有一些人，確確實實有本事，但是目空一切，以為靠自己的本事，就可以包打天下。楊廣和項羽，就是這樣的人。有一些人也有本事，但是為人謙虛，知道自己某些方面不如他人。李世民和劉邦，就是這樣的人。
《資治通鑑》記載，楊廣曾經對臣民說過一句話：“
天下皆謂朕承藉緒餘而有四海，設令朕與士大夫高選，亦當為天子矣
。”
把楊廣的話翻譯成白話，就是說：“天下人都認為，我是接我爸爸的班，才富有四海，那是他們不瞭解我的才華。就算是讓我和天下計程車大夫們公平考試，我也能當皇帝。”
楊廣劇照，圖片來自網路，感謝原作者。
楊廣當王爺的時候，南平陳朝，北拒匈奴，可謂是戰功赫赫。楊廣武能上馬平天下，文能提筆著文章，確確實實是個文武全能型的人才。楊廣覺得自己有本事，就自認為憑一己之力，能搞定一切。
楊廣當皇帝之後，聽不得半點不同意見。高熲、賀若弼、宇文弼等功勳老臣，薛道衡等文士，張衡等潛邸心腹，都被楊廣殺了。楊素雖然不是楊廣殺死的，但是也可以說是被楊廣逼死的。
楊廣殺大臣，就像是小孩子過家家一樣隨便。楊廣殺了老臣，還不重視提拔新人。李靖獲得了楊素和韓擒虎的提攜褒揚，楊廣就是不用他，只讓他當了一個小小的馬邑丞。李密從來沒有得罪楊廣，楊廣就憑看他不順眼，就把他打發回家吃老米了。
李靖劇照，圖片來自網路，感謝原作者。
在楊廣的潛意識裡，老子天下第一，不需要人才輔佐。楊廣覺得沒有老臣不要緊，沒有心腹不要緊，沒有後起之秀也不要緊，結果把人才都趕到對立面去了。
李密被隋煬帝趕跑之後，不是在謀反，就是在謀反的路上。祖君彥費盡心機，想在隋朝謀個一官半職，隋煬帝就是不用他。祖君彥在隋朝進身無望，就投奔瓦崗軍，寫出了著名《為李密檄洛州文》。
“
罄南山之竹；書罪無窮；決東海之波；流惡難盡。
”就是出自《為李密檄洛州文》。隋煬帝不用祖君彥，結果給自己招來了“罄竹難書”的千古罵名。
李密劇照，圖片來自網路，感謝原作者。
隋煬帝自以為是，以為自己無所不能，結果把李靖和李密等人才，推向了對立面。項羽跟隋煬帝是一模一樣的性格，項羽自認為“
力拔山兮，氣蓋世
”，覺得自己可以包打天下，不需要人才的輔助。
項羽的能力，確實是很厲害，這一點確實是沒有爭議的。若是單論個人能力，劉邦絕對不是項羽的對手。項羽自認為天下第一，對韓信等人才，採取了不屑一顧的態度。韓信在項羽手下找不到機會，結果跑到了項羽的死對頭劉邦麾下效力。
劉邦能力不如項羽，但是有自知之明，他承認：“
運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良。鎮守國家，安撫百姓，不斷供給軍糧，吾不如蕭何。率百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信
。”
劉邦知道打不過項羽，就重用人才，用團隊協作，彌補個人能力不足的短板。最後的結果，大家都知道，講究團隊協作的劉邦，依靠團隊的力量，戰勝了個人能力超群的項羽。
項羽劇照，圖片來自網路，感謝原作者。
李世民的性格，跟劉邦一樣。李世民從來不避諱自己在某些方面的短板，李世民曾經對魏徵說：“我小時候讀書成績不好，一讀書腦子裡就空如大海。（
朕少不精學業，先王之道茫若涉海
。）”
隋煬帝自認與士大夫高選，也是天下第一。李世民自認讀書成績不好，非常謙虛地向士大夫請教。大家去讀《新舊兩唐書》，就會發現許多李世民向士大夫求教的記載。
虞世南在隋煬帝手下效力的時候，隋煬帝把他當根草。李世民卻把虞世南當成寶，李世民寫了一首詩，還屁顛屁顛地向虞世南求教。
李世民的飛白書，在帝王裡面也是大家風範。李世民的書法那麼好，還經常向虞世南和褚遂良求教書法。
劉邦劇照，圖片來自網路，感謝原作者。
李世民能寫出“
疾風知勁草，板蕩識誠臣
”這樣的詩句，詩文水平絕對不弱。李世民有這樣的水平，還自稱不會讀書，還向士大夫求教。這樣謙虛的人，沒有不成功的道理。
李世民打仗的本事，被譽為“
自古知兵者，無出李世民之右耳
”。李世民打仗那麼厲害，還虛心向李靖求教兵法。五經七要之一的《李衛公問對》，就記載了李世民向李靖求教兵法理論的事情。
《隋唐嘉話》記載了一個典故，李靖在隋朝一直鬱郁不得志，眼看著年近半百了，還是微末小官，就去廟裡求神。李靖那麼大的本事，年紀和資歷也有了，楊素和韓擒虎的舉薦也有了，就是等不到隋煬帝的重用。由此可見，隋煬帝是多麼的不重視人才啊。
李世民有本事，但是也知道依靠團隊的力量。李世民打天下，治天下的過程中，都奉行用人為上的策略。李世民“
君不與臣爭功
”，讓團隊的每一個人才，都人盡其用。如此善於發揮團隊優勢的人，豈有不成功的道理。
李世民劇照，圖片來自網路，感謝原作者。
隋煬帝和項羽，都有“老子天下第一”的優越感，都對人才不屑一顧，都不懂得依靠團隊的力量，都想依靠個人能力搞定一切。他們的死，歸根結底！就是死於自視甚高的性格。
現實生活中，也有一些人，本身的實力很強，就想自己包打天下。筆者以前在廈門某公司搞銷售，有一個業務主管，業務能力很強，個人銷售額一直排名第一。主管不重視團隊，結果團隊業績一直倒數。
另外一個業務主管，自己很少跑業務，但是重視團隊建設，團隊銷售額一直排名第一。過了幾年，這個主管節節高升。
那個業務能力強，卻不重視團隊的業務主管，一直是原地踏步。這樣的事例，在歷史上和現實生活中，實在是太多了。
本文史料來源：《資治通鑑》《二十四史》。