張藝謀的電影《有話好好說》裡，李保田扮演張秋生，電腦被砸了，之後一系列的戲劇情節，張秋生被逼得七竅生煙，演繹了一個正常人是如何被焦慮逼瘋的，為什麼瘋？大家不能有話好好說嗎？昨晚，我怕李鐵真輸了球，最後落得張秋生的下場。

昨晚我在解說比賽時，注意到兩個細節，一個是鏡頭給到近景時，李鐵非常消瘦和憔悴，甚至有點“嘬腮”，另一個細節是他不停地呼喊，其中有個轉身和教練組交流“壓驚”的動作，解說時，我也分別說了兩次，李鐵也是“肉身”，得關注一下他的心理健康，並且在比賽結束後，感慨這一分真的是“救了”李鐵，能讓他暫時喘口氣了。但賽後釋出會，我看的更是提心吊膽，心裡默唸，有話好好說。

李鐵說：“各位，我在足球上比你們任何人花的時間都多，我比你們都瞭解這支球隊。”

球迷說，挺好的比賽，賽後幹什麼說那麼多沒用的？其實有用。對李鐵有用！法國社會心理學家託利得提出一個定理，一個人的智力是否屬於上乘，看腦子裡能否同時容納兩種相反的思想，而無礙於其處世行事。這個“智力”不是狹義的“智商”，而是指生物一般性的精神能力。“能否同時容納兩種相反的思想”，說白了就是相容幷包虛懷若谷。

李鐵說：“我始終這樣一個態度，說的是對的，我們虛心接受，哪怕是批評哪怕是謾罵都會接受，如果說的不對，可能就一看而過了。”

可李鐵這種發牢騷時，對應託利得定理中“智力”涉及的認識、理解客觀事物並運用知識、經驗等解決問題的能力，我覺得更像近些年來大家瞭解的“情商”，“情商之父”——哈佛大學心理學博士丹尼爾·戈爾曼指出：“情商有三個作用，把牢騷轉化為有效的批評；營造和諧合作的氛圍，減少摩擦；以及建立良好的關係。”李鐵本來在隊中能做到這三點，但是這次釋出會，至少沒有和媒體和輿論展現出自己的情商。

李鐵說：“他們根本沒有時間休息，這種情況下你怎麼要求他表現出更好的狀態和競技水平，或者有一個很大的提升，這真的很難做到，各位，我們的球員真的挺不容易。”

我不覺得李鐵的情商低，但在長期封閉環境中溝通，為了給自己尤其是整個隊伍減壓，發“牢騷”是一個選擇，哈佛大學心理學教授梅約的“牢騷效應”就認為疏導是治理擁塞的根本。

李鐵說：“我只有面對，因為很多東西我也在克服，我在球員面前不能表現出我的沮喪和不滿，我一直告訴他們一切是最好安排，但現實呢？”

我為什麼能理解他發牢騷呢，因為國足主帥就是捱罵的差事，就像那本心理名著的書名《少有人走的路》，那書裡面有段話：“我希望將來有一天，不再因人生充滿選擇而牢騷不斷，不再終日與煩惱、憂愁、憤怒和沮喪為伴。”

李鐵說：“還有人說有主場和沒主場差不多，這些人腦子是真的有問題的，完全不瞭解足球，我現在可以肯定地告訴你，有主場和沒主場是完全不一樣的。”

李鐵是懂運動心理學的，他的發言涉及到了“教練員的領導與管理”、“觀眾效應與主場效應”、“攻擊行為”等方面。但是他說別人腦子是真的有問題，這句“懟”，犯了眾怒！

李鐵說：“你可以去問問其他那些國外的教練和球員，我跟我很多的教練和隊友都打過電話，我說如果你面對這樣的情況該怎麼辦，他說那我肯定瘋了。但是還好，幸運的是我們球隊都沒瘋。”

瘋了的人都說自己沒瘋！李鐵到底瘋了沒有？什麼人需要尋求心理治療呢？布魯茨博士解釋的：“他們感覺自己不能夠‘應付’或者改變現狀，因此產生恐懼、無助感和自我懷疑。”

李鐵說：“但我想告訴大家，對於中國足球，包括國家隊，包括中超踢球的球員，我可以自信地講，沒人比我更瞭解，沒有一個，我是最瞭解他們的。”

從李鐵的發言看，他至少還表現出自信和堅定，延續個人性格，不吐不快。而且，當我重新整理實錄時也發現，很多媒體和網友，只是節選了李鐵的話，下面這些，被忽略了。

李鐵說：“我們面臨的情況真的挺難，不過正是這種困難讓球隊更強，我從來不在球員面前說這些東西，我覺得必須要去努力克服困難才是男人，才是中國國家隊該做的事情。”

李鐵說：“外界質疑我的，質疑小顏的，都會有，我覺得只有讓自己變得越來越強大，只有這一點，別人說的對的不對的我們都要接受，我們做的這個工作就是這樣，但我們自己知道自己。”

李鐵確實沒瘋，但真的有點累了。說的這些，其實外界都能理解，如果吸取李保田的扮演的張秋生等人的教訓——有話好好說，如果都像最後兩段一樣，效果可能就不一樣了。你看洛國富現在的說話方式，又讓我想起以為李姓演員的臺詞，李雪健在《少帥》中說的——江湖不都是打打殺殺，還有人情世故。