曾經，一句“不走尋常路”讓服裝品牌美特斯邦威火遍大江南北。而如今，這個“網紅品牌”卻面臨連年鉅虧、市值縮水的困境，美特斯邦威已然開始“無路可走”。

從1995年第一家美特斯邦威門店開業，到2008年登陸深交所上市，美特斯邦威是本土服裝零售品牌的代表之一。

2011年巔峰時期，美特斯邦威甚至創下近百億的銷售業績，全國門店超4000家。

然而從2011年之後，美特斯邦威在國內的服裝零售市場卻逐漸被邊緣化，這主要是因為優衣庫、Zara的快時尚巨頭開始在這時進入中國市場。

憑藉優質低價和設計更加時尚的產品，以及多年摸索出的超前運營模式，國際快時尚巨頭們開始在中國攻城略地。

巨頭夾擊之下，美特斯邦威本身的運營模式也出現了問題。

隨著門店數量的快速擴張，美特斯邦威的庫存面臨巨大壓力，加盟經營的模式又降低了運轉效率。

在這樣的情況下，美特斯邦威只能進行打折清庫存，品牌形象開始一落千丈，陷入惡性迴圈。

2020年，美特斯邦威預計的虧損額在8.2億元至-5.8億元左右。從2012年開始，美特斯邦威的營收便開始連年下降，2019年的淨虧損已經達到8億。

受業績不景氣的影響，美特斯邦威的股價也開始一路下跌。

截至3月11日收盤，美特斯邦威報1.36元/股，較高峰時累計下跌近90%；總市值維持在34億，與巔峰時期相比縮水近400億。

面對鉅額虧損，美特斯邦威也在積極自救，比如變賣資產回血。

根據美特斯邦威在3月9日釋出的公告，旗下上海模共實業有限公司將被拋售。

據悉，模共實業的評估值為4。51億元，

此次拋售無疑將幫助美特斯邦威補充流動資金，為下一步的經營打下基礎。

不過，從短期來看，賣資產確實可以幫助美特斯邦威回血，

但要想從根本上扭轉美特斯邦威的頹勢，還需要在自身業務方面做出調整。

2017年，美特斯邦威擺脫了“土氣”的品牌名，升級為NEWear、HYSTYL等5個子品牌。

但由於定位模糊，風格雷同等原因，這些子品牌並沒有掀起太大浪花。

綜合來看，對於美特斯邦威來說，出售資產回籠資金實屬無奈之舉。這個承載著一代人青春記憶的服裝品牌將走向何方，目前還未可知。

文/禹汐 稽核/有魚