提起華為集團，在中國乃至全世界都可以說是家喻戶曉、無人不知。有人曾經說過，假設中國沒有阿里集團，會有其他電商取而代之，比如京東和蘇寧。但假設中國沒有了華為，在短時間內是沒有任何一個公司能夠取代它的地位的。與BAT（百度、阿里、騰訊）相比，華為屬於百分百的純中國民營企業，沒有任何外資的影子。相反BAT卻有很大比例是被外國資本控制著。與BAT上市圈錢的做法不同的是，華為集團並沒有選擇上市，但這並不影響其作為全球通訊巨頭的地位。

大家對華為的認識可能停留在手機上，作為國產手機老大哥，其在手機晶片以及系統上的研發，已經傲視所有國產手機了。但其實手機只是華為的一個“副業”，生產通訊裝置以及為供應商提供通訊解決方案，才是華為的主業。全世界使用華為通訊裝置的人已經超過了20億人/天。不論是在國內還是國外，華為在全球通訊市場都有極高的市場份額，其收益的70%是來自於海外，可以說是賺外國人錢的公司。

那麼華為到底有多厲害呢？其創始人有具有怎樣的傳奇色彩，請接著往下看。

一、從結構上來看

華為屬於不透過上市來融資的企業之一，從其結構上來看，其企業的份額基本都分給了員工，任正非在華為中所持有的比例只有1。4%，所以華為的員工大多是華為的所有者。與上市不同的是，這種股權分配可以大大提高企業的向心力。早在2010年，華為的純利潤是238億元，而如果是華為的高層主管，其股利就能拿到百萬之多。

二、從體量上來看

BAT有多牛大家都很熟悉，可是華為的體量竟然比BAT的總和還要多。

從員工數量上來看，阿里集團3萬員工、百度5萬員工、騰訊3萬員工，BAT的員工總數是11萬，而華為集團的員工總數則能達到17萬。

從納稅情況來看，阿里納稅109億元，百度納稅22億，騰訊納稅有70多億，BAT納稅總額為200億，而華為的納稅總額為337億。

從利潤上來看，阿里利潤為234億元，騰訊242億，百度則有105億，BAT利潤總額為580億，而華為的納稅總額則為279億。

從營收對比上來看，阿里708億，騰訊789億，百度490。5億，而華為則是2882億。

數字的不同可能是因為員工人數帶來的差異，於是有人認為華為是在人數上佔了優勢。但回到2004年我們能夠發現，華為的員工數量與阿里持平，但是其營業收入卻比阿里多很多。

三、從產品上來看

同樣是做手機，華為與小米有很大的差距，小米憑藉其價效比大火了幾年，但是華為憑藉其高效能的麒麟晶片和系統，已經穩做國產手機巨頭的寶座。從全球手機市場份額來看，在2015年12月到2016年2月期間，蘋果手機在中國的市場份額下降到22。2%，而華為手機的市場份額則慢慢提升到24。4%。

任正非曾經說過：“中國的消費者不會受人忽悠了，光靠價效比、光靠物美價廉，都是靠不住的，只有不斷提升產品品質，不斷厚積薄發，加大投入研究力度，才能做好產品，把握住消費者的心。”不知小米看到這句話，會有什麼想法，一向以價效比著稱的小米，最終還是從風口上掉了下來。

四、從研發來看

華為企業對研發的投入是其他企業所無法比擬的，從科研人員上來看，華為的博士數量有1萬多名，更有幾十名俄羅斯數學家為其服務。相反中國其他的網際網路公司，則很難靜下心來搞研發、做科研。

中國臺灣的企業對研發的投入較多，下面我們來對比一下臺灣的企業：

臺積電的研發經費為568億臺幣，富士康的研發經費則有489億臺幣，聯發科的研發經費則有433億臺幣，緯創的研發經費則有134億臺幣。

華為2014年的研發經費為400億元，在2015年這個數字則多了100億，達到了500億元，比臺積電、富士康、聯發科以及緯創的總和還要多。

下面來說一下研發經費的總額，華為集團最近幾十年投入研發中的費用已經超過了1900億元，假設把華為放到德國，那麼僅僅比大眾集團少一點，排在第二位。如果把華為放到日本，那麼他僅僅比豐田少一點，也排第二，比第三名的研發經費總額要多很多。

還是要說到BAT，在這三者之中，研發投入較大的是百度的70億，騰訊和阿里以270億來計算，那麼在2015年時，華為的研發經費早就把BAT研發經費的總和遠遠甩在了後面。

世界著名的聯想電腦大家都不陌生，聯想集團在過去的10年中，累計投入到研發中的費用為44。05億美元，而華為一年的研發經費就比這個數字多。

既然華為如此重視專利，除了有核心競爭產品之外，還有什麼呢？現在的華為已經擁有了3萬多項專利，並且超過40%的專利達到了國際標準，所以在全球100多個標準組織中，能夠擔任主席、技術編輯等角色。

出生於貴州貧寒之家的任正非，為人非常低調，大家都看過72歲的任正非在深夜打出租車的圖片，擁有如此龐大集團的創始人，生活上卻如此低調簡譜，其內心世界是我們所無法理解的。所以說中國沒有了阿里，還會有其他企業代替，但是如果沒有了華為，則沒有任何一家企業能夠取而代之。