不到2萬人,如何撐起2萬億市值?—洞悉螞蟻背後的人力真相

不到2萬人,如何撐起2萬億市值?—洞悉螞蟻背後的人力真相

近日,螞蟻集團釋出科創板發行通告,協商確定本次發行價格為68。80元/股。以此價格計算,螞蟻金服最終市值為2。1萬億人民幣,超過茅臺,成為A股最高市值股票。

不到2萬人,如何撐起2萬億市值?—洞悉螞蟻背後的人力真相

螞蟻旗下支付寶擁有10億年度使用者,更有包括花唄、相互寶、餘額寶等多種拳頭產品。這家起步于于2004年,脫胎於阿里巴巴集團的公司如何在短短數十年時間做到成功,背後究竟有什麼樣的人力體系?「企業人力觀察」為你一一揭曉。

不到2萬人,如何撐起2萬億市值?—洞悉螞蟻背後的人力真相

螞蟻集團和阿里巴巴集團的人力系統

支付寶脫胎於阿里巴巴,曾是淘寶內為解決擔保交易而產生的衍生品。2009年6月前後,馬雲力排眾議,將支付寶剝離出阿里巴巴,轉移至浙江阿里巴巴電子商務有限公司。此事還曾經引來阿里巴巴股東方軟銀、雅虎不滿。

2013年3月,以支付寶為主體的小微金融公司成立,也即以後的螞蟻金服。之後很長一段時間內,螞蟻金服都算是國內最大的獨角獸。因為按照獨角獸的說法,必須是成立十年之內的新企業,雖然支付寶起步於2004年,實際上2013年才開始算是螞蟻金服的元年。

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脫胎於阿里巴巴(淘寶),螞蟻集團與阿里巴巴的關係同樣高度協同。無論是戰略層面、業務層面,阿里巴巴和螞蟻都保持互惠合作的姿態。

而螞蟻集團的人力架構,幾乎大方向也與阿里巴巴保持一致。無論是阿里味(企業文化),還是政委制度,崗位層級體系等。

當然,作為獨立核算集團,螞蟻金服的人力成本等核算,自然是計入本集團內。

螞蟻集團員工概況

截止至2017年12月31日、2018年12月31日、2019年12月31日和2020年6月30日,螞蟻集團和其子公司員工總數為9273人、12717人、15169人、16660人,增長率為37%、19%、10%(半年)。

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螞蟻集團2019年淨利潤為180億元人民幣,以2019年員工15169為準,螞蟻金服2019年人均利潤118萬人民幣。而其兄弟公司阿里巴巴人均利潤率為117萬人民幣,二者相差不大。

以2020年A股上市公司人均創利榜為比照,螞蟻集團人均創利水平低於部分傳統(主要為能源、房地產)企業,但是基本高於商業銀行。當然,這與支付寶在於騰訊爭奪支付市場高營銷費用支出有關。目前,支付寶的支付市場份額為55%,而微信支付已經達到40%。

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截止2020年6月30日,螞蟻集團有技術人員10646人,業務人員1878人,銷售人員2276人,行政管理人員1860人。其中最大頭為技術人員,佔到了64%。

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作為一家創新型科技企業,64%佔比、萬名技術人員已經形成了良好的老中青傳幫帶、良將如潮的人才氛圍,有力規避了青黃不接、因為單個技術人員離職帶來重要影響的不利情況。

當然,上述員工數量中,並不包括外包員工。據可查資訊透露,文思海輝、軟通動力等都為螞蟻集團提供人力外包服務。而這些人力外包並不包括在員工數量中,同樣也不計入年均利潤內。

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全球化、國際化是螞蟻集團的戰略之一。不過,螞蟻集團境外員工數量僅為1000人左右,佔全部員工的6%。不過一般海外佈局的企業,其對外輸出的人工智慧技術、風險管理技術、安全技術、區塊鏈技術,都以國內研發創新為主。1000個境外員工中,主要負責前端部分/本地化之落地與實施。該比例並不意外。

薪酬情況

螞蟻集團2017年度職工薪酬總額為4303百萬元,2018年職工薪酬為6283百萬元,2019年為8786百萬元。

按照螞蟻集團2017年9273人,2018年12717人,2019年15169人計算,螞蟻集團2017年月人均工資近38669元,2018年末為41171元,2019年未為48267元。2018年增幅為6%,2019年增幅為17%。

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這樣的薪酬水平,放在杭州乃至全國,都是妥妥top級別之存在。怪不得螞蟻的員工在相親市場上非常吃香。2019年全國網際網路就業人群年均工資為16萬元,螞蟻集團的員工高出市場價256%。

很多企業在對標阿里(螞蟻),華為的時候,除了工作量、工作時間需要對標外,工資最好也能對標,否則一般被痛罵收場。

那麼螞蟻這樣的薪資水平,又有多少企業能夠對標呢?

