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武漢Zara門店全數關閉，快時尚“關店潮”再引關注
近日，Zara在武漢的4家門店突然全部關閉，官網也無法查詢到武漢門店資訊。12月30日，記者致電Zara官方服務電話，工作人員表示，武漢Zara關店是停業升級，具體開業時間尚未接到通知。至於其他省份Zara門店，該工作人員表示正常營業。
（素材來源於長江商報）
【發光體思考】
武漢Zara全面停業所引起的關注，和最近幾年整個快時尚門店的發展有著密切關係。面對困境，Zara並不是沒有行動。有業內人士分析，Zara為了搶佔美妝“新風口”，推出一系列美妝產品來挽救低迷業績。
發光體認為，美妝類雖然現在處於增長新風口，但是從營銷手段、供應鏈體系等方面，和服裝類有很多不同，它並不會成為快時尚品牌業績的救命稻草。
想要在高度飽和的女裝市場擁有機會，就要保證品牌的興趣標籤和價值觀足夠獨特。如果消費者對品牌產生認同，品牌就可以不斷提供優質產品，就算沒有經常製造話題，消費者依舊被吸引。而且，消費者對於國貨的認同感越來越強，現階段對於國內服飾品牌來說是短期內的好時機。
02
蒂芙尼Blue Box Cafe正式對外開放，半年預約已滿
中國消費者期待已久的美國珠寶品牌Tiffany位於上海香港廣場旗艦店內的Blue Box Cafe於12月23日正式對外開放，在沒有任何宣傳的情況下，該咖啡廳開業最初7天的預約在5分鐘內就被訂滿，目前Tiffany每天上午10點會在小程式開放次日起7天內的預約，但有訊息人士透露等候名單已排至半年後。
這是Tiffany全球第三家Blue Box Cafe，其餘兩家分別位於紐約和香港，但由於品牌在紐約第五大道的旗艦店已開始進行為期2年的翻新工程，這意味著未來兩年消費者只能在中國的Tiffany體驗Blue Box Cafe。
（素材來源於時尚商業快訊）
【發光體思考】
在近年來，奢侈品牌發展餐飲業務似乎已經是常態。
這些店的共同點是菜品的價格相對於品牌產品來說更加親民，然而在裝潢、食物器皿保持了高階定位和品牌格調。如此強化品牌的形象，讓年輕消費者更願意在社交平臺上分享，從而增加自己的曝光。
不僅如此，奢飾品牌發展餐飲服務業更是其靈魂的一種延伸，更能表達生活態度，消費者置身其中享受美食，打破自身壁壘，拉近與消費者之間的距離，成為品牌文化共振的一部分。
隨著消費的升級，大家的生活觀念開始改變，消費者對於“豐富體驗”的追求大於奢侈本身。奢侈品零售商透過餐飲來強化線下體驗，是滿足消費者“豐富體驗”的好方法。
03
蘇寧極物入局美妝，2020年或將開首家美妝集合店
12月20日，徐州首家蘇寧極物店開業，這是蘇寧極物的首家甄選店。值得注意的是，這家店劃出了超過80平方米的美妝區，彩妝、護膚、身體護理、美妝工具等一應俱全，美妝品類SKU超過1200個，佔到整體SKU的1/3。
開業3天，美妝類目銷售額達到85萬元，其中雅詩蘭黛、蒂佳婷、卡婷3個品牌銷售額均超過8萬元，面膜銷售超過3000盒，口紅銷售超過2000支。
（素材來源於化妝品觀察）
【發光體思考】
隨著移動智慧技術的發展，線下實體越來越難經營。然而不破不立，也許現在正是實體店的第二個春天。
面對生存危機，線上線下聯合開店或許是一個不錯的方法。把線上的產品，搬到了線下，大打“體驗牌”。
在美妝區，有攝影棚、面板檢測區等場景，看得出來，蘇寧極物的“美妝夢”越來越堅定，但是對比絲芙蘭、網易考拉等線下店，並沒有太創新的地方，如果蘇寧極物想要堅定不移做這件事情，還需要更具有創新性的調整。
04
加速擴張，完美日記將再開40家線下門店
繼今年初在廣州正佳成功開設線下門店後，國內美妝品牌完美日記又於上週與阿里巴巴合作在杭州開設了新概念門店，預計未來再開40家實體門店。今年9月，完美日記已完成最新一輪融資，由高瓴資本領投，紅杉中國、華人文化跟投，品牌估值已超10億美元。
（素材來源於時尚商業快訊）
【發光體思考】
近兩年國產新銳品牌完美日記，憑藉社交媒體的流量紅利依舊熱度不減。
在天貓雙十一美妝品類FAST分析中，發光體發現在T（會員活躍率）這個維度上，完美日記排在第二名，說明在使用者精細運營這件事情上完美日記不輸大牌。
完美日記在微信中有上百個個人賬號，用品牌IP“小完子”統一命名，透過發紅包的方法來新增使用者，再邀請進群，透過秒殺、抽獎等活動持續運營。如果每個個人賬號新增5000人，那麼完美日記圈畫的粉絲已經上百萬。
所以說，完美日記是從非常接地氣的社交流量中爆發，一邊完成了產品銷售，一邊獲得了大量的使用者。