認識自己最難，

愛最偉大。

曾經有人問泰戈爾三個問題：

第一，世界上什麼最容易？

第二，世界上什麼最難？

第三，世界上什麼最偉大？～

泰戈爾回答：指責別人最容易，

認識自己最難，

愛最偉大。

李嘉誠強調慈悲，他教育孩子要有獅子的力量，菩薩的心腸。用獅子的力量去奮鬥，用菩薩的心腸善待人……

他幾乎從不生氣，見到所有人，都是一副標準的笑臉。熟悉李嘉誠的人，也常說他們看不懂他。他幾乎從不生氣，見到所有人，都是一副標準的笑臉。

1996年，李嘉誠的長子李澤鉅被世紀大盜張子強綁架，對方單槍匹馬到李家中，開口就要20億，沒想到他當場同意，但表示“現金只有10億，如果你要，我可以到銀行給你提取”。

李嘉誠的鎮靜，連張子強都很意外，張問他：你為何這麼冷靜？

他回答：因為這次是我錯了，我們在香港知名度這麼高，但是一點防備都沒有，比如我去打球，早上五點多自己開車去新界，在路上，幾部車就可以把我圍下來，而我竟然一點防備都沒有，我要仔細檢討一下。李嘉誠在向記者回憶當時的情形時，語氣平靜，就像是在講述一段別人的歷史。其中的驚險和錐心之痛，似乎全都煙消雲散。

李嘉誠告訴記者，當時他勸告張子強：你拿了這麼多錢，下輩子也夠花了，趁現在遠走高飛，洗心革面，做個好人；如果再犯錯的時候，就沒有人可以再幫到你了。

有趣的是後來張子強又打來電話，李嘉誠很納悶，你搞什麼鬼，怎麼還打電話？張子強在電話中說，李先生，我自己好賭，錢輸光了，你教教我，還有什麼是可以保險投資的？李嘉誠答道：我只能教你做好人，但你要我做什麼，我不會做了。你只有一條大路，遠走高飛，不然，你的下場將是很可悲的。

李嘉誠說，“一個一生能夠肩負理想，承擔抱負、以愛心為原則、熱誠投入及活出價值觀的人，他們的生命卻是無亡無盡的。”

他是一個危機感很強的人，他每天90%的時間，都在考慮未來的事情。他總是時刻在內心創造公司的逆境，不停地給自己提問，然後想出解決問題的方式，“等到危機來的時候，他就已經做好了準備”。2008年，金融危機爆發，而在這之前，李嘉誠已經準確預見，並早已做好了準備，等到危機來臨時，集團不但安然無恙，還從中獲得了擴張的機會。改變來自歐洲因為金融海嘯出現價值窪地，內地房產市場一直暴漲，讓李嘉誠大舉出售內地地產業務，轉而投資歐洲公用事業，並被評論為買下了英國的人。到2015年，李嘉誠旗下的公司已控制英國天然氣近30%的市場、電力分銷25%的市場和供水約5%的市場。同時，還大規模投資當地鐵路、電訊等業務。當初，很多人並不看好李嘉誠的這一動作，甚至以“別讓李嘉誠跑了”來曲意解讀。而今，則有越來越多人都在感嘆：李嘉誠就是李嘉誠！

在李嘉誠的辦公桌上，有兩塊小玻璃，上面是李自己寫的兩段話，一段是：求百事之榮，不如免一事之辱；邀千人之歡，不如釋一人之怨。而另一段則是：春有百花秋有月，夏有涼風冬有雪；若無閒事掛心頭，便是人間好時節。

關於一個白手起家華人首富的事蹟不是幾篇文章能夠講述完的，例如：他對數字非常敏感，在對財富的隱藏做到了《周易·繫辭上》所謂“慢藏誨盜”。因為很多統計表明福布斯排名上所報的身價只是表面上的財富。

例如：他對慈善事業投入的資金，至今無人能及甚至把他的慈善事業看做自己的第三個兒子。

總之，李嘉誠雖然退休了，也是退而不休。因為他的心始終嚮往的是自己終生的事業，是汕頭大學，長江商學院，是培育奉獻文化。是終生求索的君子上達。

作者：旗艦船長

15年快消品運營經驗，國學學者，多家微信商城運營顧問，多年致力於研究國學在商業運營中的應用。