這個賽季的 NBA 也真是命運多舛。打打停停，吵吵鬧鬧。時而熱鬧非凡，時而生死一線。
好不容易在奧蘭多開開心心打了幾場季後賽，但突然就發生了「希爾運動」。這背後的來龍去脈媒體們已經講述過多次，因此不再贅述。
好在，球員們還是希望能堅持把本賽季打完，畢竟養家餬口是正經事兒。並且 NBA 持續進行，持續吸引關注，球員們的發聲和表態也才會更有影響力。
NBA 再度複賽，自然是人人歡欣鼓舞。觀眾們這個週末又有球看，NBA 官方也不用因為違約而遭受巨大損失，球員們可以繼續打球賺錢，下賽季的勞資談判也不會這麼艱難……
在這個眾樂樂的時刻，阿迪達斯似乎是最無所謂的那個。
為啥說阿迪達斯無所謂呢？
NBA 複賽至今，德國公司旗下的諸多球星可謂是集體爆發。利拉德，米切爾，穆雷都拿出了極具統治力的表現，頭牌球星哈登表現也依舊非常出色。這幾位在場上的出色表現也創造了大量的話題和熱度，不僅在美國引起熱烈討論，在國內也終於把 NBA 的熱度帶回來一些。
在全世界都津津樂道這幾位球星的驚人表現時，阿迪達斯卻非常淡定。如果你翻看阿迪達斯季後賽開打之後的微博內容，除了在米切爾 57 分那場之後單獨發了一條微博之外，基本就忙著給 NBA 官方微博點點贊。
這樣的冷清和冷漠，讓人驚訝。
很多人也翻過耐克的微博，似乎行業巨頭也沒有過度參與 NBA 的話題。但事實上，兩個品牌在籃球領域所處的位置是截然不同的。對耐克而言，旗下球星們的話題度，上腳鞋款，以及時不時露出的超限量配色，都已經成為了球迷和鞋迷日常內容的一部分。換言之，大家已經習慣了每場 NBA 去找，去挖，去看耐克的球鞋。
阿迪則不是。
阿迪達斯籃球這幾年，別說整體市場份額，連旗下球星的知名度都越來越低。即便是這次炸場多次的穆雷，也有很多球迷不熟悉，更不知道他是阿迪旗下。而在國產品牌紛紛崛起的中國市場，阿迪達斯籃球的情況就更不樂觀。像 361 這樣的品牌，從預算和球星檔次都和阿迪有差距，但勝在營銷用心，把握住每個話題和機會。也因此，戈登與 361 合作至今，效果極佳。
在這樣的情況下，NBA 季後賽這樣強話題高熱度的平臺，本應是阿迪達斯用心安排營銷的重要時節。無論是需要持續推廣新配色的 Dame 6，還是八月最新發售的 Don Issue 2，還是整體阿迪籃球的熱度和話題度，都非常需要曝光和話題。
沒錯，在籃球領域，阿迪達斯是追趕者，是被動方，需要在逆境之下不斷尋找機會來冒頭。更何況兩款簽名鞋的主人異常爭氣，個人表現絕對是複賽後的頂級。
更何況兩款簽名鞋的主人異常爭氣，個人表現絕對是複賽後的頂級。
然而阿迪達斯依然慢慢悠悠，不緊不慢，不僅是微博，Instagram 同樣是穩坐釣魚臺，穩穩按照自己原有的社交媒體內容節奏來走，和行業巨頭保持著一樣的調性。然而可惜的是，在籃球領域，阿迪本不該有這樣的雍容和自如，他們需要的奮進和勇氣。
然而阿迪達斯也不是什麼也沒有做。利拉德複賽後摘下單場 61 分的驚人表現，阿迪達斯及時跟進了這份熱度：官網利拉德所有鞋款 61 美金一口價……
這簡直是讓人好氣又好笑。
當旗下球鞋在NBA這樣的頂級舞臺取得了歷史級的球場表現，阿迪的第一反應是將其轉化為打折促銷的由頭，真實反映了阿迪達斯在這幾年的整體作風。營收，利潤，股價，財報，數字數字還是數字。
明明是一個提升品牌熱度，提升產品故事，與核心消費者建立連線並擴充套件品牌目標人群的大好機會，卻被阿迪達斯用一種令人驚歎的方式操作完了。相比於熱情洋溢，被利拉德多次優異表現打得心悅誠服的球迷們，阿迪達斯渾身傳遞著無所謂的感覺。
無所謂，我無所謂。
甚至當米切爾和穆雷在季後賽各自拿下50分瘋狂對標這種天生為阿迪達斯而生的營銷機會擺在面前時，阿迪達斯都懶得伸手夠一下。這簡直讓人覺得不可思議了。甚至國產品牌們都要覺得崩潰：這麼好的資源，你不用給我用啊！
曾幾何時，很多人說起阿迪籃球，都是一句：唉，阿迪沒有好的球星，所以生意不好。的確，和耐克相比，阿迪旗下的球星確實稍欠一籌，但這麼多年來，阿迪的球星陣容整體質量和數量綜合而言始終穩居全行業第二的位置，那是毫無疑問的。
但籃球生意的份額呢？不僅沒能從耐克和 AJ 手上搶下幾塊肉，更是遭到了各大品牌的輪流欺負。現如今，各大運動品牌基本都已經完成了籃球品類的佈局，其中國內品牌更加氣勢洶洶。價格親民，配置合理，營銷接地氣，再配合上本土品牌的加成，這幾年李寧安踏匹克都從阿迪手裡搶走了大量的籃球生意。阿迪無奈之下，只有依靠價格戰才能稍稍回神。
只可惜，即便打價格戰，阿迪依舊不服。Don Issue 一代以 699 的價格表現出色，二代居然馬上殺回 799 並且配色相比第一代大打折扣。零售價固然可以蹭蹭蹭向上走，但各類購物網站和二級平臺的價格，依然是非常殘忍和現實的。
消費市場的真實反饋其實交代了一個很重要的資訊：大家心中對阿迪籃球的成交價格預期，已經和國產品牌越來越接近。即便是 Harden 系列，大部分的成交價格也在 700 以下。所以，阿迪籃球不該再瞄著耐克而去。如何和第二梯隊的國際國內品牌進行實實在在的競爭，這才是真正決定生意漲跌的關鍵問題。
這幾年國產品牌的表現，已經證明了他們在產品上的大幅進步。而在營銷上，國內品牌更是非常接地氣，無論是民間賽事，還是本土文化設計，亦或是相關的球迷活動，都能精準找到目標消費者。
阿迪達斯想要依靠那傳統的大佬做派去和充滿戰鬥慾望的國產同行們競爭，實在是凶多吉少。