你見過幾個廚師拿到選單之後，直接開始炒菜的？

在直接炒菜之前，是不是要先準備好調料，食材，先回憶好炒菜的正確步驟，然後再正式開工。

在正式工作之前，準備工作永遠排在第一位，所謂兵馬未動，糧草先行。

我見過很多新手獵頭拿到職位之後簡單看一下就開始打電話，他們害怕電話打晚了候選人會被別的獵頭搶走，可惜這樣做效果不會很好，因為機會總是會留給有準備的人。

獵頭在拿到客戶的職位之後，不能立馬就著手打電話。要先對企業的職位招聘需求做一個分析，考慮清楚有哪些準備工作要做，想好之後再開動。

第一點就是要先看看客戶對招聘崗位的基本要求有哪些。

這一點幾乎所有的獵頭都明白，要搞清楚候選人的學歷如何，什麼專業，具備幾年以上的工作經驗，年齡大概在多少歲，以往的工作經歷如何，工作態度怎麼樣，夠不夠穩定等等。

下來之後，還要對候選人各方面有一個文字總結，然後把它留檔。哪怕這次沒有合作成功，以後也有機會再合作，相當於這些候選人進了自己的人才庫裡，下次企業還要挖人，有一批儲備人才成功率會更高。

第二點就是這個崗位必須具備的核心條件是什麼。

滿足不了核心要求，推薦一定不會成功的。

獵頭要搞明白被招聘的這個人入職之後主要是做什麼的，他必須具有哪方面的技能，擁有這方面的技能必須從業幾年以上，是否需要具備一定的管理經驗，曾經帶過的團隊有多少人，做出過什麼成績。

瞭解客戶招聘的核心條件，你就知道該去挖哪一型別的候選人，這也是在提高自己的命中率。

第三點就是了解企業處於什麼情況下招聘這個崗位。

如果企業的專案還沒有組建，他們只是預先丟擲招聘計劃，那獵頭也就沒有必要特別著急，可以在一群候選人當中慢慢挑選。

如果專案已經上線了，那這個職位獵頭就應該抓緊時間找人。

如果專案中途需要招人，這個職位不光很緊急，而且需要很精準的挑到合適的人。

第四點就是要了解企業的背景，還有崗位的具體職責。

企業是私企還是外企，是國企還是合資企業，現在這家公司目前正處於什麼狀況，已經上市了，還是正準備上市。

如果已經有了融資，那麼融資現在正處於第幾輪，在行業裡的知名度如何，是否還在創業期間，在同行業裡排名多少位。

這個職位具體需要向誰負責，平常對誰報告，平級的部門有哪些，這些資料獵頭都需要快速搞清楚，既可以幫助候選人瞭解企業的狀況，也能體現自己的專業性。

由於和獵頭打交道的客戶以及候選人都是行業精英，獵頭這份工作一定要做得很細緻才行，忽略了任何細節都會對工作造成重大影響。

相信能把這份工作做好的獵頭都是思維縝密，邏輯清晰，能力超強的人。