前期，我們提到過，對於參加選人的小夥伴們，如果在選人還沒有結果，又快要進入十二月份面臨晉升的情況，就必須在

選人和晉升

中間做一個選擇，不然兩個都要一起搞的話，就有可能出現兩個都搞不成的結果。

昨天，有一個小夥伴說，他前期已經納入了測算的範圍，他想努力爭取今年能搶到船票，但是因為他所在的單位想要搶票的人數比較多，他希望並不是很大，如果實在搶不到，他就明年準備爭取能夠晉升，不然，傻傻地等待熬達齡，太被動了，也不是他想要的事情。

其實選人自從參與後，就要做好心理準備，因為有太多的不確定性的因素，有可能影響到調職，也有可能影響到上岸，還會再有的單位影響評先，好多時候，能夠選人成功，去忍受一些放棄，倒還能忍受，關鍵就怕的是，選人沒成，其他事也黃了。

三選一：

選人？上岸？晉升？

我們在有所求的時候，就不得不面對幾選一的境地，有所得，也有所失。

去年就有一個小夥伴，在面臨選人和上岸的時候，因為他篤定自己不出意外肯定可以選上，就沒有報名參加摸底測算，然而誰也沒想到，去年底遭遇了“卡”的黑天鵝事件，最終更導致選人沒成，上岸也錯失了機會。

當然，文章開頭的那個案例中，那個小夥伴的心態挺好，他說他爭取今年能夠上岸，如果真的上不了，他就打算明年好好爭取晉升了，不打算熬達齡，因為達齡存在太多的不可預測的變數。

職業發展中，就是需要這樣，儘可能把事情都放在可控的範圍之內，如果什麼事都期待著能夠在未來實現，卻不去考慮實現這個事情的過程中可能遇到的各種變數，最終只能被動地讓自己陷入焦慮和糾結中。

就像前兩天後臺一個小夥伴說，他這次躲過了強敵，想問問明年有沒有什麼好的辦法去躲過？

這個……

當然，我並不是建議大家必須選擇哪個。

畢竟，每個人都有不同的具體情況，也有他不得不選擇的理由。

只不過，在做規劃的時候，儘可能努力讓事情朝著自己嚮往的方向去努力，但是真要不成的話，也要做好備選的準備，不然一條道走到黑，不僅事情可能成不了，也可能影響下一步的發展。