同樣佈局國外,蘇寧和魯能的兩種模式,哪一個更好?

現在中超聯賽正酣,蘇寧和魯能緊跟北上廣的步伐組成第一集團,最近一段時間兩隊也是在聯賽和足協盃同時遭遇,兩隊你來我往,共同為廣大球迷奉獻了幾場精彩激烈的比賽。作為中國足球青訓的佼佼者,魯能的優勢在於各級梯隊可以源源不斷的輸送人才,並且在巴西建立了自己的青訓基地。而蘇寧在收購了意甲豪門國際米蘭之後也是擁有了自己的更廣闊的足球資源。同樣佈局國際上足球發達的國家,對比蘇寧和魯能的兩種模式,哪一個更有成效?

同樣佈局國外,蘇寧和魯能的兩種模式,哪一個更好?

2016年6月6日,江蘇蘇寧宣佈旗下蘇寧體育產業集團以約2。7億歐元(約合20億人民幣)的總對價, 獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份,實現對國際米蘭的實際掌控。前有王健林入股馬競4500萬歐,陳雁升收購西班牙人,後有富商李勇鴻收購AC米蘭,無疑中國富豪的每一次出手國際足球都會引起廣泛的熱議,同樣令人感覺振奮。

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至此蘇寧體育產業麾下已有兩家足球俱樂部。作為百年豪門,國際米蘭是一家偉大的俱樂部,縱使近年意甲整體實力下滑,國際米蘭依然保持爭冠的競爭力。大家都說國米青訓不行,其實他的U19梯隊還是很強的,已經連續兩年獲得意甲青年聯賽的冠軍,歷史上也有9次獲得冠軍。倘若蘇寧將國米青訓的模式帶到江蘇蘇寧,那麼對於國內的小將們將是大有裨益。畢竟足球強國的青訓管理,培養模式,基層教練員的水平,更深層的足球思維要比我們閉門造車要好得多。同樣國米和蘇寧的一線隊也可以實現人才互通,相信在國米的帶動之下,蘇寧也能更上一層樓。

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這邊廂魯能也是不滿足自己經營多年的濰坊足校,要讓孩子們走出去。2014年,山東魯能為了給魯能足校的球員尋找一個在巴西訓練的場所,花費了250萬歐元購買了坐落於聖保羅州具有悠久歷史的巴西體育青訓基地作為魯能巴西體育中心。這是一所純寄宿制的足球訓練學校,魯能將從濰坊足校選調錶現出色的小球員到巴西基地,將他們全權託付給外方青訓教練專業打理。從小球員的膳食到更加專業的足球訓練,最終的目的是‘培養出屬於中國自己的,能夠真正立足於歐洲五大聯賽的球員,促成球員個體價值實現,最終打造國家隊強有力的人才生產流水線,打造優秀球員的國際化成長平臺’ 魯能泰山俱樂部總經理助理林慶陽如是說。

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魯能俱樂部的此舉必定會吸引更多的吸納更多青少年參與足球運動中來,此外這種模式尚屬首次,魯能屬於第一個吃螃蟹的,至於是否真的是成功的模式,時間是檢驗真理的唯一標準,讓我們拭目以待。

同樣佈局國外,蘇寧和魯能的兩種模式,哪一個更好?

不管是收購豪門還是託付青訓,我們所有的足球人都在想方設法的為中國足球而努力。至少他們在中國足球大環境低迷的情況下,還是願意出手,這份勇氣和擔當同樣值得我們尊重!