從出獄到初次亮相，黃光裕設定了2000億的目標，他能再創輝煌嗎？

在我國家電零售業的發展多年中，無論是國美還是蘇寧都有著不可忽視的重要作用，建立這兩個品牌的分別是黃光裕和張近東，兩人經常被拿來對比。歸根結底，這兩家大企業在實力上不分上下，在我國家電行業剛剛崛起的時候，國美佔據著很大的優勢，成為整個零售行業的龍頭。然而，隨著該品牌的創立者被逮捕，國美的發展速度大大放慢。

相對於國美而言，蘇寧在創始人的領導下，不斷擴大市場份額，同時張近東也大力發展電子商務，以電子商務為主導的房產市場，在電子商務領域中做得越來越好。儘管黃光裕被捕入獄，但他在零售業的傳奇經歷一直為人津津樂道，甚至有人稱其為商界教父，堪稱價格戰的屠夫。有人說，當時為了搶奪市場，不賺錢，也要壓低價格，從2004年開始，僅此後的4年裡，他就連續三次成為我國首富。但是，這樣一個商界的天才，最終卻淪為階下囚。現在，已經從監獄出來的他第一次亮相就引起了人們的關注。

時代造就英雄

被譽為一代商界傳奇的黃光裕，其實在很小的時候就過著非常貧困的生活，因為家裡條件實在是太差了，他曾經靠撿垃圾或者破爛為生，初中還沒畢業，就因為家裡經濟條件不允許輟學。16歲那年，他跟著哥哥一起出外闖蕩，當時剛剛開始改革開放，兄弟二人在手中有一定積蓄，便在北京租了一間只有100多米的門面，從這裡開啟了自己的商業傳奇。

經營過程中，以非常敏銳的頭腦，他曾涉足很多領域，考察過食品企業，也做過服裝銷售，在他對這些產品進行實地考察之後，發現了一些很容易出現的問題，例如銷售食品，當時的消費水平根本跟不上，服裝行業對面料和季節的要求也很高。

經多方考察後，終於決定從事家用電器銷售，在他看來，家用電器行業尤其刻板，他認為自己也比較適合做家電零售。當經濟剛剛萌芽之時，人們對家用電器的需求進一步增加，只要能得到產品，就不用擔心銷售問題。

為做廣告，從1991年起，他便利用報紙開始做廣告，並以每期800元的低價拿到中鋒位置，每週都會公佈電器的售價。要知道，當時很多商家對廣告營銷的認識是隻有賣不出去的東西才會做廣告宣傳。

歷年來爭創商業帝國

藉助廣告效應產生的良好宣傳效果，讓他的家用電器賣場生意非常火爆，許多電器產品在短時間內銷售一空。眼見生意這麼火爆，他立即趁熱開了幾家賣場，由此開始進入快速擴張的道路。以後發展中，他憑藉非常敏銳的眼光，不斷根據當時的形勢，甚至想成功的企業家學習經營技巧，掌握了經商的精髓，在他看來，任何商家都是沒有領域概念劃分的，只有在他看來，任何商家都是沒有領域概念劃分的，才能做到無往不利。

為使企業往更好的方向發展，更是為了吸引優秀的高階人才，每次在企業招聘的時候，他都會親自去面試，每問一個問題，都會問對方不同行業間做銷售的感受，因為在他看來，一切都是一樣的，不管做什麼生意，最關鍵的要達到一個共通點“賣”。這是市場上沒有賣不出去的東西，只有賣得不好的人。

開啟生命新的起點

在家用電器行業迅速崛起的他，其實靠的就是果斷，在他看來，能否抓住商機與當機立斷有直接關係，因為很多機會都是轉瞬即逝的。為了發展，他經常挑起價格戰，結果讓競爭者措手不及，並且每次都取得顯著成效，帶領國美在短時間內獲得了很快的提升。08年時，他因操縱股票價格被立案偵查，後來因非法經營或交易等被判14年監禁。

今年六月，他從獄中獲釋後，不僅賣掉了該品牌旗下的著名房地產專案，而且還十分果斷地與市場上的拼多多全力合作，推出全新的發展戰略，同時在北京開設生鮮超市，正式進軍生鮮市場。這次公開亮相時，他表示，將在未來一年半的時間裡大力發展線下門店，同時擴大門店規模，將形成2，000億元的規模。

摘要：

黃光裕可謂是一位極具傳奇色彩的人物，他的生活經歷也十分坎坷，從一無所有到中國首富，再從首富成為一位階下囚，在經歷瞭如此多的起起落落後，他的人生經歷也是坎坷的。您認為他能東山再起嗎？