據統計，2020年全國煤炭產能39億噸，在其生產流通期間通常經過4-7次的交易過手，最終會累計形成交易額過萬億的巨大市場。

煤炭存貨質押業務，即以煤炭作為質押品獲得貸款的業務，是當前煤炭貿易融資的重要方式。在當前國內對非公煤炭流通企業不斷壓降貸款的宏觀背景下，這種模式尤為重要。

但其過程仍然受2013年鋼貿事件的影響，各大銀行及實操機構心有餘悸，東乾科技經過反覆思索，總體認為風險是可控的。主要風控措施可如下。

一、組織管理體系化

先以完備的組織體系建設，作為對抗業務風險的第一措施。

二、現場管理智慧化

對於撮合參與存貨質押的網路平臺公司，可批次化獲取港口、物流園區的堆貨廣場，規模化建成5G網路攝像頭監控體系，與資金出借方、商品出質方、貨場方等聯合24小時無死角監控煤炭貨場，

確保煤炭管理現場的防火防盜風險。

三、質量檢測資料化

現場的大宗煤炭進出須嚴格質量檢測，與港口、物流園區所有者協同工作，充分利用貨場的檢測檢驗裝置，嚴格商品的重量、熱值的進出庫檢測，

杜絕以次充好、斤兩不足的風險。

四、流程管理多方化

透過網路平臺方、資金出借方、商品出質方，外加第三方質量檢測機構，四方機構互相背靠背監控，測量資料，

杜絕交易過程的資料造假風險

。

五、價格應對策略化

商品質押過程，當質物大宗煤炭價格的不斷變化時，也將導致質物總貨值的不斷變化。價格上升則風險降低；價格大幅降低時，出借資金即存在風險。

針對此場景應用，須根據入庫商品在不同價格時段，提前固化形成固定的應對策略，工作人員按照具體的應對策略嚴格執行。

如煤炭入庫價格，可參照東方財富網的動力煤早9：00開盤價格的95%計算；煤炭價格降低10%時，即啟動要求出質方補庫或追加保證金的要求；降低20%時，如對方仍然沒有追加庫存或保證金，即可啟動對入庫商品的清倉還款事宜。

以此措施防範價格波動造成的大宗出質品貨不抵債的風險。

六、事件處置資訊化

不斷完善現有交易平臺技術，覆蓋商品存貨質押及貸款交付全過程，以5G、區塊鏈為手段，快速傳遞資訊，不斷加強商品增信，獲取金融機構、港口、物流園區、商品出質方等的多方認可，最終以交易平臺為載體，對出質品進庫、出質品出庫、資金出借等全過程，各方根據職責全程軟體系統處理，以期更快更準。

其中軟體系統，結合東乾科技於2019年5月份取得的《區域特色商品B2B2C大宗商品交易及供應鏈管理系統》軟體證書技術，自行研發加外部設計同步推進設計完成。線上供應鏈管理系統、倉儲現場管理系統等配套系統可酌情外購；交易系統伺服器須比模擬客戶最高量增加2倍設定；區塊鏈技術，可使用在銀行業公認的中企雲鏈、螞蟻鏈、騰訊鏈作為支援技術。

以全面資訊化，來

杜絕資訊獲取不對稱、資訊傳遞緩慢、資訊準確度差等資訊風險。

七、交易棄貨兜底化

專案優選煤炭長期貿易商秦皇島泛亞實業作為專案核心企業，處置棄貨商品。泛亞實業經營煤炭15年以上，現年煤炭貿易額近百億規模。對於萬一情況下的棄貨行為，可快速處置煤炭，變現為現金流，以

杜絕商品存貨質押貸款過程中的棄貨毀約風險。

如此種種，不一而足，東乾科技始終認為，在這萬億級產業場景中，既不求大，也不求快，先求穩，先求細，才是做好事情的唯一基礎。

2021年8月6日 張軍於北京

（作者張軍，雙本雙碩，東乾科技執行總裁。如有轉載請註明）