同樣開店做生意，人家一個月賺10萬，你卻要虧三五千，為什麼你想過理由嗎？

是你選址有問題，服務有問題，還是產品有問題？我告訴你都不是，現在做生意產品差異化幾乎為0，壓根不是產品與產品之間的競爭！而是營銷和運營之間的比拼，是掠奪手段和速度的比拼！

今天給大家分享一個80後小夥利用一張回饋卡，一年淨賺160萬的操作方法。

案例背景：

這家超市是在山東濟南，店老闆姓李李老闆。李老闆是一位地地道道農村小夥，由於家境不富裕，高中都沒讀完就跟著親戚到處打工。

工地小工、廚房墩子、酒店門童他都幹過，而且那時的李老闆為人特比憨厚，肯吃苦肯吃虧。因為這樣的性子，曾經也被工友坑過錢，被老闆指著鼻子罵過，被顧客欺負卡過油，但看著ATM機存款8萬塊錢，那些東西顯得也不那麼重要了。

有了不小的存款以後，李老闆開始“騷”起來了，從小村支書一直教育他，人想要出人頭地，必須得做買賣，只有做買賣的老闆，才能住上大別墅，開上豪華小轎車，娶個妖嬈老孃們！

那個年代8萬塊錢說多不多，說少也不少，反正開個破舊小店，還是足夠，甚至還有餘錢作為週轉資金。興致滿滿的李老闆開啟了人生的美夢。

李老闆一直勤勤懇懇經營著自己的小店，把一人為本顧客至上的座右銘，深刻在自己運營體系當中。可好景不長，新開小店，不到半年時間，就已經出現虧損狀態。

以前搬磚半年再怎麼都能賺個萬八塊，而現在的打擊一度讓李老闆很迷茫，問題出在哪呢？

老實本分經營肯定是不行，因為你老實你的同行你的對手，他們不老實，所以必須改變，只有比對手更狠，才能脫穎而出，才能獲得更多顧客，才能賺到更多錢，怎麼做？

回饋活動：

凡是活動期間進店顧客，即可免費領取一張福利卡。擁有這張卡可享受每月領一桶洗衣液，連續領取三個月顧客，可享受終極大禮，價值998元家庭廚房用具一套。

吸引力足夠強，洗衣液家庭剛需，還有998元家庭套裝，這樣的活動劃不划算？你是顧客你能拒絕嗎？但問題來了，這樣虧本做活動，老闆是如何賺錢呢？

盈利邏輯：