《大秦帝國》蘇秦和張儀用親身經歷總結了4條職場新人的大忌

蘇秦和張儀都是戰國時代的縱橫家、謀略家,一個合縱,一個連橫,把戰國攪弄得風雲突變。

蘇秦策動齊、楚、魏、韓、趙、燕六國合縱,一致抗秦,成為前無古人,後無來者的六國外相。張儀在秦國為相,首創“連橫”策略針對蘇秦的“合縱”政策,一時間,天下成為這對師兄弟的天下,

兩人真正是“一怒而天下懼,安居而天下息”的風雲人物。

就是這樣的兩個縱橫家、謀略家,在初入職場時,由於不懂職場規則,跌得頭破血流,差點把命都搭上,兩人都是痛定思痛,總結經驗教訓後,再度出山才有後來的成就,今天就聊聊

蘇秦和張儀用親身經歷換來的4條職場新人大忌。

01

過分自信,目中無人

初入職場的新人,最容易犯的一個毛病就是妄自尊大,目中無人,覺得自己是最厲害的,最優秀的,誰也不如自己,特別是頭上有光環的職場新人就更眼晴長到頭頂上了。

蘇秦學成歸來,初入秦國時就犯了這個毛病。他是鬼谷子的學生,前有鬼谷子的高足商鞅、孫臏、龐涓這些頂尖牛人打出的名聲,他頭上的光環比現在清華、北大畢業生還明亮,未入仕名聲已經傳開,這樣的蘇秦確實有自信的底氣。

可恰恰是他這過分的自信,讓他跌了一大跤。

蘇秦來到秦國之前,著名的縱橫家犀首入秦獻“稱王圖霸”之策已經失敗。

蘇秦沒有針對犀首的失敗進行思索,畢竟犀首作為前輩縱橫家,天下聞名,也不是浪得虛名,他之所以失敗,肯定有秦王贏駟不能接受的原因,可是蘇秦簡單地把犀首的失敗歸結為他的說辭不透而已,並且非常自信自己絕對能說得透徹可行,秦王一定能採納他的“稱王圖霸”之策。

犀首獻策失敗之後,秦王贏駟已經與他深談,他其實已經知道秦王縱有“稱王圖霸”的野心,但是秦國的實力、現狀還不可行,時機還不到。他本想提醒一下蘇秦,可是面對狂妄自大的蘇秦,犀首咽回了到嘴邊的話。

《大秦帝國》蘇秦和張儀用親身經歷總結了4條職場新人的大忌

事實證明,蘇秦拿著同樣的策略獻給秦王,失敗了,並且敗得很慘,畢竟作為秦王,他要的是乾貨,是實貨,而不是華麗的外包裝。

很多職場新人看不上職場老員工,總認為他們思想古板,腦子鏽透了,沒有銳勁,覺得自己才是公司的希望,是公司真正能幹活的人,是公司的骨幹,說話做事處處帶著傲氣,對老員工的忠告、提醒不僅不當一回事,還覺得可笑之極,結果很多時候,就像蘇秦一樣,栽一個大跟頭。

老人們常說:“我過的橋,比你走的路還多”,這一句還是有一定道理的。

職場新人,初入職場,收起你的傲氣,高調做事,低調做人,才是職場生存之道。

02

空談,虛談

初入職場的新人,最容易犯的第二個毛病是空談,虛談,沒有事實依據,僅靠理論支撐,就覺得自己牛的不行,不把人放在眼裡,結果往往會失敗。

蘇秦入秦宮獻策時,不僅秦王贏駟親自接待了他,而且還讓太傅贏虔、上大夫樗裡疾陪同,這接見陣仗既隆重,又重視,滿足了蘇秦的名士虛榮心,可是他的計策只是浮於表面,乍一聽好象很有道理,也是這麼回事,也很激動人心,可是卻沒法落地,沒法實施。

蘇秦所說的幾條理論依據,第一秦國實力雄厚。秦國到底厚到什麼程度,能不能支撐長期大戰,他不清楚。第二秦國擴充兵力速度遠大於山東六國。可是他不清楚秦國有多少人口,秦國的徵兵政策,更不清楚秦國能擴充多少兵力,能不能一對六。第三秦國四面關山,東有崤山函谷關,西有陳倉大散關,南有南山武關,北有高原橫亙,據地勢之要,無異平添十萬大軍。可是他根本沒有弄清楚,當時崤山函谷關還在魏國、趙國手中,南山武關還在楚國手裡,談何平添十萬大軍,這些都是在蘇秦獻策失敗後,司馬錯在兩三年的時間裡,帶領秦國大軍搶回來的,差不多兩年多後,崤山函谷關才真正在秦國手裡。第四秦國變法深徹,可取代諸侯分封制,可是他沒有弄清楚,贏駟剛剛殺了商鞅、剷除舊貴族勢力,位置還沒坐穩,談何稱王圖霸。

