深度|被制裁兩年半,華為二十萬員工現在過得怎樣?

背景

深度|被制裁兩年半,華為二十萬員工現在過得怎樣?

自2019年5月華為被美國列入實體清單至今,華為已被制裁兩年零八個月,仍頑強

活著。很多人未曾瞭解,同為通訊巨頭的中興也被美國製裁過,而中興不到半年便向美國屈服並付出巨大代價以求和解。

以一國之力對抗美國尚難,遑論一企之力,可見華為被制裁面臨的壓力之巨大。時代的塵埃落在個人身上便是一座大山,華為正式員工接近二十萬,加上外包員工超過二十萬,他們在重壓之下現在過得怎樣?

海思部門

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在制裁中,首當其衝的便是華為晶片部門——海思,曾打造出媲美蘋果高通頂級晶片的海思,因為設計的旗艦晶片無法制造,業務腰斬。業務受到限制最直接的體現便是人員流失。不僅以vivo、oppo為主的新入局者接收了很多從海思出走的人才,2020和2021年更是出現了多傢俱有海思背景的晶片初創企業。

這一幕如同被譽為自動駕駛黃埔軍校的百度一般,當年從百度出走的自動駕駛人才不僅極大推動了中國自動駕駛產業的發展,還孵化出斑馬智行、文遠知行等自動駕駛獨角獸企業。從華為海思出走的人才,同樣推動了中國晶片產業的發展,可謂星星之火開始燎原,華為堪稱中國晶片設計領域的黃埔軍校。

華為一直以強大的組織架構著稱,雖然大量優秀人才流走,但同時也在積極培養新人,主要以校招生及OD外包員工(一種和傳統外包員工不同的身份,和華為自有員工一同辦公一起評績效一起分年終獎,表現優秀可轉華為正式員工)為主,保持團隊戰鬥力,並在對製程工藝要求不那麼高的車載晶片和可穿戴晶片領域開疆擴土。2023將是華為手機王者歸來之年。

消費者BG

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除了海思,華為受制裁影響最大的便是以手機業務為主的消費者BG,這兩年消費者BG組織架構及人員調整頻繁,但這些調整更多的是內部調整。

許多員工被派去支援華為這兩年重點發展的智慧車BU,最近釋出的問界M5便是代表作之一。除此之外,還有大批的人被抽調到剛成立的智慧煤礦、智慧港口等五大軍團。

這些員工都跟隨華為的腳步,走出舒適區,進入到不熟悉的領域,從頭開始,沒有壓力是不可能的,但傾巢之下豈有完卵,他們的命運已經和公司繫結。

企業BG、運營商BG

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這兩個部門是華為被制裁中,受到影響最小的部門,有內部員工透露,到目前為止,部門年終獎和日常福利方面還沒什麼變化,業務雖然受到了一些影響但不是很嚴重,加班和以前一樣,團隊也很穩定,只不過這種狀態還能維持多久是個未知數。

以華為和三大運營商及政府的關係,這兩個部門想活下來並不難,但他們不僅要為自己打糧,還要支撐海思和消費者部門,壓力也不會太小,畢竟同一條船上的人,生死在一起。

結束語

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華為2021全年營收6340億人民幣,降幅接近三分之一,制裁的影響不斷擴大,華為的嚴冬已然來臨,二十萬員工的命運已經被改變,處在中美科技競爭的第一線,他們是一群負重前行的英雄,祝福他們!