任正非：稻盛和夫幾十年如一日的精進，我們趕不上他！

在華為獲得榮譽之後，美國媒體嘲諷道：“華為難道不強大嗎？怎樣一出手，美國的榮耀就被華為賣了？之後就沒有美國的晶片技術了，瞧你拿什麼去跟美國製造搶第一！

歷史永遠都是相似的，在四十年前的日本，這樣的情景也同樣出現過，而任正非也早就學會了這一招~

20世紀80年代，日本經濟達到頂峰，經過30年在科技和電子領域的默默耕耘，日本超越美國，成為當時的半導體第一大國，日本生產的儲存晶片、電子產品和白色家電一度佔據美國60%的市場，再加上廣場協議對美元貶值的影響，日本一度擁有美國10

在面臨即將失控的失業和貿易赤字時，美國再也受不了了，並開始對日本進行蓄意打壓，對日本出口的電器、汽車、日用品提高了100%以上的關稅，而對半導體行業來說，技術封鎖和市場禁運則更為嚴重

不久之後，日本半導體巨頭東芝在美國的工廠被關閉，東芝的幾位高管也被帶走接受調查，東芝的產品更是被禁止銷售到美國，東芝也受到了幾輪的打壓……

作為迴應，稻盛和夫不假思索地呼籲日本企業儘快擺脫美國技術，提出了“自主研發到極致”的理念。

經過多年的潛心研究，稻盛和夫終於帶領京瓷擺脫美國的限制，成為世界500強，實現了精密陶瓷技術世界第一！

任正非對稻盛和夫讚不絕口，曾專門飛到日本向他請教，參觀過京瓷的工藝和生產線後，任正非深有感觸地說：“幾十年來，稻盛和夫日積月累，做到了全球第一，我們只做一件事。咱們追上他吧

在和稻盛和夫交流後，任正非明白了美國並非無敵，所以也效仿京瓷，不僅積極佈局晶片製造，更是推出鴻蒙作業系統和“南泥灣”計劃，實現自救，這樣即使手機業務下滑，華為也能過上好日子！

稻盛和夫何德何能？居然能讓任正非如此欣賞？

稻盛和夫與松下的創始人松下幸之助、索尼的創始人盛田昭夫、本田的創始人本田宗一郎並稱為日本的四大“經營之聖”，是目前唯一在世的經營傳奇！

在經歷了一次幾乎不能畢業的“差生”、一次又一次的逆襲之後，他建立了京瓷和 KDDI兩家企業，都將它們帶到了世界500強；在78歲的時候，臨危受命拯救日本航空公司，單是在424天的時間裡，就讓損失1。5萬億的日航實現1884億的歷史最好盈利，並最終進入世界500強！

除任正非外，馬雲、孫正義等商業大佬也多次登門拜訪稻盛和夫，孫正義曾感慨：如果沒有稻盛和夫的幫助，我不可能成為日本首富！

但稻盛和夫對這些名聲卻看得很淡，他在65歲時被查出患有癌症，就把自己兩百億的股份全部分給了全體員工，然後把自己的一生都用來寫成了《活法》、《心法》、《幹法》、《心法》、《稻盛和夫對年輕人的忠告》這五本書~

我年輕時剛剛接觸社會，用了半年的時間讀了五本稻盛和夫的書，從中得到很大的收穫，對工作、生活、家庭都有了新的認識，也學到了我最喜歡的幾句話：

1、生活中工作的成果=思維方式×熱情×能力，思維方式從-100分到+100分，如果思維方法不對，就會越想不通！

2、人真正的能力，應該包括抑制慾望，克己心全力投入工作。無論你有多大的能力，但沒有能力戰勝自己的貪慾和安逸之心，不去努力奮鬥。

3、樂觀設想，悲觀規劃，樂觀主義執行。

4、人們工作的目的就是要提升自己的心志，這就是我的觀點。只因長期不懈的努力，磨礪了心志，才會具備厚實的人格，在人生中穩步前進而不動搖。

5、睡也想，醒也想，持續強烈的願望最重要，如果你內心不予呼喚，方法也不會來，成功也不會來。

根據書中的觀點，我重新審視了一遍，發現自己的確存在著對工作缺乏熱情、以往思維呆板的問題，然後積極加以改進，不到一年就取得了意想不到的成果，從最初的團隊可有可無的路人甲，變成了絕對核心，老闆說，帶我去做專案吧~

視野決定領域，思維決定未來！不管是讀書的學生還是已工作的朋友，每一個人都有自己的困惑和困惑，與其在那裡嘆息、埋怨，不如從書本中尋求智慧~

建議大家好好讀讀稻盛和夫這五本書，裡面既有企業的經營哲學，又有個人的處世之道，讓稻盛和夫用80年的人生經驗指導我們，走出迷茫，過精彩的一生！

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