別的門店都把時間用在顧客身上了，你的門店還在把時間耗費在算提成上！

小林是美業門店的前臺，同時還負責財務，工作一直兢兢業業、順心安穩，但她最近跟我抱怨到工作不如意，已經做好離職準備了，嚇得小自趕緊問候一下，到底出了什麼問題。。。

她跟我說，門店兩個月前調整了提成方式，此後就接連算錯髮型師的工資和提成，我安慰她下次細心一點，多檢查幾遍。但她告訴我，門店的提成方式實在太複雜了，讓人心力交瘁，壓力山大。但也不能修改提成方式，畢竟這次是門店根據多年經營情況制定出來的最優方案，是大家投票選出來的。

門店提成方式幾乎都不太一樣，高複雜度的提成演算法不可避免，做了這麼多年的前臺，小林頭一次遇見如此複雜的提成方案，算來算去讓小林頭都大了，再算不好工資，不被開除也面臨離職的境地。

月月是美髮店店長，她的情況和小林差不多，雖然公司提成沒有那麼複雜，但儘管再三核對過提成，有時候還是避免不了出錯。

除了算工資以外，還要負責對賬，經常都是髮型師下班了，月月還在加班，一遍一遍地對賬，因為不能出一丁點錯，上次見到她，黑眼圈都出來了，28歲瞬間變成38歲。

門店要求前臺店長不能把工資算錯，這無可厚非，畢竟對門店來說，這是經營成本，而對員工來說更關乎了生存問題，無形中就把壓力給了前臺和財務，而現在正是美業缺人的時候，相信很多門店都不想因為工資難算，難對賬而失去員工，可怕的是，這樣的問題還普遍存在。

很多美業老闆也表示無可奈何，只能不斷重複招人、離職、招人的動作，所以算對賬的同時又能解放前臺是解決這個問題的核心。

看到門店這些問題，小自十分揪心，懷著將兩位朋友解救於水深火熱之中的心情，推薦她們瞭解一下門店管理系統，業績提成方式多樣化，是業界美業門店匹配度首屈一指的；營收資料多維度呈現，對賬方便。

①可以按照支付方式，比如劃卡、現金；員工職位，分為助理、髮型師等等，員工級別，可以是總監、首席髮型師、高階髮型師等等來設定提成。

②也可設定專案提成：洗剪吹漂燙染；套餐提成：購買專案套餐；產品提成，洗護燙染產品；辦卡提成，例如白金卡，vip卡。。。等多樣化設定提成的方式供美業門店選擇。

③更有專案業績累計分段提成和專案分類業績累計分段提成複雜演算法滿足門店多樣化提成方案需求。。。

④員工app端實時檢視業績提成，省去工資條。

⑤門店營收分類呈現，資料一目瞭然，對賬更清晰，更簡單快捷。

在小自的推薦下，小林和月月的門店都裝上了門店管理系統，系統的提成演算法剛好滿足小林門店的需求，髮型師的工資再也沒出錯，她也不再提心吊膽地怕丟掉工作。

月月也不再手工記賬對賬、手工算提成，門店運營效率大大提升，老闆還誇她推薦的系統很棒，功能齊全，操作簡單。

把提成交給系統來算，不僅大大解放前臺小姐姐的痛苦，系統算賬對賬不出錯。有大把的時光讓你浪，為什麼要把青春耗費在對賬上？青春不易，且過且珍惜！

系統除了算業績提成不出錯，還能幫你把散客變會員、會員檔案管理、建立標籤、增加粘性。。。你值得擁有！