中國開啟現代電子煙時代，行業已步入競爭加劇階

近幾年，電子煙作為一種宣傳為可替代香菸的產品，憑藉能夠大幅降低有害成分的功能，以健康、時尚，個性化的形象廣受吸菸者尤其是年輕消費者們的歡迎，加上人們對於健康生活的需求以及各國禁菸力度的加強，傳統菸草市場發展滯緩，電子煙市場呈現出上升趨勢。由於該行業在發展初期時的技術門檻較低，監管範圍不明確，因此大量品牌及資本湧入，由此行業經歷了一段爆發式的擴張時期。隨著國家對電子煙行業的監管範圍逐漸明確，以及禁止網售的禁令，加劇了品牌及渠道競爭，開啟了電子煙行業的新一輪洗牌，進而推動行業有序發展。

電子煙行業發展

行業形成三大梯隊競爭格局，二、三梯隊企業面臨洗牌挑戰

由於進口電子煙在國內銷售的嚴格管制，因此我國的電子煙銷售品牌均為拿到了中煙公司生產牌照的國內品牌。此外，目前我國電子煙行業內已經成三大梯隊金字塔式的競爭格局，

其中第一梯隊：為行業知名度高、公司規模大、產品具備鮮明特色、研發實力強的頭部企業；

第二梯隊：則包含行業知名度較高、規模較小、產品知名度較低、銷售額較低，研發實力較低的企業；第三梯隊：則為知名度極低且公司規模非常小的企業，競爭力水平最差。

我國電子煙行業競爭格局

行業內企業數量近4000家，其中深圳地區的企業數量高達500餘家，約佔全國電子煙企業總數的13%，多分佈於寶安、南山、龍崗，龍華等地區。除類似於麥克韋爾等的頭部企業外，大部分為規模較小的企業。

儘管目前我國電子行業規模呈逐年擴張的趨勢，但是中國龐大的傳統菸草消費者數量以及國家對於該行業的政策導向的轉變，必然會逐漸淘汰小品牌企業，為企業發展帶來諸多挑戰。

產品、技術和渠道是發展關鍵

全球電子煙監管政策日益趨嚴，這讓許多電子煙行業的參與者變成過客，無論是國家政策導向，還是媒體輿論影響，產品、技術和渠道始終是企業應對挑戰的核心支撐。在產品同質化的同時，企業為了拉開核心的技術壁壘目光紛紛聚焦在’霧化器’上，而煙具則更多地使用代工為主。

線上渠道的禁售，讓2020年註定是不平凡的一年，企業紛紛轉下線下銷售渠道，來獲得市場地位，其核心的渠道發展方式分為3種業務模式，第一是：商超建設的大型品牌旗艦店及直營店，多以品牌方直營為主；第二是：透過代理經銷的模式在各個城市開通加盟品牌店。第三則是：透過霧虹電子煙售貨機在裝置上售賣，其核心場景多數在，一、二線城市的，酒吧，ktv，夜總會等高階場所。透過50萬臺霧虹電子煙售貨機0元免費投放的計劃搶佔下線市場。

我們將去如何正視霧虹電子煙售貨機？

這勢必是一匹憑空而出的黑馬，若任其放任不管，則會以另一種全新的方式突出電子煙市場的重圍。

總結觀點：

1。 國家政策的導向將會革新電子煙企業的發展，處於二，三梯隊的企業將面臨全新的業務轉型。

2。 更多的企業將往線下拓展。

3。 霧虹電子煙售貨機0元購計劃將免費送出50萬臺