在與人交往時，要時刻注意給別人臺階下，給別人面子別人才會給你面子，才會對自己有利，也就更有助於達到自己的目標。
識破別點破，大家都好過
生活中，很多人都會犯一些錯誤。連古人都曾說：“人非聖賢，孰能無過。”可是生活中卻有很多人發現別人的錯誤時，便會大聲指出，就算是一點兒不值一提的小事也會當成大事對別人說，到處宣揚。這樣不懂得照顧別人面子的人往往不討人喜歡，甚至遭到別人的厭煩，受到周圍人的孤立。二十幾歲的年輕人如果不想招人煩的話，就要學會給別人留一點面子，給自己留一條路。
中國有句俗語：樹要皮，人要臉。這說明“臉”在人們的心目中、生活中極為重要。但這裡的“臉”，卻不是指人們看得見摸得著的那張臉，而是指大家看不見摸不著的“臉面”，即面子。對大多數人來說，面子代表著作為一個人的人格和尊嚴。給了面子，就是尊重了人格；掃了面子，就是侵犯了尊嚴。古往今來，人們向來很重視面子問題。在人際交往中，有的事不必弄得太明白，只要大家心知肚明就可以了。俗話說：看透別說透。事情說得太白，反而會傷和氣，或顯得太無聊。懂得此術，在交際中自然遊刃有餘。所以，二十幾歲的年輕人，當你發現別人的不對與錯誤時，要學會不點破，留足面子給對方。
有一位高僧受邀參加素宴。席間，高僧發現在滿桌精緻的素食中，其中一盤菜裡竟然有一塊豬肉。高僧的徒弟故意把肉翻到菜面上，打算讓宴客的主人看到，沒想到高僧立刻用自己的筷子把肉掩蓋起來。一會兒，徒弟又把豬肉翻出來，高僧再度把肉遮蓋起來，並在徒弟的耳邊輕聲說：“如果你再把肉翻出來，我就把它吃掉！”於是徒弟再也不敢翻了。
高僧宴後辭別了主人。歸途中，徒弟不解地問高僧：“師父，剛才那廚子明明知道我們是不吃葷的，卻把豬肉放到素菜中。徒弟只想讓主人知道，處罰處罰他！”
高僧輕笑地搖搖頭，說：“每個人都會犯錯誤，無論是有心還是無心。如果讓主人看到了菜中的豬肉，盛怒之下他很可能當眾懲罰廚師，甚至會把廚師辭掉。這不是我願意看見的。所以我寧願把肉吃下去。當然，待人處事固然要‘得理’，但也要學會‘讓人’。留一點餘地給得罪你的人，不但不會吃虧，反而還會有意想不到的驚喜和感動。”
徒弟聽後，大徹大悟，對師父也越發尊敬起來。
生活中，識破千萬不要點破，做到得理饒人，留一點餘地給得罪你的人，給對方一個臺階下。不然的話，你不但“消滅”不了這個“敵人”，還會讓身邊更多的朋友疏遠你。俗話說：得饒人處且饒人。放對方一條生路，給對方一個臺階下，為對方留點面子和立足之地，這樣做並不是很難。如果你得理不饒人，讓對方走投無路，就有可能激起對方“求生”的意念。而既然是“求生”，就有可能不擇手段，不顧後果，很有可能斷了你的後路。這樣對你自己也沒有任何好處。反之，如果放他一條生路，他便不會對你造成傷害。而且對方有可能還會因此對你心存感激。況且這個世界本就很狹小，但變化卻很大。三十年河東，三十年河西。如果哪一天兩人再度相逢，屆時若他勢強而你勢弱，你想他會怎樣對你呢？
識破疑竇的人聰明，但識破點破的人卻最愚笨。這樣的人不會給別人面子，別人反過來也不會給你面子。二十幾歲的年輕人一定要謹記“識破別點破，面子上好過”的道理，知道給別人好過的同時，也是在給自己好過。
給他人留足面子
給他人留一個面子！這是一個何等重要的問題！每個人都有自尊，都希望別人凡事都能顧及到自己的面子！然而，我們卻很少有人會真正用心地考慮這個問題。我們總喜歡擺自己的臭架子、自以為是、挑剔、威脅，甚至當面指責僱員、妻子或孩子，而沒有多考慮幾分鐘，講幾句關心的話設身處地為他人想一下。果真如此，我們就可以避免許多尷尬的場面了。
