2021年已經接近尾聲，又到了一年一度做工作總結的時候，常言道“講得好不如做得好，做得好不如寫得好”，這話雖然說的有點絕對，但也充分體說明了在實際工作中

“會寫”

是一項多麼重要的技能。

因為“會寫”的背後依託

的是幹事者的知識、經驗、能力等綜合素質，比拼的是策劃能力、組織能力、激勵能力和歸納總結能力等，並最終透過腦、思考、文字材料等來體現工作業績，所以如何書寫好一份

詳實、準確、出彩

的工作總結，是每個監理人都需要慎重考慮的問題。

一、監理工作總結的總體要求

1.總結工作一定要認真、及時和全面。

要高度重視書寫好工作總結的重要意義，並將其作為年度工作考核的重要指標。任務一定要分解落實到監理部的每一個人，確保內容覆蓋全面，撰寫和上報一定要按時。

2.總結內容一定要詳實、客觀和準確。

總結內容

應能客觀、公正、真實地反映監理工作的全過程，特別是工程質量安全保障、工期和

投資控制、文明工地建立等重點工作情況，要

多引用資料和客觀評述，切忌胡編亂造、廢話套話、不講實事。

3.總結書寫一定要條理清晰富有層次。

要提前規劃好總結框架，善於利用標題來分割內容層次，然後進一步填充各板塊內容，從而做到

提綱明瞭、框架有序、內容翔實且論據充足，

避免出現文不對題、

虎頭蛇尾等現象

。

4.總結全貌一定要與計劃目標形成對照。

在做工作總結時一定要認真對照年初所制定的計劃目標，包括單位經營發展目標、專案監理部工作計劃目標等指標任務的完成情況，做到工作有追溯、有落實、有反饋。

5.總結一定要深刻找出並解決實際問題。

總結的是成就，更多的也是繼往開來，切忌報喜不報憂，要認真思考並準確找出工作中所存在的困難和問題，並積極提出解決建議和辦法，從而促進監理工作質量的持續提高，讓工作業績再上一個新的臺階。

二、監理工作總結的主要內容

監理工作總結內容一般包括工程概況，專案監理組織體系監理工作措施、效果和經驗與教訓等幾大部分。

3。1 工程概況

應說明工程所在地理位置、投資情況、建設進度等。

3。2 專案監理組織體系情況

針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規範工作程式建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規範化地開展。結合工程情況，說明監理部怎樣開展工作，

如

服從領導安排，認真履行崗位職責，

提高人員素質，

嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責，

透過努力工作取得業主信任。

3。3 對工程實施“三控、二管、一協調、一履職”的措施和效果

監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、組織協調是工程監理的基本內容，須著重說明。如在施工過程中，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方採取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生等，一定要寫清楚如何進行有效控制，採取何種措施和技術方案，取得什麼樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。

（1）質量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重視預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優良率等情況。

（2）進度控制方面：如何依據合同和業主要求，加強並細化進度計劃中監督管理，重視施工進度的記錄、資訊收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進度控制工作成效等情況。

（3）造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的稽核簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等稽核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高稽核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的情況等；

（4）合同管理與組織協調：重點說明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關係，協調好業主、設計和承包單位各方關係的情況。

3。4 經驗與教訓 包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今後監理工作服務。

三、監理工作總結編寫要求

1.遣詞造句要專業。

用詞要準確、明瞭、簡潔、通順，儘量使用專業語言。

2.格式排版要規範。

要注意

文字和遣詞造句，參考政府總結類公文的文件格式進行排版，體現專業細緻的工作作風。

3.報送流程要合規。

總結完成後要由總監理工程師進行初審，由公司工程管理部門和主管領導審定，確保準確無誤且有關負責人籤認後再做提交。

4.時間把控要及時。

正常情況下每年的最後一個月下發通知開始蒐集總結資料，並於年底前形成初稿，在第二年一月底前集中上報，切忌拖拖拉拉，失去時效。

5.資料存檔要重視。

監理工作

總結是非常重要的監理資料，也是後續總結、工作溯源、責任劃分等重要依據，所以一定要認真留底、及時存檔

。