《大秦帝國》蘇秦和張儀用親身經歷總結了4條職場新人的大忌

僅此四條,就可見蘇秦對秦國缺乏根本深刻的認識,說的幾條秦國優勢也都是帶水分的,有誇大成分,可實際上說的都是虛的,空的東西,沒有一條實實在在的可行性策略,怎麼可能被秦王接受,他的失敗也是必然的。

就像現在很多公司都有自己的規章制度,做事的流程、規範等,很多新入職員工一看到這些就撇嘴,覺得這是老掉牙的東西,認為做什麼事情,都一板一眼的,沒有任何創新可言,而自己正年輕,正是活力四射,不應該受這些規章制度、流程、規範的束縛,應該充分發揮自己的個性,創造出有價值的東西。

其實這些人的想法,在某種程度上和蘇秦一樣,不屑於遵守這些東西,也不屑於瞭解這些實實在在的內容,殊不知道這些制度、規範都是前輩們在工作中總結出來的經驗、技巧,是提高工作效率,減少工作錯誤的最值得珍惜的寶貝。

寫到這裡,就不得不佩服秦孝公的智慧,他發出招賢令,招賢納士,可是把人招來之後,卻並沒有立即根據這些人的學識安排職位,而是讓他們先去秦國山野走訪三個月,實地瞭解秦國之後,再出治秦謀略,然後根據大家的表現和治秦水準安排職位。

秦孝公這一通操作,使得來秦的二百多士子只剩下幾十個,可是這幾十個才是秦國真正需要的人才。秦孝公把這幾十個人才都安置到縣令等實權部門,後來這些人都成為商鞅變法的有力支持者和執行者,就是因為有他們,商鞅的新法才能順利地推行下去。

因為他們瞭解秦國,知道變法才是秦國強大的唯一出路,商鞅的新法都是針對秦國的現狀提出來的,是可行的,可落實的,並且是對秦國有利的,所以他們堅決支援新法,推行新法,最後也都成為秦國堅實的棟樑之材。

職場新人,初入職場,收起你的空談、虛談,腳踏實地地瞭解公司,全方位地瞭解公司業務,然後才可能策劃出真正的、可行的方案,你才可能真正成為職場精英。

03

目標太多,想一口吃成個胖子

初入職場的新人,最容易犯的第三個毛病是理想大,夢想多,都想趕快實現,恨不得一口吃成個胖子,殊不知,做事,需要一步一個腳印,畢竟心急,吃不了熱豆腐。

張儀和蘇秦學成歸家後,蘇秦去了秦國,張儀先去了魏國探路,結果初嘗失敗,張儀轉頭去了目標國家,齊國。

當時,越國正備好軍馬,準備攻打齊國,而齊國的目標不在越國,在中原,齊國並不想與越國陷入糾纏,因此,齊威王正在左右發愁,一是國內沒有像孫臏那樣的大才,看清天下大勢,為他擴清一個齊國未來發展的脈絡,二是不知道該如何解決越國的糾纏。

張儀恰在此時到達齊國,僅十六字“聯魏鎖秦,和秦敬魏,北結燕趙,南遏楚韓”策略,一下子就為齊國指出一個清晰明瞭的方向,這讓齊威王非常高興,瞬間對張儀刮目相看,想要重用他。

《大秦帝國》蘇秦和張儀用親身經歷總結了4條職場新人的大忌

張儀為齊國廓清未來方向之後,話鋒一轉,說只要自己出馬,可以兵不血刃地化解越國之禍,這更讓齊威王喜出望外,簡直拿他當寶貝,當場承諾,只要他從越國返齊之日,就是齊國丞相。

張儀雄心勃勃地來到越國,略施小計,就把越王說得迷三道四,立即決定取消攻打齊國,調頭攻打更肥、利益更大的楚國。

到此時,張儀的目的已經達到,他只要兩手一甩回到齊國,丞相之位就是妥妥的。

可是張儀想得深刻,他這樣回到齊國是能受到重用,但是在世族林立的齊國想要站穩腳跟,卻是很難。如果他能到楚國,想辦法把田忌和孫臏接回齊國,那時三人聯手成鼎立之勢,齊國將是他們說了算,未來前途是一片光明。

張儀本來到越國的目標已經實現,卻節外生枝,到楚國去獻計獻策,幫助楚國打敗越國,然後以此為條件讓楚王放田忌和孫臏回齊國。

這個目標看似一個,實則很多個,要一個一個實現,有點賭的成分了。

首先,你把齊國之禍水南引,引到楚國來,你能保證,楚王不惱怒,並且重用你,聽你的,讓你獻計獻策?

