為全面推進“田長制”工作，東方紅林業局有限公司結合龍江森工生態建設工作和綠色產業發展，壓實落靠黑土耕地保護管理責任，把保護管理責任落實到部門、到單位、到人頭、到地塊，透過“七強化”舉措保障，全力守護“黑土耕地”。

強化組織領導。

東方紅局把黑土耕地保護管理納入重要工作日程，擺在重要位置，設定了林業局有限公司、林場（所）和網格三級田長，確定產業部、森林資源管理部等10個“田長制”工作責任部門。林業局有限公司、林（農）場（所）兩級田長實行目標責任制，網格田長實行目標承諾制。

強化制度建設

。建立黑土耕地數量、質量、生態“三位一體”嚴格的保護制度，建立聯席會議制度、督導制度、排程制度、巡查制度、問責制度。定期召開會議，落實上級田長和“田長制”辦公室工作部署，研究推進林區黑土耕地保護管理重點工作。

強化監管監測。

強化黑土耕地保護責任監管，前置監管關口，把監管任務、監管責任重點落實到林（農）場（所）。充分發揮精準化管理分割槽包片及秸稈禁燒網格員作用，將黑土耕地保護管理工作同秸稈禁燒重點任務一體部署、一體推進、一體落實。組織黑土耕地汙染地塊調查及環境風險評估，運用現代化手段，監管黑土耕地保護管理進展及成效。建立耕地質量資料庫，加強監測結果的彙總、分析和運用。

強化評價考核

。圍繞打好“寒地黑土、綠色有機、非轉基因”三張牌，開展黑土耕地保護管理績效評估，為考核黑土耕地保護管理工作提供科學、準確依據。制定黑土耕地保護“田長制”考核辦法。考核結果作為領導幹部實績考核的重要內容，建立健全獎懲機制。

強化機制創新。

統籌生態建設及高標準農田建設、輪作休耕、秸稈綜合利用等農業專案資金，開展黑土耕地保護工作。開展土地集約經營，培育新型農業經營主體和社會化專業化服務組織，引導林區職工將小、散農田集中起來規模經營。

強化基礎保障。

與高校、科研機構開展技術合作，引入黑土耕地保護先進技術、模式創新和成果示範。開展黑土耕地保護業務培訓。制定完善農業投入品使用標準，指導職工科學精準使用肥料、農藥等，做好農業投入品使用記錄，逐步建立產品溯源體系。

強化宣傳監督。

利用報刊、廣播、電視、網路等媒介，宣傳黑土耕地保護管理相關法律、法規、政策，推介黑土耕地保護知識。加強對黑土耕地保護管理相關惠農政策、建設專案、補助資金的公示，確保公開、公正、公平。設立破壞黑土耕地數量、質量、生態等違法、違規行為監督舉報電話。

作

者 | 馬洪亮

責編 | 王暢