現如今，網際網路技術將原本不相干的領域緊密地聯絡在一起，此所謂“跨界”。與實體商業發展不同的是，由網際網路“跨界”而形成的商業模式，會以迅雷不及掩耳的速度蔓延，沒有做好心理準備的人，或者自以為自己的行業壁壘足夠堅硬、進入門檻足夠高的人，會受到意想不到的“網際網路襲擊”。

北京網路推廣

起初，很多商家還信心滿滿，認為這種新興的貿易方式只會分得小小的“一席之地”，實體店才是永遠的主角，但是隨著網際網路商業的日益發展，就連老牌大哥們都只能眼睜睜地看著它快速形成商業模式，然而，接下來的事情更令人恐懼，網際網路好像有著無窮吸引力和無限容量，令大眾瘋狂追捧，同時覆蓋生活的方方面面，還沒有為跨界作好準備的人，早已被擋在遊戲範疇之外。

早些年，傳統電器零售方式最鼎盛的時候，誰會意識到，這些家電零售巨頭的日子會越來越難熬？就在傳統家電零售巨頭毫無顧忌地開店擴張時，卻沒有想到京東網會異軍突起，快速前來搶佔市場份額，等到傳統家電零售巨頭醒來的時候，所面對的是已成氣候的強大對手。面對新軍團一般的對手，要麼坐以待斃，要麼自我革命。自我革命是痛苦的，也是決絕的。

再說說傳統通訊業。就拿微信軟體來說，它在短短几個月之內，讓無數條需要支付通訊費或包月費的簡訊變成了只需支付流量費的微信。微信是不是成功把手伸進了通訊巨頭的錢袋且不論，單說使用者的使用習慣之轉變：原先所有的客戶拿起手機的用處基本就是打電話和發簡訊，用到的服務都是通訊巨頭來提供；而現在，使用者開啟手機，用得最多的恐怕已不再是昔日的傳統通訊服務。單看這一點，足見網際網路的“手”能夠伸向任何地方。

從專業的角度說，網際網路實在沒什麼能拿得出手的東西。人家開店幾十年，積累了豐富的經驗，並且長年累月就在某個領域中發展，比網際網路多太多優勢了，然而現實卻往人們預想的反方向前進：神出鬼沒的網際網路，以創新者的身份出現，從一個領域進入另一個領域，打破了傳統廣告業、運輸業、零售業、酒店業、服務業、醫療衛生等領域的固有存在模式，用更加便利、關聯、全面的商業系統，令各行各業以全新的面貌呈現給大眾，尤其是在PC端向網路端進化後，網際網路就已經完成了對各行業經營模式的“拆分”與“合併”：將行業老大的家業拆分開，再整合成新的商業模式。