據瞭解，亞馬遜公司正在開發一種新型的銷售點系統，可以出售給第三方賣家。

報告援引內部檔案補充說，新系統可以處理線上和離線交易，還可以連結到其他服務，包括 Prime 和 Flex

此舉將使亞馬遜能夠與加拿大的 Shopify和美國支付巨頭 PayPal競爭，後者已經為小企業提供 POS 系統，這些系統在大流行期間已轉向網上以促進銷售。

報告稱，由亞馬遜內部團隊建立以與 Shopify 競爭的 Project Santos 正在領導該專案。亞馬遜對此拒絕置評。

小編覺得許多小型零售商，不必為了贏得競爭而超過亞馬遜——他們必須與亞馬遜合作。根據亞馬遜自己的資料，在最近的黃金時段，中小型企業的銷售額達到了20億美元。亞馬遜近一半的年銷售額來自小企業。這些好處不僅限於銷量的增長，企業也看到了社交媒體曝光率和使用者參與度的提高。

最後建議小企業主關注基本面，以便在任何領域進行最佳競爭。

1。 把客戶服務放在首位。科技可以提供幫助，如提高電子商務體驗感等等。科技也能讓營銷變得更簡單、更快、更實惠。畢竟，如果客戶不知道你的小企業存在，你怎麼能得到客戶的支援呢？

2。 控制現金流量。一般來說，監測現金流量、預測和財務管理是小企業主面臨的一些最棘手的問題。太多的人不知道如何尋求幫助，不知道如何為客戶設定界限，甚至不知道如何從預測開始。如果從戰略上加以運用，透過創造靈活性和增加收入的機會，債務實際上可以派上用場。

3。 確保你的公司為意外支出或銷售的快速下滑做好準備。無論是透過有規律的儲蓄、商業信用額度還是商業信用卡，我都建議準備6個月的儲備金。

知道更多資訊可以留言哦