這是真實地發生在小編身邊的故事。

這家店鋪開業不過1個多月，在我們社群開的是一家服裝店，主要面向中老年人群，產品是中老年服裝，開單的老闆屬於新手，因為覺得服裝好上手還是做老年人的買賣，現在老年人都有退休金，生活質量都不錯，就決定下水試一下。店主有一次和我聊天，說我說開店不求快，就求穩，籌劃時間長點沒有關係的，我年輕，有時間，還說為了節省租金，選擇社群門店做目標，做社群鄰居生意，注重的是口碑，位置偏點可以接受，店鋪面積可以大點，畢竟成本便宜嘛，中老年人比較愛貪便宜，只要滿足他們的佔便宜心理，一定會有生意的。老年人更愛聚集，一點小恩小惠就可以讓他們幫你傳播，從而連帶銷售，這都是做老年人買賣的優勢。

於是門店趕著國慶前開業了，店鋪面積20平多左右，定價區間60-200多，讓利很大，多了可以講價，衣服款式也很多。

經過一段時間的運營，現在的經營狀況卻是生意不怎麼好，一個月的純收入在3-4k左右，自己有份工作，收入應該是在6k上下，麻煩來了，這樣的店鋪營收，辭去自己的工作不划算，請人幫忙看店，一個月也要3K左右，請人了就相當於是這個店是為僱員而開，自己義務勞動，有點進退兩難的境地呢。

我相信這個創業者現在的狀況肯定不是個例，而是大多數實體小店共同的生存現狀，成本很低，營收不多，很難餓死，但也賺不到錢，混個溫飽而。真正的就是食之無味棄之可惜的狀況。

其實做生意有個很重要的理論，規模效應，大概的意思是講，如果市場空間是有的，就不要做得太小，麻雀雖小，五臟俱全，再小的店也是全面需要操心，也需要投入人力心力，規模擴大一倍，總投入可能只是增加了30%，營收可能增加1倍，節省有必要，能增加營收才是王道。

所以也勸告那些正在創業路上行進的創業者，看專案不能一味看小，適合自己的適合市場的才是合適的，如果創業只是為了降低成本，不是為了賺錢，實現自己的夢想，就失去了創業的真正主旨了。想要了解更多更真實的創業專案可以登入搜搜招商網。

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