在集中供地、三道紅線等新規持續影響之下，傳統以開發銷售為主的盈利模式的弊端凸顯，面對不斷減少的利潤空間，轉型成為了眾多房企實現可持續穩定增長的必由之路。在此背景下，雅居樂董事局主席兼總裁陳卓林提出的多元發展戰略優勢逐漸顯現，企業旗下的房管集團積極把握住了管理紅利先機，卸下了重資產的負重，帶領企業轉向輕資產運營的第二“增長曲線”。

據悉，2021年上半年，作為雅居樂發力輕資產賽道的重要承載平臺，雅居樂房管集團代建業績再創新高，房管集團輕資產優勢持續突顯。憑藉強大的品牌影響力、卓越的資源整合能力以及紮實的代建共贏實踐，雅居樂房管集團綜合實力備受行業認可，躋身“2021中國房地產代建管理TOP10”榜單，並與行業頭部企業共建輕資產聯盟，領銜行業發展。

在複雜多變的行業發展環境中，雅居樂房管集團的企業治理水平和業務發展質量均再上新臺階。在雅居樂董事局主席兼總裁陳卓林的帶領下，集團針對各業務系統推出一攬子經營計劃，不斷提振經營能力，促使半年度業績整體向好。與此同時，上半年的新增合約面積、經營收入、權益淨利潤、簽約銷售額等指標同比均出現大幅增長，多項指標甚至翻番增長，整體代建利潤貢獻可期。

在宏觀調控頻繁、市場不確定性高的時代，雅居樂董事局主席兼總裁陳卓林開始了前瞻性多元佈局，創新性地提出了“以地產為主，多元化業務並行”的運營模式。秉持著這一運營模式，雅居樂房管集團繼續加強與雅居樂大地產平臺的融合，依託於大地產投資體系，在深耕長三角、粵港澳灣區、成渝城市群的同時，不斷擴充套件投資半徑，如今已進入32個城市和地區，拓展48個專案，不斷完善全國佈局，產業協同優勢得以充分發揮。

為更好地帶動行業持續發展，雅居樂房管集團與國內五家代建領軍企業一同成立了首個輕資產聯盟。未來，聯盟將在規範化、標準化和資源協同等方面，為整個行業訂立標準，搭建平臺，推動合作，引領行業駛入發展“快車道”。

在不斷厚積企業業務規模和總體實力的同時，雅居樂董事局主席兼總裁陳卓林正積極拓寬輕資產賽道，以雅居樂房管集團為產業支點，衍生孵化多個業務平臺，多元轉型效果顯著。