在馬雲的多年經營之下阿里巴巴的發展勢不可擋，憑藉馬雲領先那個年代數年的思維，阿里巴巴一躍成為中國網際網路企業中的絕對巨頭，它的一舉一動都會引得多方矚目。

2019年馬雲選擇張勇作為接班人就讓外界一片譁然，因為馬雲自己曾經表示過，絕對不會找一個做財務的來做接班人，而張勇則是一個實實在在的財務出身。

張勇接手公司以來，阿里巴巴的成績究竟如何，大家心裡也跟明鏡似的。

按照網路上的說法，阿里旗下或者是有股權的天貓，淘寶，餓了麼，優酷影片等等，在市場上被京東，拼多多，美團，和騰訊影片，打的節節敗退。所以可以非常直觀地看出張勇在位的這兩年，阿里彷彿並沒有什麼太大的變化，而且還隱隱有落後的趨勢。有一個網友舉的例子就非常恰當，他說在他們家旁邊有個寺廟，他小時候這個寺廟是白牆紅瓦，一條石子小道直通院內，在庭院中間還有兩棵壯碩的大樹。在大約8年的時間裡，這個寺廟經過兩次翻新，每次都是大張旗鼓，不知道的還以為要重建，幾年過去了這個寺廟白牆變成了紅牆，石子小道變成了水泥小路，除此之外看不出什麼變化。

這兩年的阿里也差不多就是這樣，看上去像是大刀闊斧地進行了改革和最佳化，但是實際上並沒有什麼變化。

有網友說可能是因為網際網路紅利過去了，再想透過網際網路上的傳統業務取得成績是非常困難的事情。

誠然，這句話是對的，網際網路紅利時期確實已經過去了，例如電商每年的雙十一，6。18，再也無法向曾經一樣在網上獲得非常大的熱度，今年的6。18就比往年平淡了很多，下半年的雙十一想必也是差不多。

那麼問題來了，既然我們作為消費者都能感受到電商節的熱度在下降，作為主體的企業感受不到嗎？不應該進行新一輪的策劃來提升熱度，獲得流量嗎？所以這就能看出幹財務出生的可能並不適合做策劃專案吧，但在財務斂財方面確實是一把好手。

比如，以前在淘寶開通誠信通店鋪的價格是6800元每年，後來的實力商家需要每年36800元，現在的超級工廠更恐怖，每年需要繳納106800元。

但實際上真正有幾個商家能獲利呢？阿里每年的營收增加其實並不是自己的業務多好，只是壟斷了市場，商家沒辦法只能選擇這個平臺，然後不停地向阿里繳納“保護費”，巧立名目，各種收費，商家盈虧他不管，只要自己能夠賺的盆滿缽滿就夠了。所以財務當家不思進取，只想著收費，怎麼能在市場立足，當然其他幾家也大體相同，只不過要比淘寶稍微好一些而已。

當然還不止於此，只要是淘寶商家就知道現在的淘寶收費有多恐怖，流量還有軟體收費開始翻倍，前些年幾千塊的東西，現在沒個幾萬塊錢想都別想。想

業績好就得投錢，你還沒賣出東西就要先砸個幾萬、幾十萬，每年花上百萬的來提升銷售額的商家也不在少數

。現在又增加出來一個學習課，到杭州去聽課三天3萬塊不講價，食宿自理，實在想不明白三天能教會人傢什麼生意大道，自己連競爭對手都搞不定，還有心思教別人。

其實現在的張勇在外人眼裡，就像是個傀儡，老馬走之前就已經布好了局，張勇只要負責老老實實執行任務守好家門就行了，對於他的稽核標準，無非就是有沒有把老馬留下來的任務執行好。曾經的阿里也可以成為民營企業的代表，可是馬雲太飄了已經忘乎所以了。

都已經退休了還跑到上海整一出演講，本來想往自己臉上貼金，稱螞蟻金服是科技公司，現在好了全國人民都知道他的螞蟻金服是金融公司。

然後被各部門約談，張勇敢說什麼嗎，現在想想張勇也挺無辜，老馬都退休了還在不停給阿里找事。

而且阿里內部也是亂得讓人難以置信，被阿里開除的那兩個搶月餅的員工大家還記得吧，因為透過軟體漏洞搶了公司幾個月餅，阿里就發表嚴重宣告，義正言辭地宣告這兩位員工人品不行，現在公司女員工遭上級侵害，大半個月了還在包庇作惡的人，

而張勇還假惺惺的震驚，羞愧，憤怒。

不知道是不是憤怒這個女員工，把自己公司的醜事抖露出來。

阿里巴巴能變成現在面對誰也打不贏的局勢，其實還是跟財務做一把手脫不了關係，一般公司的財務哪怕是管理層，依然是相當於公司的“服務行業”，他們的工作就是聽從公司的安排，做好報表，平時很難涉及到其他領域的工作，即使把報表做的再漂亮，也無法勝任其他管理崗位。因為選擇財務領域的工作，就意味要花費機會全部精力在各種繁瑣的資料上，即使有心去學習其他領域的管理工作，真正能夠用上的時間也很少，如果一個人的財務能力很強，那一定說明他其他方面的業務有缺陷，就是其他方面樣樣會，也是“多而不精”。

真正的管理層會考慮到怎麼做對公司最有利，財務出生的可能也會想到，但是能想到不代表能夠做好，這就是財務出身的一把手固有的問題。

馬雲能夠成功自然是因為他自身實力確實強，但是也少不了運氣好的加持，看準了公司即將走下坡路的時候，

“事了拂衣去，深藏功與名”，只留下張勇在寒風中瑟瑟發抖。

選張勇當“接班人”或是馬雲第一大失誤！財務不能當一把手

馬雲選錯“接班人”？張勇接手公司後，阿里的成績大家心知肚明

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