股神老爺子巴菲特不僅對於投資頗有心得，在對待工作上，更有著常人難以企及的態度：跳著踢踏舞去上班。

對我們大多數人來說，卻偏偏與之相反：彷彿有著最漫長的工作日和最短的週末——週一最兇殘，週五最可愛！

難道工作註定不可能快樂嗎？

答案都在這本《適配：領英推薦的快樂工作法》裡了。

這是一本職業生涯指導書。如果你還沒有找到滿意的工作，讀一讀這本書，它會幫你找到滿意的工作；如果你對現在的工作不滿意，也讀一讀這本書，它會讓你知道問題的根源，從而合理地應對。

這本書由美國的莫·卡里克（Moe Carrick）和凱美·達納韋（Cammie Dunaway）合著而成。莫·卡里克是Moementum，Inc。創始人、TEDx演講人、多家知名媒體撰稿人，服務過各種型別的客戶，包括保誠金融、耐克、任天堂等。凱美·達納韋是哈佛商學院MBA、營銷官、顧問、TEDx演講人，曾在任天堂、雅虎、趣志家等知名企業領導營銷和銷售工作，曾被美國《廣告時代》雜誌評選為全美100大廣告主之一。

在這本書裡，兩位作者不僅系統講述了自我認知、工作匹配的六要素，還提供了一系列工具和訓練，以幫助你評估你的需要與當下或未來僱主文化之間的匹配度，評估和揭示要在工作中表現良好你需要做哪些事，如果你發現自己與所在公司或崗位不匹配，本書也將提供解決方案。它們將幫你做出實現更高的工作滿意度及績效的決定。

一份工作而已，為什麼一定要適配呢？

人的一生有接近1/3的時間都在工作。如果工作錯配，你的生活會是什麼樣呢？

一直在錯配的崗位上工作，不僅危害我們的健康與幸福，導致與壓力相關的疾病，還會讓家庭承受壓力，同事關係緊張。

那適配的工作，是什麼樣的呢？

那麼，想要快樂工作，想要高度適配，我們要從哪些方面入手呢？

這本書告訴我們，在衡量一份工作時候要考慮六個要素：

工作意義適配、職位適配、文化適配、人際關係適配、生活方式適配和財務適配。

工作意義適配

馬斯洛需要層次理論告訴我們，人的需求劃分為五個層次：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現的需要。

想要實現快樂工作，就要實現我們最高級別的需求。

在這份工作中，你有感受到被關注、被需要嗎？你有非常充實且有動力嗎？

試著問問自己這兩個問題，如果你的回答都是肯定的，那麼恭喜你：你目前所做的工作是很適合你的。

反之，一份都是否定答案的工作，那麼你一定是抱著“就這樣吧，過一天算一天”等等消極的態度來應付工作的。

職位適配

“每個人都會有一份獨特、適合自己的工作，而且每個人的內心都在渴望著得到它。“

——魯米

還記得小時候必寫的作文題目嗎？長大以後想做什麼？寫給20年後的我……

如果可以的話，現在回頭看看，那時的無限暢想，有多少泯於時間洪流中。

不管我們現在處於什麼階段，找到好的職位適配，都要走這三步：

發現技能-獲得經驗-確認興趣。

技能既包括通用技能，也包括專業技能。我們常常根據自己的技能和喜好選擇不同的職業。這裡我們可以藉助霍蘭德的職業選擇理論中的六種人格模型來幫助我們做出大方向上的選擇。

文化適配

客戶不會喜歡你的企業，除非你的員工先喜歡它！

文化通常被定義為”我們做事的方式“，他深深地影響著我們工作的激情！

同時文化適配是最難匹配的。我們除了要關注企業文化，包括適應性、使命感、參與度、一致性，也要關注部門內部文化。然後將測試的結果與個人相對應。

人際關係適配

如果你喜歡和你共事的人，那你會更容易愛上你的工作。

工作環境中有無尊重與信任，會直接影響我們工作的情緒。當然，有尊重和信任並不意味著沒有衝突，良性的衝突反而更容易穩固健康的人際關係。

生活方式適配

生活方式的適配，是基於我們社會人的多重身份所要求的。每個真實的人都扮演著無數角色：兒女、父母、員工、領導、愛人、朋友……

如果我們的工作靈活性不能支撐我們在這些身份中做轉換，勢必會影響到我們其他方面的和諧，反過來導致工作的錯配。

財務適配

絕大多數打工人，都希望得到與個人工作崗位和工作強度相匹配的薪資。

這些報酬，既要能支付我們的日常所需，也要滿足我們的心理期待。

畢竟每一位打工人，工作的目的都是為了錢！

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總結

總有人說工作難找，找得到就好，不要挑三揀四！

但君還是真誠地希望：

每一位打工人，都不迷失在機械打工的浪潮中，聽自己的聲音，做快樂的打工人！