位元組跳動不平凡的崛起之路,當年是如何在“BAT”時代脫穎而出?

今天說一家公司的名字,叫做“位元組跳動”,可能很多人都會覺得陌生,可若是說“內涵段子”、“今日頭條”、“抖音”、“Tik Tok”(抖音海外版),大家一定不陌生。

位元組跳動不平凡的崛起之路,當年是如何在“BAT”時代脫穎而出?

而這些所有現象級的國民APP,均同屬於一家公司——“位元組跳動”。

首先,分析一下位元組在起來之前,BAT是怎麼三分天下的:

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先來看看這個圖。如果說以前百度代表了搜尋資訊;騰訊代表了社交;淘寶代表了電商。那麼時至今日,網際網路格局已經發生了重大變化。從圖中大家可以看出來,其實BAT已高度交叉滲透。

BAT所代表的資訊、電商、社交三大垂類典型APP,正在互相功能滲透,逐漸走向融合,沒有一家可以獨善其身。

BAT 基本都成立於 2000 年前後,20 年中幾乎都是承擔基礎設施的角色,其它公司幾乎無法在繞開 BAT 的前提下壯大。

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但是殺出一匹黑馬:

位元組跳動

。他們的兩款產品:今日頭條及抖音,其迅速的成功,成為了BAT的眾矢之的。

「今日頭條」目前已經突破 4 億使用者,由張一鳴創立於 2012 年,是北京位元組跳動科技有限公司旗下的一款基於資料探勘的推薦引擎產品,透過演算法為使用者智慧推薦資訊,提供連線人與資訊的服務的產品,

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要說到位元組跳動的掌舵者張一鳴,可以用他說的一句話來概括他:務實的浪漫,有沒有感覺到哲理性?那聽一聽他是怎麼解釋這句話的:

什麼是務實浪漫?就是把想象變成現實,face reality and change it。有同理心是務實,有想象力是浪漫。

目前來看,位元組跳動在社交、搜尋、遊戲領域的開拓都不具備顛覆性的特點,也就是說它最核心的業務大機率還是放在圖文和影片領域。

撐起位元組跳動1000億美金估值的,主要是他們擁有能夠做出今日頭條、抖音這種億級活躍使用者的國民內容應用。

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這種億級活躍使用者的國民內容應用,大概是三部分構成,缺一不可。

第一是產品孵化(包括自己做和收購)能力,即透過今日頭條這個主應用洞察使用者對內容的消費偏好,以此推導使用者在哪些內容類別和哪些內容形式上更有潛力,前者有懂車帝、悟空問答、內涵段子、虎撲之類,後者有抖音、musical。ly、音遇等等。

第二是使用者增長能力,這個包含兩部分,第一是新增、第二是留存,新增的比流失的多,自然一個產品的使用者數就會越來越多。這塊不展開說了,位元組跳動的使用者增長是國內網際網路公司做得最好的,可以說沒有之一。

第三是商業化能力,因為使用者量提升了無法變現是會把公司拖死的,這個位元組跳動做的也非常棒,今年如果完成目標,廣告收入就會超過百度和騰訊,僅次於阿里了。

這三點才是位元組跳動的看家本領,將來頭條和抖音不火了,只要使用者還有內容的訴求,位元組跳動就可以再做出來更多的國民應用。

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張一鳴對位元組跳動旗下產品的期望是:

希望旗下產品更懂使用者,透過獲取使用者更多的資料,在更多的場景下給使用者更多的推薦。

我不知道未來位元組跳動是否有望成為估值比肩阿里、騰訊的千億美元巨頭,但是我知道,僅僅就位元組跳動做的事情來看,我覺得是符合人性的需求的,而且,張一鳴當年提到的期望正在一步一步落地變成現實。我覺得未來可期!

但是如果還在以今日頭條這種以流量為主,很容易過時。現在的微信公眾號、微博都有下滑的趨勢。網際網路公司真正的競爭的核心還應該是技術,谷歌和百度醉心於人工智慧。而阿里也成立了達摩院,並且鑽研雲技術,網際網路的企業還是以技術為主。