文/金星
只要所有面館都賣的更貴，使用者就不會餓著自己，這便是眼下國內各大流媒體影片平臺漲價的核心所在。
號稱投資6億，集齊陳道明吳剛袁泉等一票老戲骨，實力演員張若昀李沁主演，又有新頂流肖戰做配的《慶餘年》爆了。
貓眼專業版資料顯示，《慶餘年》自上線平臺第二天起，就始終蟬聯“電視劇+網路劇”的榜首。
不僅微博熱搜播一集能上好幾個，穩坐網播收視第一的交椅，豆瓣口碑更是猛——開分就是7。9，如今更是超10萬人打分並穩穩佔住了8。0分。
光豆瓣一個平臺，至今就有小組討論近七千貼，短評兩萬多條，長評八百多篇。這不，就在雙十二當天《慶餘年》又登上了熱搜，不過這回不是因為好看，而是因為騰訊影片推出的50元預點播服務。
所謂50元預點播服務，又叫50元超前點播，正常情況下，各大影片網站獨佔播放的劇，通常劃分為付費VIP使用者和非付費普通使用者兩個群體，付費使用者享有追劇進度領先+“免廣告”+可選擇更高畫質畫質的權力。
而現在，騰訊影片和愛奇藝在此基礎上又推出了會員限時超前點播。
簡單點說就是付費VIP使用者再多掏錢，可以在VIP使用者進度的基礎上再多看6集，到下次更新再回到同一起跑線，而價格便是——50元，多看6集。
沒有一點意外的，騰訊和愛奇藝的這一舉動在一眾劇迷中迅速引發軒然大波。
如果你點開騰訊和愛奇藝的微博主頁，找到其宣告《慶餘年》開啟「超前點播特權」的那條微博，你會發現，網友的評論大多都是一個擲地有聲的「滾！」字。
有網友表示：說好的VIP提前看福利呢？我都已經是VIP了還不能看到最新內容，那買了「超前點播特權」是不是就是VVIP？VVIP之後是不是還有VVVIP？VVVIP後面是不是還有VVVVIP？
12月16日，人民日報直接發文痛批：吃相難看。額外掏錢才能享受超前點播，影片網站是在製造焦慮誘發使用者消費……抱著涸澤而漁、焚林而獵的心態來運作，長此以往毀掉的恐怕不只是網站前途，還會殃及付費模式。
最後更是直言：對待使用者缺少起碼的尊重，這樣的影片網站不能慣。
不過，不知道大家還記得不記得，就在大概半年之前，今年暑期大熱的《陳情令》最後大結局時也採用過這種超前點播收費方式，但最後卻有超520萬的使用者購買了超前點播特權，點播收入高達1。56億元。
還有近期的《明月照我心》《沒有秘密的你》和《從前有座靈劍山》，再次試驗超前點播，都沒有引起過使用者的不滿，直到這次《慶餘年》的超前點播，使用者情緒突然觸點爆發。
這是為何？難道《慶餘年》真是“曹操背時遇蔣幹——活該他倒黴”嗎？
細究下來其實並不然，《慶餘年》超前點播特權的政策之所以引發如此的渲染大波，有其必然性，但也有其偶然性。
比如在這次超前點播風波當中，一部分觀眾的不滿，其實是針對過高的價格。
2019年8月7日的《陳情令》提前點播費用一集只要6元，全集也只要30元，《從前有座靈劍山》的超前點播費用5集也只要12元，這並不算多離譜。
而且觀眾對於內容付費的接受度也日漸上漲，根據CNNIC的資料顯示，2014年-2018年，內容付費市場佔比逐年提升，使用者對內容付費的接受度越來越高。
但到了《慶餘年》，超前點播一下子漲價到了50元，50元什麼概念？遇上折扣季，50的價格已經能買一個會員季卡了，到這卻只能看六集，再加上劇迷一直覺得另外加錢有種割韭菜的即視感，也就更生氣了。
至於說這次風波必然性，其實更好理解——一方面是影片平臺需要錢，另一方面也是觀眾體驗越來越差。
2019年第三季度虧損最厲害的網際網路新經濟公司是蔚來，那第二呢？答案是愛奇藝，37億的淨虧損嚇壞了投資人，也顯示了影片網站競爭的殘酷和艱難。
