把大事做小,把小事做透

把大事做小,把小事做透

天下大事,必作於細。

作者:洞見yebo

1

英國曆史上,有一場著名的波斯沃斯戰役。

1485年,英王理查與里士滿伯爵亨利爆發衝突,隨後雙方開戰。

在決戰將要開始前,理查詢來鐵匠,讓他給自己的戰馬釘馬掌。

在釘最後一隻馬掌時,發現少了根釘子。

查理一看,說:“算了,少根釘子也沒什麼,就這樣吧。”

很快戰爭打響了,理查就騎著這匹馬,率領隊伍衝鋒。

突然,一隻馬掌掉了,戰馬跌倒在地,理查也被重重地摔了下來。

看到國王落馬,士兵們紛紛轉身逃命,隊伍瞬間土崩瓦解。

亨利見狀,立馬率領軍隊圍上來,一舉俘獲了理查。

最終,查理不僅失去了王位,自己也在流放中死去。

而究其失敗的原因,竟然只是缺少一顆毫不起眼的鐵釘。

想起《韓非子》裡說:“千丈之堤,以螻蟻之穴潰;百尺之室,以突隙之煙焚。”

這就是著名的

“鐵釘效應”。

斷了一枚釘子,掉了一隻蹄鐵;

掉了一隻蹄鐵,折了一匹戰馬;

折了一匹戰馬,摔死了一位將軍;

摔死了一位將軍,吃了一場敗仗;

吃了一場敗仗,亡了一個國家……

任何細小的疏忽,經過層層傳導,都可能讓結果產生翻天覆地的變化。

把大事做小,把小事做透

2

美國管理學家克勞斯比說過:

“許多失敗,都是細節上沒有盡力導致的;即使1%的失誤,也會造成100%的損失。”

生活中,你是否也有過這樣的經歷:

工作中你仔仔細細核對了報告的內容和格式,最後卻因為裝訂要求不對被退回;

策劃活動,反覆確認了流程,結果卻忘記了核對嘉賓名字,導致了一場事故;

出差前準備好了所有需要用到的物品,卻忘記了看當地天氣,一下飛機就碰到了大雨;

……

很多時候,事情的失敗,不是你做得有多差。

可能只是一處小小的差錯,卻使你的全部努力化為烏有。

1992年,百事可樂為了開啟菲律賓市場,特地請來了營銷專家德佩羅。

一經上任,他就策劃了一項名為“數字狂熱”的營銷活動:

在可樂的瓶蓋內側,隨機印上三位數字,按期公佈中獎資訊,最高獎4萬美金。

活動非常成功,短短三個月,百事的市場佔有率就提升了20%。

當年5月,最新一期獲獎數字公佈前,德佩羅像往常一樣,將定好的數字發給下屬。

只是,他將最高獎的數字“348”,誤寫成了“349”。

下屬收到了,向他二次確認,德佩羅看也沒看,就回了個“確認”。

隨後獲獎數字公佈,無數消費者欣喜若狂。

後來統計,共有80萬人手持“349”數字的瓶蓋,換成獎金高達320億美元。

百事可樂無力支付,只好宣佈數字無效。

這讓菲律賓消費者感到強烈不滿,併發起了抵制運動。

最終,這一小小的疏漏,給百事公司造成了2000萬美元的損失。

對此負有直接責任的德佩羅,不僅被解僱,還被告上了法庭。

《智慧書》中說:

“輕視小事的人,成功會一點一點離他遠去。”

一個數字的誤差,就能毀掉一段事業,一個人生。

不要認為有些細節不值一提,就懶得去管,也不要認為它無關輕重,就不屑去做。

那些經常被人忽略的地方,往往藏著巨大的隱患。

把大事做小,把小事做透

3

有人曾問著名建築師密斯·德羅,能不能用一句話來描述他成功的原因。

德羅想了想,說:

“上帝存在於細節之中。”

在幾十年的職業生涯中,細節是他秉持的最高準則。

在設計德國國家劇院時,他曾耗費數月,一個座位一個座位地去測量距離。

他根據實際情況,決定每個座位的擺放方向、大小和傾斜度,以求得最佳的視聽效果。

這種對細微之處的極致追求,讓他的每一件作品,都兼具了實用性與藝術性。

最終,也讓他成為一名偉大的建築家。

培根說:

“豐功偉績,都是從點點滴滴做起的。”

死磕細節,不僅能精進自身技藝,也能夠讓你從小處找到突破口,走出新的道路。

《價值》一書中記載了港臺富商王永慶的發家經歷。

王永慶16歲時從老家來到嘉義,做起賣米生意。

可當地米店密集,他的店鋪毫無優勢,一年下來,不僅沒賺到,還虧損很多。

有一天,他在店裡皺著眉頭苦想,怎麼樣才能開啟銷路。

毫無頭緒之下,他就隨手抓了一把米,發現裡面摻雜著很多小碎石。

原來,由於稻穀加工技術落後,大米中殘留著不少的雜物,做飯時都得淘洗很多次。

王永慶盯著手中的米看了會,突然眼前一亮。

他喊來兩個弟弟,一起動手,將米里的雜物全部挑揀出來。

再把乾淨的米拿去售賣,沒想到一經推出,立即遭到哄搶。

大家都說他家的米最乾淨,質量也好,口碑傳開後,顧客便越來越多。

就這樣,憑藉著細緻的水磨功夫,王永慶的米店越做越大,最終成為臺灣首富。

《細節決定成敗》中說:

多數人的多數情況,只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮。

但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。

所謂成大事者,就是做好了其他人想不到、做不到的細微之處。

把大事做小,把小事做透的過程,就是將土堆成山,將水匯成海的過程。

認真對待每一件事情,精益求精,才能成就不一樣的人生。

把大事做小,把小事做透

《領導力法則》中有一個小故事。

松下公司曾組織一次公關活動,為了增加互動性,他們在現場設定了客戶提問的環節。

原來的做法,是讓文員裁幾張白紙,然後放在那裡就好。

可這次,老闆看到的卻是一沓整齊漂亮的便籤,上面還印著公司的標誌。

那次活動舉辦得十分成功,客戶的反應也很好。

這件事讓老闆印象深刻,後來,公司需要辦公室主任時,他直接拍板定了這個文員。

《道德經》裡說:

“天下難事,必作於易,天下大事,必作於細。”

做任何事情,都要從小處著手,一步一個腳印去積累和精進。

別再忽視細微的“釘子”,在每個細節上下足功夫,好運和機會就會不請自來。

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