優秀的企業選擇

專案助手自2016年在華為內部開始應用以來，憑著優秀的使用者體驗、開放的產品能力和專業服務，透過在提煉場景沉澱專案經驗、專案協同與互聯互通、專案過程視覺化等方面的賦能，很好地匹配了華為以專案為中心的運作管理方式。

-華為公司專案管理能力中心

隨著業務的飛速發展，我們的隊伍也日漸龐大起來，為了增強我們的戰鬥力，提升工作效率就顯得尤為重要。使用專案助手就是為了幫助我們管理專案，其透過建立模型將每一個實體之間的關係透過數字化展現，很好地量化了人與專案、人與人、人與組織之間的關係，有助於我們瞭解工作程序，從而達到提升效率的目的。

-顧大偉，小米公司集團技術委員會秘書長

在引入專案助手之前，龐大的業務線讓我們在成長的路上步路蹣跚。專案助手的敏捷研發門板和工作流程讓幾十條業務線，幾千名員工能夠協同辦公、高效工作，它讓研發團隊提高的效能遠超我們的預期，使業務更快速穩健地成長。

-陸棟棟，-喜馬拉雅CEO

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