如今，國內電子行業面臨技術工藝不精湛、原材料和人工成本上漲、產品同質化等諸多問題，企業緊靠低價格競爭已無法獲得持久的競爭優勢。除了要加大投入到產品研發環節外，企業還需要加強自身數字化建設，實現降本增效，才能建立企業競爭優勢。

例如透過倉儲管理系統的應用，可以幫助企業建立數字化倉庫中心，實現對倉庫的物料入庫到成品銷售出庫整個作業環節過程的管理和跟蹤，且每個環節的作業資料自動採集，庫存資料自動更新，並形成豐富的倉庫報表，助力企業及時掌握倉庫運營資訊，降低庫存成本，快速響應市場發展，提升競爭實力。

1、庫存管理

由於庫存資訊沒有清晰的資料記錄，準確率和及時性無法保證，企業無法及時有效的進行採購、生產、銷售等工作，造成生產缺料、缺貨超賣、多采購造成積壓等問題，增加成本，影響客戶體驗。

倉儲管理系統會對每筆出入庫資料進行統計，企業可隨時透過系統進行檢視，其特色庫存預警功能會根據庫存數量進行智慧提醒，有效降低庫存不足情況的發生。

2、序列號追溯管理

倉儲管理系統會賦予每個產品唯一序列號，透過此序列號，整個物料物流的流動實時透明，可以非常細化地去追溯哪一張工單用了哪一個批次的物料，包括供應商的來料的一些批號，都可以追溯到供應商。如果有問題的話，追溯起來簡便快捷，得到客戶的認可。

3、出入庫作業輕鬆、簡單

從領料到發貨，員工只需要看到PDA手持裝置，即可知道自己需要出入庫哪些產品、數量多少，溝通效率提高。

上架時，系統自動推薦合適的上架儲位（主要從存在相同物料/成品庫存庫位、再到根據產品規格推薦空閒儲位），減少員工找庫位同時，也方便了下次找貨；

下架時，系統最佳化揀貨路徑，無需走回頭路；推薦揀貨庫位（按儲位+數量+入庫時間排序），指引作業員到指定庫位取貨 ，提高揀貨效率。

同時，由於採用PDA掃描作業方式，現場的作業資料都可透過PDA進行採集和上傳到看板上，讓管理者知道作業進度，合理安排任務。

4、防錯提醒

日常收貨、上架、出庫、備料、盤點等業務流程異常情況都可以反饋，比如庫存數量不足導致發貨失敗系統就會反饋，“本次不能發貨原因是由於發貨數量異常”，比如出錯產品，則會反饋“此次掃描產品條碼不符合出庫產品要求，請重新掃描正確產品條碼”，倉儲業務更加規範且倉儲異常一目瞭然。

5、資料報表

倉管員點一點業務報表，庫存明細和彙總表、庫存對賬表、作業看板、員工績效等資料，瞭然於心，工作更明確主動。管理者點一點管理駕駛艙、大資料中心、各業務報表等，經營實況、走向、問題、成果等一目瞭然，助力管理者站在全域性解決問題，用未來視角指引現在戰略，創造更多效益。

倉儲管理系統的應用，可以給電子企業帶來實實在在的降本增效，助力業務規模進一步提升。