事實上，這已經是愛奇藝財報披露以來的最大虧損額，比18年同期多虧了約4。8個億。至於原因也很簡單——自制內容和版權付費就是兩個超級大的無底洞，不管是愛奇藝還是騰訊都是如此。
根據公開資料顯示，2018年騰訊影片版權支出250億，愛奇藝版權支出也達到了100億。而在版權市場啟動瘋狂買買買之外，各家影片平臺也都在做自制劇集，例如2019年優愛騰自制劇的比例就分別為 56%、65%和65%。
如此多的自制劇，花銷自然也不比買版權低。
但不買版權行嗎？不做自制劇行嗎？不行的，因為對於現階段的各家影片平臺來說，內容仍是一切的基礎——畢竟影片網站使用者黏性弱是公認的，基本哪個平臺有想看的劇集就去哪個平臺，這也導致了平臺投入無上限。
而除了內容成本高昂之外，當前國內市場的影片網站行業也正面臨著激烈的競爭，各大平臺無一不是在透過燒錢的形式留住使用者。
例如目前愛奇藝會員已突破1億，已經快達到行業的天花板——這意味著，在會員費收入佔比逐年提高、廣告收入佔比逐年下滑情況下，會員費要比目前上漲一倍才能扭虧。
只不過，會員費大幅上漲，必然面臨會員的巨大流失問題。現階段幾大影片網站都處於競合態勢，誰敢率先提價？
一直以來，影片網站的虧損就是與發展同步增長，會員越多市場就越飽和，隨著人口紅利的消失，影片網站的獲客難度也日益增加。
保守估計，目前的影片網站獲客成本在100元以上，而且還有持續上升的跡象，這是當前國內所有影片網站共同面臨的瓶頸。
於是，在集體提價市場尚未成熟，單個平臺提價風險又過高的情況下，超前點播便成了現階段最有益的探索模式。
另一方面，漲價是一定會漲的，但漲價漲到引發風波，近年來VIP使用者的觀看體驗逐年下降也是一個重要原因。
回顧過去，騰訊影片一直都有試探會員使用者的容忍度，比如在片頭加入劇內廣告、VIP付費購買影片以及海外更新比國內快等等操作。
而騰訊影片VIP早就在“會員服務協議”中為這些收費點做好了說明，比如有關“廣告服務”的權益說明，提醒你就算是VIP會員也要看廣告：
針對“提前看”服務也有相關免責說明，騰訊方也提前標明有權根據市場情況調整點播費用：
每一個VIP使用者在購買VIP的時候都默認同意了騰訊，且不僅是同意，是“充分理解並同意”，並寬容地“不予追究並豁免騰訊的相關責任”。
至於VIP權益，騰訊VIP服務相關條款寫是會“根據實際情況，對會員在觀看節目內容時看到的廣告設定相應的時長減免”。至於說全部去除廣告，那是不可能的。
只是沒想到的是，本以為只是一句可有可無的免責宣告，但沒想到騰訊真的能把高價預看服務“發揚光大”，在如今電視臺都不讓劇集中間插廣告的情況下，平時沒什麼創造力的影片網站，卻在廣告這件事上創新力爆棚——
貼片廣告、開機廣告、創意中插廣告、跑馬燈廣告、片尾廣告、植入廣告、彈窗廣告、暫停廣告……
要知道，在超前點播引起爭議之前，每個劇集片頭演員出境的商業廣告，內容中間會出現的浮窗廣告，還有會員專屬廣告也都曾引發類似的聲討。但到了今天，這些廣告內容都已經成為了影片網站和劇集的必備。
一個無法否認的事實是，很多時候，國內的會員服務都處於“不得不”和“無所謂”尷尬境地。
不得不，你不開會員就沒有辦法享受服務，儘管這個服務要打多少折扣消費者心裡完全沒底；無所謂，這個消費無論如何都要發生，那索性就買了吧。
至於這份VIP服務協議，使用者並不擁有協商的權利，只擁有同意的權利，或者不同意的權利。畢竟在會員生意之外賺賺「外快」，才是現在的影片網站關心的事，至於爭議，總會過去。
這很無奈，但卻是現實。