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螞蟻集團的期權管理

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除了高薪資,螞蟻最為壕氣的做法還在於期權管理。

最近流行的一個段子是,最早螞蟻的員工聽聞螞蟻集團要上市,整層樓發出了歡呼,那是財富自由的聲音。

這個段子最新變種是,IPO初步詢價後,螞蟻A股定價為68。8。螞蟻員工和顧問可以獲得1376。9億人民幣。按照這個演算法,人均最終可以拿到826萬元人民幣。

這個段子看上去有點理想,但實際情況是,真的。

螞蟻為激勵員工,安排了9。14億股性限制性股票(期權)。

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·期權的配發和成熟

該期權的配發,主要根據員工的任職安排和績效兩種情況進行。

比如,高P的員工,會在入職的時候,承諾一定期權。同樣,在晉升或績效優異的情況下,也會獲得一定的期權。期權並非生來就可以兌換成股票。

如果是入職就配發的,螞蟻會約定一個時間,到達時間後先成熟50%,而在這個成熟日後的第一個和第二個週年再成熟25%。

如果是因為業績獎勵配發的,一般是配發當日開始第一個到第四個週年各成熟25%。

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·期權的取消

有四種情況,螞蟻可以取消員工期權。

1。違反職業操守、犯罪等特定實施。

2。違反不競爭等違約事項。

3。管理者失職等情形。

4。違反授予協議項下的保密協議。

所以,並不是員工被承諾了期權就高枕無憂。實際上,在期權成熟之前,都必須遵守公司規定。

·螞蟻和阿里的股權存在交叉

並非螞蟻的員工只能拿到阿里的期權。螞蟻部分員工可以拿到的期權,同樣,阿里部分員工也持有螞蟻的期權。

當然,高額收入並不影響阿里(螞蟻)人穿特步。

某個阿里(螞蟻)人曾經穿著特步被嚴拒絕。不知道那位拒絕的朋友看到穿特步的小夥子的薪酬及期權後後悔了沒有。

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螞蟻對金融行業人才的虹吸

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除了阿里巴巴(螞蟻)資深培養的高階人才,螞蟻對於金融行業人才的虹吸同樣令人讚歎。

在螞蟻的管理團隊中,我們可以看到曾任職中國國際金融有限公司投資銀行部的韓歆毅,可以前中國建設銀行總行計劃財務部副總經理黃浩,看到前美國盛信律師事務所合夥人及中國業務負責人陳磊明,看到前高盛集團董事總經理Douglas Feagin……

總之,螞蟻囊括了銀行業、保險業、信託業、證券業幾乎所有金融行業人才。傳統金融行業人才與網際網路技術人才在螞蟻這個金融科技平臺上,化學反應出了新的行業形態。

比如,很多人的理財啟蒙平臺餘額寶。

比如,無卡化的信用卡產品花唄。

比如,大資料風控下的借唄。

等等等等。

螞蟻的成功,螞蟻對於金融行業人才的虹吸,甚至帶動了杭州的網際網路金融急速發展。多年前,很多人問起中國的金融中心在哪裡,大多數人會脫口而出是上海。而如今,再有人問起中國的網際網路中心在哪裡的時候,多數人會開始捉摸不定。是上海?是深圳?是北京?是杭州?

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脫胎於阿里,而又繼承阿里的螞蟻人才體系,已經再次驗證了她的魅力。螞蟻已經成為全球最大IPO,而上市之後,很大機率會成為A股最高市值的企業。螞蟻已然成為了巨象。

可口可樂公司的前董事長說過,如果有一天一可口可樂的廠房在大火中化為灰燼,那麼第二天就有大批的銀行排隊等著給可口可樂公司貸款。

有一些東西,是大火也燒不盡的。

在螞蟻的自白中,我們可以看到螞蟻坦白公司也面臨一些風險,比如監管的風險,比如無法創新的風險。

但實際上我們都知道,只要保留著阿里人,只要還有一些阿里味,這些風險都只是機遇而已。

「完/企業人力觀察」