壓著直營模式，分潤儘可能的全放，讓利給合作伙伴，讓合作伙伴回本後，長期擁有高分潤成為點位之爭的優勢所在

2。合作優勢。裝置的投入是一次性的，市場的分潤是相對長久穩定的，所以裝置回本週期可控，利用高分潤進行點位資源的換取，比起進場費更加長久穩定，對於合作商而言甚至把裝置送給商家，第二年起給予商家超過70%的分潤比例都是很有威力的點位合作優勢。倍電的市場“燒錢”扶持政策，真正可以實現零投資，零風險，共同向市場賺取成本和紅利。所以點位的開發，不用太過於在意裝置的採購壓力，而是要放眼長期穩定的收益。

3。人脈優勢。每個人都有一定的人脈圈，共享充電寶招商模式更加可以讓人脈變現，比起直營來說能夠獲得的點位粘性更高。

商鋪機櫃數量決定盈利規模，建議對每個要投放的商鋪先用一兩共享充電寶試試效果，然後對投放的每個商鋪進行分析，對於客流量較大的一些優質商鋪，我們可以多投放幾臺共享充電寶機櫃，這樣可以加大租借效率和賺取更多利潤，對於那些收益不好的商鋪，可逐漸撤離，將共享充電寶機櫃投放到其他商鋪，形成良好效益迴圈。每天分析後臺資料，這個應該大家都知道，無論做什麼行業都要懂得管理和分析資料，根據資料更好的配置資源分配，才能持續的最佳化這個生意，資料一團糟的專案，都是做不長久的。

所以選擇有系統和資料實力的廠家就顯得很重要。商鋪品類的選擇決定回收週期，共享充電寶的收益比較依賴投放場景，所以代理商在商鋪的選擇上一定要用心篩選，場景不同影響著共享充電寶的租借率。根據資料顯示，我們發現：網咖、洗浴、KTV、桌遊、酒吧、足療、火鍋等場景的裝置，租借率更高，平均每日單寶的租借在3次左右，而且租借金額也相對較高，投放這類商鋪更快產生收益和更快回收週期。

商家鋪設中的商家選擇，商家是共享充電寶能盈利的關鍵性角色，商家質量的好壞決定了共享充電寶代理商的收益情況。對於共享充電寶而言，商家質量的好壞是由商家的人流量來決定的，人流量越大商家質量越好，可帶來的收益可能性越大。而商家的人流量與商家的自身規模，口味都有一定的關係。商家內鋪設點位的選擇，在我們鋪設裝置時一般會選擇前臺，大廳，主幹道等一些場所。這樣的選擇是正確的，我們在鋪設時要秉承展現更好的位置，使用者接觸，租借更方便，這樣才能吸引使用者去租借使用，我們才能有所收益。

部分商家前臺，大廳可能沒有位置提供給我們擺放，那麼用上一個架子擺放在商家門外也是可以的。進入共享充電寶代理這個行業之前，我們必須進行共享充電寶充分的市場調查，做任何投資都會有賺有虧，對於共享充電寶市場，重點還是看裝置投放的場景，合作的品牌以及管理和運營模式。在我們進入這個行業之前，一定要做充分的市場調查，瞭解自己計劃投放的商圈內可投放的裝置數量，商家的客流量，客人在店逗留時間，消費能力等，那做起來會更容易。