健力寶，這個曾經的第一民族飲料，一度
被稱為“中國魔力水”的飲料，在中國幹翻可口可樂和百事可樂的國產品牌。
健力寶的沒落，讓人深深嘆息，它的背後有一個深愛李寧的男人，這個男人是李經緯。
1983年，
在三水縣一家酒廠當廠長的李經緯，在廣州的街邊買了一罐可口可樂，自此萌發生產運動型飲料的念頭。1984年，健力寶研發成功。
此時的李經緯做出了一個大膽的決定，花重金贊助了參加洛杉磯奧運會的中國代表團。
李寧和李經緯共同成就
1984年的洛杉磯奧運會，許海峰
實現了中國金牌零突破
，李寧一戰封神，
一舉奪得三金兩銀一銅，接近中國代表團獎牌總數的1/5，成為該屆奧運會中獲獎牌最多的運動員。
女排擊敗東道主美國隊，
勇奪三連冠，
全國人民激動萬分。
這是新中國首次參加奧運會，
女排姑娘手中的健力寶引起了媒體關注，日本一篇題為《靠“魔水”快速進擊？》的花邊新聞，一時間媒體紛紛轉載，健力寶一夜成名，名聲大噪。
這一年成就了“體操王子”李寧和“中國魔水”健力寶公司的李經緯，李經緯也從此注意上了李寧。
健力寶接著奧運會，成功將李經緯管理的
三水縣酒廠扭虧為盈，從此李經緯開始了對體育賽事的冠名贊助，健力寶火遍全國。
下圖是健力寶當時在天安門廣場做的
大易拉罐廣告，成為中國廣告史上空前絕後的奇景。
健力寶成了家家戶戶首選的飲料，當時的盛況空前絕後。
李寧低谷期和李經緯高峰期
健力寶一路向上，銷售火爆，而此時的李寧卻迎來了人生的低谷，李寧和李經緯從此走到了一起。
1988年漢城奧運會，李寧跳馬比賽失誤，坐在了地上，起身的一瞬間，他朝觀眾微笑，一時間點燃了國人的怒火，李寧成了眾矢之的
李寧飛回北京，一路上他聽到的都是冷嘲熱諷，下飛機時，李經緯拿著鮮花出現在了走廊的盡頭，李寧很感動。
李寧這次奧運會後選擇了退役，退役後他投奔了李經緯，李經緯接納了他，讓他在公司當特別助理，後來有一次他問李經緯，自己有個想法，不知道是開學校還是辦服裝，李經緯說：咱們就做服裝吧，你的名字和麵孔就是最大的價值！
在李經緯的贊助下，
1990 年
李寧運動品牌誕生，李經緯贊助了李寧
250萬元的價格承包下了亞運會火炬傳遞活動的承辦權。從此李寧運動品牌打開了局面，開始向好發展。
此時的李經緯，帶領健力寶走向了一個更高的高峰，
1994年，健力寶在紐約設立了辦事處，還花500萬美元買下了帝國大廈的一整層。李經緯告訴美國記者：在中國，可口可樂和百事可樂加起來賣得都沒有我多。
1994年，李經緯還幫了李寧一件事，李寧覺得自己的品牌在健力寶旗下不利於長期發展，會受到大股東的干預，後期可能會出現麻煩，所以他找到李經緯說明情況，李經緯沒有生氣，反而讓
“李寧牌”脫離健力寶，獨立運營。幫助李寧通融各種關係，允許李寧分三次還清投資的1600萬元，1996年，李寧將公司總部順利遷往北京。
可以看出李經緯從幫李寧開始，就是希望他能創辦自己的事業，更好地發展。
就像李寧說的：李經緯教我學會和社會交往、組織企業，使我從一個專項運動員找到自己在社會中的位置。
李寧崛起，健力寶沒落
1997年，健力寶集團銷售額突破了50億元；也是第一批中國馳名商標，健力寶在飲料行業，產量、總產值、銷售收入和納稅四項上均排名第一。
健力寶的巔峰時刻來了，但危機也開始暴露。
李經緯決定將總部從三水搬到廣州。三水政府建議李經緯：不要離開三水。但李經緯還是花了10億在廣州新建了高38層的健力寶大廈。
這件事大股東和經理人之間的矛盾激化，
1997年至2000年，李經緯等人與地方政府在股權歸屬問題上存在分歧，無法解決。2001年，三水政府決定出售健力寶。
2002年1月，三水地方政府沒有將健力寶4。5億元賣給李經緯團隊，而是以3。38億元的價格賣給了張海。在簽約儀式上，李經緯含淚仰天，讓人惋惜動容，9天后，李經緯在家裡突發腦溢血住院。
自住院後，除了家人外，李寧是最常陪伴李經緯的人。李寧負責起了李經緯所有的醫藥費和住院費，十幾年下來，這是一筆天文數字，但李寧從來沒有提過一個字。
臥病期間，李經緯依舊煙不離手，每天要抽四到五包煙，家裡人曾就此勸說，李經緯不聽勸。最後，李寧說：他想抽就抽吧，別攔著了。
2011年11月，李經緯被判定貪汙罪，判處15年有期徒刑，並沒收個人財產15萬元。2013年4月22日，李經緯去世，並留下兩句話：一句是，我覺得死了比活著更舒服。另一句，他希望自己落葉歸根。除此之外，他沒有留下其他的遺言。
李經緯病逝，李寧為其料理後事，在追悼會上痛哭流涕。
健力寶賣給張海後，
張海出任總裁，解散原有團隊，大刀闊斧地進行改革。唾棄“健力寶”品牌，打造新品牌“第五季”和“爆果汽”，結果慘敗告終。
健力寶在張海的帶領下跌落神壇，最後張海也被判入獄。
曾經的民族第一飲料品牌的沒落，讓人唏噓不已，曾經幹翻可口可樂和百事可樂的國民品牌，一代人的回憶，掩埋在歷史的長河中！
希望有更多的民族品牌雄起，再現輝煌。