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前一階段去拜訪了一位朋友，津門百匠圖的發起人。當天大家聊的非常愉快，有著很多共同的價值觀認知，對於新商業的發展也有著各自可以結合的觀點。因此那天就臨時做了個對話環節，並且把這個對話環節用影片的形式錄製下來。在往後的一段時間因為各種事情也就沒有來得及回看這個影片。直到這兩天抽出時間想要去把其中內容做些剪輯，再度看到這段影片還是頗有感觸的。於是不受干擾的把影片剪輯成幾個片段。

影片1：

（【神仙酒局對話津門百匠圖】第一集：神仙酒局和津門百匠圖的第一個同頻點，三沁坊和三空醬酒。“三”有著怎樣的寓意？“茶”有幾個緯度的理解？“空”的終極目標是什麼？為什麼說“三空醬酒”特別值得深入研究？）

做一個專案，初心很重要。往往，專案名字的寓意就包含著你的初心是什麼。不論是於蕾姐的空間名字“三沁坊”還是神仙酒局的系列酒“三空醬酒”，其中的“三”都寓意著三生萬物。三之前便是核心源動力。很多時候我們想要的東西很多，在追求的過程中繞了一大圈驀然發現我們又回到了起點。只是當再度回到起點時，我們更加的明白了自己內在需要的是什麼。當迴歸到了初心，做事的動力也就更加的俱足了。

影片2：

（【神仙酒局對話津門百匠圖】第二集：

神仙酒局和津門百匠圖的第二個同頻點，你有津門百匠圖，我有一百零八將。

“百”字的意義和背後的價值是什麼？

津門百匠圖都有著怎樣的匠人群體？

神仙酒局的108將又代表著什麼精神？）

和對方合作，需要能夠找到彼此之間的共同點。神仙酒局和津門百匠圖能夠找到共同點。不論是津門百匠還是神仙一百零八將，都是設定在第一階段所要取得的結果與積累勢能。在實現目標的路上都有著核心文化作為底層邏輯為指導。在行動中注重有效行為的落地。這些共同點都會讓彼此之間的信任度快速建立起來。共同點也更有助於交流的同頻。我有一個原則，就是與新認識的人交往一定要做對方的加分項，這樣才能利於對方。

影片3：

（【神仙酒局對話津門百匠圖】第三集：

神仙酒局和津門百匠圖的第三個同頻點，用專案為群體賦能，用聯盟來相互加持。

茶文化和酒文化背後的共同屬性是什麼？

中國創業家為何要加入神仙酒局？

如何用商業化的運營讓精神特質具象化？）

神仙酒局和津門百匠圖都是在做一個圈層的事情。在圈層中透過人的聚集與耦合創造各種可能性。同時，圈層又在為每個個體所賦能，真正的實現了我為人人人人為我的共生關係。做一個圈層，最為困難的就是一開始得到大家的信任。尤其是需要大家的高參與度。神仙酒局的做法就是讓每個為圈層貢獻的人行為都可被看見，都有記錄可以查詢，這時你明白了這是典型的區塊鏈技術思維。是的，當所有的行為被用數字化的方式記錄在後續的褒獎中就有了明確的依據可尋。

影片4：

（【神仙酒局對話津門百匠圖】第四集（完）：

神仙酒局和津門百匠圖的第四個同頻點，對於分散式商業的認同和共同使用科技型工具。

線上與線下的溝通都很重要。

分散式商業如何讓彼此看到對方、降低信任？

共同價值觀下如何共創更高品質的場域？）

做有活性的圈層，一定要讓大家在其中有所得有所獲。很多人最初加入圈層或許是因為朋友的面子，但是隻要你能解決了人家的問題這種面子想法就會變成感恩的念頭。因此，在圈層建立之初需要建立圈子文化。如果圈層文化是付出文化，那自然就會把即時主義和短期主義的人有所遮蔽掉了。今天的幾段小影片，很值得大家來看看，會有所收穫的。

柱子（2021。03。30）