一、遵章守紀是實現安全和效益的決定因素。實現安全的必要條件是有令必行，有禁必止。沒有個人行為的改變，何來安全？全體員工要模範遵守公司員工文明禮儀和員工行為規範，認真遵守勞動紀律和現場各項規章制度，踐行個人安全承諾，做到令行禁止。

二、事故事件不能瞞報、遲報，這是安全要誠實的本質表現，不能觸碰。要制定剛性管理制度，嚴格過程監管，杜絕瞞報、遲報。

三、專業稽核和日常檢查，要按照“四全”管理要求，制定標準化模板，儘可能覆蓋所有業務和流程，實現簡單化、標準化管理。

四、各級管理人員，尤其是單位主要負責人對事故預防負有直接責任。下級對上級有義務，上級對下級有責任。要整合現有人力資源，充分利用好技師等具有豐富經驗和作風嚴謹的人才，開展好風險評價、人員培訓和HAZOP分析等工作，有效防範風險。

五、安全和生產、質量、成本控制，一個都不能少。

六、認真研究日常作業風險，考慮建立日常作業過程中的非常規作業清單，嚴格風險評估，明確作業步驟、安全注意事項、能量隔離等措施，在有效管控風險的前提下快速完成作業，減輕工作負擔，提高工作效率。

七、對屢查屢有、屢改屢犯的問題，要認真開展管理反思，深入分析事故、生產波動的深層次問題根源，“舉一反一”做好問題整改和缺陷、短板彌補，做到“發現一個問題，整改一類隱患”。