為什麼外賣越來越快?計程車越來越難打?這背後究竟發生了什麼?

為什麼外賣越來越快?計程車越來越難打?這背後究竟發生了什麼?

小夥伴們大家好,不知道大家聽說了嗎,某外賣平臺推出了“是否願意等待外賣小哥5分鐘”的功能。今天呢,我們來看一看外賣小哥和計程車的故事。

這裡面竟然也有經濟規律

本篇接上篇,聊的依然是“市場失靈”的話題。昨天我們提到了道德風險,指人們在追求利益前進的路上,竟然會做出損害自己利益的選擇?有關道德風險的詳情,請點選關注即可在文章列表中輕鬆找到。

為什麼外賣越來越快?計程車越來越難打?這背後究竟發生了什麼?

相信很多小夥伴都點過外賣。我們俗稱的

外賣三巨頭

,紅黃藍,分別對應百度,美團,和餓了麼。其中的一家已經倒下,紅被藍吞併,我們今天就來看看倒下的背後發生了什麼:

剛開始,三家和諧競爭,其樂融融。後來某家平臺研發出來了

演算法和推薦評價機制。

這個東西是什麼呢?就是根據騎手的服務、表現、效率等,綜合評估他的水平,具體量化到分值,直接影響後續的派單,然後我們知道,派單數量,直接影響著騎手的收入。

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今天,我們就看其中一項重要的指標,外賣訂單的時間限制。

剛開始,

平臺要求每一單要求騎手在35分鐘內派完,

於是騎手們可以很從容地接很多單,在35分鐘內將各種外賣訂單依照輕重緩急以及路程遠近,輕鬆送達,工資到手,開心愉快,晚上收工了還有閒錢吃點燒烤,喝個小酒,爽的不行。

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後來,演算法機制發現騎手們手中的時間非常充裕,

甚至有的騎手30分鐘就完成了,

那麼,相較於35分鐘才完工的騎手,機制顯然更喜歡30分鐘完成的那些,於是後續大量且優質的訂單(比如某一小範圍區域內,聚集大量訂單)就會分配至這些“優質員工”手中。那那些35分鐘才完成的小哥,知道了會怎樣?毫無疑問地,他們也會把送達時間壓進30分鐘,以期獲得後續更多更好的訂單,提升自己的收入。最終所有的小哥都在30分鐘內完成了送達,

雖然還是完成了,但小哥們明顯覺得有些力不從心了。

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但這樣的力不從心,沒有感情的演算法是不知道的

,機制一看,搞了半天你們全都能在30分鐘完成,那二話不說就把送達時間限制在25分鐘。騎手一看,時間又緊了,於是,為了準時送達,亂穿馬路,闖紅燈等違章違法行為就開始出現了,

因為超時是要罰錢的

。於是騎手們歷盡千辛萬苦,終於在25分鐘內完成了。

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演算法一看,25分鐘也完成了,挺好,於是沒有感情的演算法又把下一階段的時間限制調整至20分鐘……這樣的惡性迴圈,以此類推,最後逼迫騎手

以違反交通規則以及用自己生命安全為賭注,去“準時送達”外賣。這樣提升的“效率”,背後都是血淋淋的成本。

經調查,平均每2-3天,全國就有一名外賣小哥因為違反交通規則或其他各種原因,倒在了送外賣的路上,令人唏噓。

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有的人說,

演算法和系統是程式碼,不是人,是沒有感情的。那你平臺是人,能不能有點感情?

好,我們來看看“有感情”的平臺最後怎麼樣了?紅黃藍三巨頭中的百度,此前在春節臨近時,補貼旗下所有外賣小哥的回家路費,堪稱人性化管理,值得所有吃過他家外賣的小夥伴們的點贊。然後呢,現在的百度外賣在哪裡?

為什麼外賣越來越快?計程車越來越難打?這背後究竟發生了什麼?

你可以說這是資本的貪婪,你也可以說這是無情演算法機制存在的趨勢,在經濟學中,

我們把這樣的情形稱之為“逆向選擇”

。當市場上出現多種法定價值一致,然而實際價值不同的商品或服務時,最終存活的永遠是實際價值更低的那個—因為它有著更低的成本,也就是

“劣幣驅逐良幣”。

我們再來看一個

“劣幣驅逐良幣”的例子,計程車。

為什麼外賣越來越快?計程車越來越難打?這背後究竟發生了什麼?

我所在的城市,以前的計程車,以優質的服務,精湛的技術,贏得了城市名片的稱號。十幾二十年前的計程車司機,個個都是活地圖,時不時還蹦出幾句英語。你坐車時,願意聊的,他天文地理歷史科學無所不侃,你不願意聊的,他也會很識趣地保持沉默。

而現在呢?拒載,繞路,樣樣齊全。我們對於計程車的印象也一落千丈。所以反過來說,如果計程車行業鐵板一塊,保持優質的服務至今,如果依然保持自己“城市名片”的品牌,網約車們就算進來,又吃得掉多少市場呢?

自己的服務質量都不能保證,就不要怪“成本更低”的“劣幣”來“驅逐”你。

況且人網約車自己也在不斷地提升服務質量,完善資質—這不就是十幾年計程車在做的事麼?

為什麼外賣越來越快?計程車越來越難打?這背後究竟發生了什麼?

今天我們聊了聊存在外賣和計程車裡,有關“逆向選擇”的話題,大家喜歡麼?感興趣的小夥伴歡迎留言和關注哦。

戲說身邊的經濟學,我們明天接著聊。