我曾經遇到類似的情況。我曾就職於一家大型集團控股的高新技術企業。這家公司的董事長是創始人，曾兼任總經理，後來來了一個總經理（大型集團任命）。這總經理年紀不大，可能在處理事情上不是很靈活，所以慢慢地，公司的其他副總（包含人力副總）都不服他。問題來了，我的直接上級是人力副總，間接上級就是總經理。所以經常會出現人力副總提出來的意見，總經理不同意的情況。這其中的根源，是人力副總和總經理發生了矛盾。也許有人會問：難道總經理無法幹掉人力副總嗎？現實是，真無法幹掉。一方面人力副總是老員工，總經理是空降；另一方面，人力副總深得董事長的認可，且董事長對總經理也不滿意。但總經理由是控股集團任命的，所以一時對他也沒有辦法。

就這樣，有很多工作都無法順利開展。比如，校園招聘的學校選擇，人力副總同意去北京的985211招聘，認為公司要招聘更牛的人才，但到了總經理那，他覺得公司現在用不了這麼優秀的人，方案就打了回去，並且讓我去作傳話筒，他們之間不直接溝通。所以，作為下屬的壓力非常大，兩位老大都不能得罪。

面對這種情況，該怎麼辦？能否全身而退？在這個商場如戰場的社會，你稍微處理不善，可能都會粉身碎骨，最終以離職告終。最終，我決定採用迂迴戰術，在兩位老大之間穿針引線，成功破解他們給我下的緊箍咒，實現了職場的大撤退，最後以總經理離開公司為最終結局。

在這裡，給你三個應對的方法：

第一，看透職場江湖，做好站位

在職場，有時候你必須懂得站位。有些朋友說，我做好自己的事就好了。但我想告訴你，有時候，你僅僅想做好事情是不行的。因為有人的地方，就是江湖，你無法獨善其身。所以你最好能找到一個能給你安全感的人。這個人，一般是公司的高層。所以，面對這種情況，我仔細分析了，發現人力副總是有董事長罩著的，在這種情況下，人力副總的位置應該相對來說更穩一點。因此我會更傾向於站位人力副總。為什麼要選擇站位？因為如果你不選擇，你可能會兩頭不討好，最終你成了犧牲品。

但是，選擇站位，不是跟總經理對著幹，而是更好地解決問題。作為一名普通員工，你是無法跟總經理對著幹的，那樣只會死路一條！選擇站位，是為了解決你夾在中間為難的問題。比如，你的方案，人力副總通過了，結果你拿去總經理那，被批評了一頓。這時，你不用反駁總經理，只需要告訴他，這時人力副總的意見就可以。然後回到人力副總的面前，你要如實轉告總經理的意見，同時，你可以發表你的意見，比如，你可以說你是贊同人力副總的意見的。這樣讓她感覺到你跟她是一起的。這樣人力副總就不會覺得是你在搞鬼，她也不會把對總經理的怨氣轉移到你的身上。

第二，做好你的事情，不要讓矛盾轉移到你的身上

作為中間人，最怕的就是雙方都把矛盾轉移到你的身上，那樣問題就大了。所以你要學會靈活地處理各種問題。比如，當你拿著方案去找總經理的時候，總經理一般不會說這個方案漏洞這麼多，怎麼人力副總會同意？他只會說，這個方案根本執行不下去，你自己有沒有認真考慮過？當他這樣提出來的時候，其實他就是把矛盾轉移到你的身上。這時你該怎麼辦？

不管怎樣，他還是總經理，你的任何一句反駁，都會讓他覺得你跟人力副總是一夥的，可能給你換來的都是不好的結果。所以，這個時候，你最好不要開口講話。對於總經理的任何批評，都虛心接納。等他講完，你可以說：“領導批評得對，您的意見我都記下來了！回去之後根據您的意見修改！”

這絕不是什麼面子問題，而是職場生存之道。你回去後，可以把總經理的意見再次跟人力副總反饋。然後再重複上面的技巧，讓你全身而退。

第三，保持良好的心態，坦然面對

作為普通員工，面對這種情況，其實沒有太多選擇。要麼選擇等他們其中一人離開公司，要麼你選擇離開公司。所以，面對不同領導的意見分歧，一定要保持良好的心態，坦然面對。領導之間的矛盾，讓他們自己去解決，你不用操心太多。你要做的，就是把他們的矛盾擺到檯面，讓他們想辦法解決。

總之，任何事情，最終都會有解決方案，不要著急，也不要讓你自己陷入這個困局。