如何創造倉庫高質量第三方倉庫託管運營服務
第三方電商倉儲服務/第三方電商倉儲服
通常一個電商倉儲保管了幾十家客戶，有的大有的小，商品也不一樣。電商倉儲代發貨、來貨、盤點、上架、裝貨卸貨各種工作，正常情況下一個電商倉儲倉庫都有幾十個工作人員。事多，人多，是倉庫的共性。欲讓一個倉庫高效運轉，要看這些人與事如何配置。往小了說是管理問題，往大了說，是一個資源最佳化配置的問題。我也曾經是一名光榮的倉庫經理，以個人經驗，處理這個問題
好像
用資源配置的思維更好一些。這裡面涉及人與事的匹配，人與人的匹配，事與事匹配。
第三方電商倉儲發貨/第三方電商倉儲代
人與事的配置
，原則盡其所長。讓善長的人做善長的事。有些人做事不夠細心，讓他去盤點就會不停的出錯，這樣的人可以去做電商倉儲代運營的裝貨卸貨，貼標，
或者
整貨之類的活兒。服裝與電子類商品，操作比較複雜，而且經常有特殊要求，比如電子元件智慧倉儲
SN
碼掃描，需要操作技能較高的員工來負責，否則會差錯頻出。
第三方倉庫物流/第三方倉庫外包
人與人的匹配
，遵循化學反應
1+1>2
原則。
這個非常重要，第三方物流託管中有些人配在一起效率奇高，有人配在一起只會磨洋工；有些人配在一起幹起活來歡聲笑語，有些人配在一起口角不斷。第三方物流企業倉儲中，倉庫經理對自已管轄的人性格特長要了如指掌，培養出好搭檔，既可創造較高的工作效率，又利於團隊穩定，能做到這一點，是一個倉庫經理
第三方物流倉儲管理
水平。這裡禁忌一點
：
和諧不是匹配的第一原則。第三方物流的倉儲，經常有倉庫經理覺得換了組合後，團隊氛圍和諧了，以為調整有效了。有沒有效果，要看工作效率與質量有沒有上來。如果沒有上來，你的調整隻是給她們創造了更多聊天機會而已。
如何創造倉庫高質量第三方倉庫託管運營服務
第三方倉庫託管平臺有哪些
事與事的匹配
，遵循一次性原則。第三方物流倉庫公司規定兩件或兩件以上事情能一次性完成，決不分兩次
。這個看起來有些難懂，揀貨與驗貨怎麼匹配？它們天生就匹配在一起了。不是這個意思，第三方物流倉庫中很多事是有關聯或一體的，比如整貨也可以說理貨，與盤點，這兩個事完全可以放在一起做，盤點的時候一併完成。按照我們的經驗，如果這兩個事分開做，通常要浪費一倍的時間。再比如卸貨時分批次，
第三方物流倉儲配送
一個
40
尺櫃的貨
。如果不分批次
3
個小時卸完，然後再分批次，致少再花
4
個小時。加起來
7
個小時，而卸貨分批次，總共
4
小時就卸完了。如果是重貨，這樣一折騰，那可就要了命了。多花
3
小時的成本可不是
3
小時，這
3
小時不去卸貨，還可以去揀貨。這
3
小時機會成本就
3
小時卸貨加
3
小時揀貨。事與事匹配不好，直接導致第三方倉庫託管運營成本增高。這種事情在倉庫中幾乎每天都在發生，數不清二次勞動。現在倉儲業已是微利行業，如果這方面再一大條，電商倉儲成本一上來，電商倉儲代發貨公司利潤空間可能就壓縮沒了。
第三方倉庫管理/第三方倉庫服務
第三方物流倉儲公司的倉庫經理在安排人、事配置時，除了做到以上三點外，還要兼顧全域性思考。比如大客戶，必須由技能熟練的人員負責，而不能安排普通人員。大客戶是倉庫的高價值貢獻者，一旦流失，損失重大，倉庫經理在統籌時一定分主次輕重。
第三方倉儲物流哪家好
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