有一段時間，通用電氣公司遇到一項需要慎重處理的問題——公司不知該如何安排一位部門主管查爾斯的新職務。查爾斯原先在電氣部是個一級技術天才，但後來被調到統計部當主管後，工作業績卻不見起色，原來他並不勝任這項工作。公司領導層感到十分為難，畢竟他是一個不可多得的人才，何況他性格還十分敏感。如果激怒惹惱了他，不定會出什麼亂子！經過再三考慮和協調之後，公司領導給他安排了一個新職位——通用公司諮詢工程師，工作級別仍與原來一樣，只是另換他人去接手他現在的那個部門。
對此安排查爾斯自然很滿意。公司領導當然也很高興，因為他們終於把這位脾氣暴躁的大牌明星職員成功調遣，而且沒有引起什麼風暴，因為公司讓他保留了面子。
一家管理諮詢公司的會計師說：“辭退別人有時也會令人煩惱，被人解僱更是令人神傷。我們的業務季節性很強，所以，旺季過後，我們不得不解僱許多閒置下來的人員。我們這一行有句笑話：沒有人喜歡揮動大刀。因此，大家都很擔心，避之唯恐不及，那解僱人的任務就會安排到自己頭上，只希望日子趕快過去就好。例行的解僱談話通常是這樣的，‘請坐，××先生。旺季已經過去了，我們已沒什麼工作可以交給你做了。當然，你也清楚我們……’”
“除非不得已，我絕不輕易解僱他人，同時會盡量婉轉地告訴他：‘××先生，你一直做得很好（假如他真是不錯）。上次我們要你去×××，那工作雖然很麻煩，而你處理得滴水不漏。我們很想告訴你，公司以你為榮，十分信任你，願意永遠支援你，希望你不要忘記這裡的一切。’如此，被辭退的人感覺好過多了，至少不覺得被遺棄。他們知道，如果我們有工作的話，一定會繼續留住他們的。要是等我們再需要他們的時候，他們也是很樂意再來投奔我們的。”
世界上任何一位真正偉大的人，是絕不會浪費寶貴的時間去羞辱失敗者的。有這樣一個例子：
1922年，土耳其在經過長期的殖民統治之後，終於決定把希臘人逐出土耳其的領土。凱墨爾對他計程車兵發表了一篇拿破崙式的演說，他說：“你們的目的地是地中海。”於是近代史上最慘烈的一場戰爭開始了。最後土耳其獲勝，而當希臘將領前往凱墨爾總部投降時，幾乎所有土耳其人都對他們擊敗的敵人加以羞辱。
但凱墨爾絲毫沒有顯出勝利的傲氣。“請坐，先生，”他說著，並握住他們的手，“你們一定走累了。”然後，在討論了投降的細節之後，他安慰他們失敗的痛苦。他以軍人對軍人的口氣說：“戰爭這種東西，最優秀的將領有時也會打敗仗。”
凱墨爾即使是沉浸在勝利的極度興奮中，仍能做到照顧手下敗將的面子。這是多麼可貴的一種行動！
讓人尊敬的妙招：給他人留足面子。
開誠佈公是使人際關係和諧的前提條件，但是開誠佈公也需要有限度。二十幾歲的年輕人要懂得為自己的嘴巴上把鎖，別讓你的真誠坦白反過來害了自己。
你的才能也是不可盡說的“秘密”
才能出眾不是智慧，有智慧的人並不顯露自己，因為過於顯山露水只會讓智慧發揮它的副作用，導致“聰明反被聰明誤”的後果。
張良是漢高祖劉邦的謀士，他智慧過人，屢獻奇計，為漢王朝的建立立下了不朽的功勳。公元前201年，劉邦大封功臣，說“運籌帷幄，決勝千里之外，這是子房的功勞”，請張良自選齊地三萬戶，作為封邑。張良推辭不受，最後被封為留侯。
對於張良的謙遜，很多人頗為不解。跟隨張良多年的一個心腹一次忍不住問張良：“富貴榮華，這是人人都不願放棄的，大人何以功成之時，一概不求呢？大人也曾是意氣中人，這樣銷聲匿跡，豈不太可惜了嗎？請大人三思。”
張良隨口一嘆說：“正因如此，我才有如此抉擇啊。”
張良的心腹聞言一怔，茫然不語，張良低聲說：“我年輕時，散盡家財，行刺秦王，追隨沛公，唯恐義不傾盡，智有所窮，方有今日的虛名。時下大局已定，天下太平，謀略當是無用之物了，我還能彰顯其能嗎？謀有其時，智有其廢，進退應時，方為智者啊。”
張良和外人從不坦露心聲，好友探望他，他從不議論政事。一次，呂后因劉邦要廢掉太子劉盈之事派人求張良幫忙，軟硬兼施之下，張良無奈出了主意，讓呂后請出商山四皓輔佐太子。劉邦一直崇敬這四個人，待見他們出山相助太子，大驚失色，自知太子羽翼已成，不得不放棄了廢太子的念頭。