其次,田忌和孫臏到底在不在楚國,人家願不願意回齊國,你能保證,你一去,不僅能找到田忌和孫臏,還能把二人勸回?

第三,張儀你一個縱橫家,不懂兵法,你能保證楚國真能滅了越國?

第四,楚國是否放齊國的前軍師和上將軍回齊國,這是國家之間的事情,你憑什麼認為,以你一己之力就能成功呢?

總之,張儀到楚國的目標太多,只要有一個不能實現,最終目標就實現不了,結果張儀還算不錯,幾個目標差不多都實現了,找到了田忌,田忌也願意回齊國,楚王也相信了他,任用了他,楚國也滅了越國,看似一切順利,可是最終卻因為張儀談兵致禍,不僅小命差點丟在楚國,連齊國都回不去,只能回家避難。

職場新人,初入職場,不要太貪心,人的精力有限,能力也有限,不可能什麼都會,什麼都很強,事情要一件一件地做,目標要一個一個地實現,這才是職場發展的長遠之道。

04

鋒芒太盛,是非多

初入職場的新人,最容易犯的第四個毛病就是鋒芒太盛,容易招惹是非。

張儀就是心太急,又是鬼谷子的學生,肚子裡有真材實料,來到楚國後,三言兩語就說服了楚王,然後獻上吞滅越國的計策,立即成為楚王的座上賓,楚王對他禮敬有加,什麼事都要先問問他,聽聽他的意見,張儀已儼然成為楚王眼前的紅人了。

如果按照張儀獻的計策,楚國真的滅了越國,這絕對是天大的功勞,張儀能瞬間掩蓋很多人,說是鶴立雞群都不為過。

雖然在大戰前,大家都不說什麼,但是對他這樣一個外來士子,在楚王面前這麼得臉,某些原來在楚王面前得意的人肯定會心裡不舒服。

這時的張儀已經惹人嫉妒了,可是他完全沒有意識到,依然在

滅越的軍國大事上侃侃而談,反對名將田忌提出的“派一員大將駐守漢水、房陵一線,防範秦軍偷襲”的策略,更讓人吃驚的是,楚王竟然不聽軍事名將田忌的策劃,卻聽不懂軍事的張儀的建議,結果讓人沒有想到的是,秦國真的偷襲了房陵,並且成功。

《大秦帝國》蘇秦和張儀用親身經歷總結了4條職場新人的大忌

楚國的大糧倉被秦國搶去,幾十年的積累一瞬間沒了,這讓楚國君臣如何能夠接受,他們當然要發洩,而反對

田忌提出的“防範秦軍偷襲”策略的張儀就成了出氣筒。

這件事明面上貌似是張儀瞎談兵,致使楚國失了房陵,全國十之八九的糧食兵器被搶,他是罪魁禍首,他該承擔責任,所以令尹昭雎立即下令把他拿下,然後把他打得死去活來。

如果不是田忌救他,他的小命都不保了。

實際上,楚國失了房陵真的是張儀的錯嗎?非也。

討論對越國的戰事時,楚國的重臣們都在場,田忌提議防範秦國時,無論是楚王,還是楚國的重臣們都沒有提出建設性的意見。張儀是在楚王詢問時才反對的,並且有理有據,認為秦國不會偷襲,當時楚國重臣沒有人反對張儀,也就是說他們認可了張儀的建議,況且做決定的楚王,張儀不過是說出了自己的建議罷了,為什麼讓張儀承擔責任?

實際上,楚王要找個替罪羊,楚國重臣們是要洩私憤,想借機整死張儀,免得他憑著自己的三寸不爛之舌再得意於楚王,到時他們都要靠邊站,所以他們要藉此機會除掉張儀,這才是張儀獲罪的真實理由。

職場新人,初入職場,要懂得收斂鋒芒,不要讓自己無意中樹立敵人,更不要讓別人嫉妒自己,要懂得與同事們和諧共處,營造一個良好的工作環境。只有有了一個適合你發展的土壤環境,你才能在此土地上生根,茁壯成長,直至成長為一棵參天大樹。

職場新人們,牢記這四條職場新人大忌,避免這些情況,才能在職場裡生存下來,良好發展,實現夢想,實現理想,否則只能是“出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟”。