兩大乳製品企業相爭,中國牛奶該何去何從?

最近國內兩大乳製品線上掰頭,把光明捧上了熱搜。同是中國乳業巨頭,但三者已不能同日而語。這次伊利蒙牛的騷操作,讓中國吃瓜群眾們紛紛倒戈光明,光明能否藉此機會翻身把歌唱?抱歉可能不能!

兩大乳製品企業相爭,中國牛奶該何去何從?

伊利股份,2010年至2018年的9年時間裡,收入從297億增加到796億,增長了168%;淨利潤從7。8億增長到64。4億,增長了725%,淨利潤的增速明顯快於收入的增速,提升速度不可謂不快。

蒙牛乳業,收入從303億增長到690億,增長127%,與伊利的增速相差並不大;同期毛利從25。7%增加到37。4%,增加了11。7個百分比,但是淨利率只從4。5%增長到4。6%,他倆的差距就是這樣拉開的。

光明乳業9年的淨利率也僅僅是從2。4%增長到2。5%。

兩大乳製品企業相爭,中國牛奶該何去何從?

去年18年光明乳業第三季度淨利潤下降超60%,董事長張崇建、總經理朱航明辭職,原上海水產集團有限公司董事長濮韶華成為新任董事長,濮韶華此前並無乳業相關工作經驗。

一個公司的的成功最依賴的是最高層的格局和眼界。而光明恰恰沒有高層的格局和眼界!

一個好的領導層,能制定出一個企業長遠發展的目標及戰略。

企業目標→市場審計→SWOT分析→假設→營銷目標和戰略。企業目標將明確企業整體上想達到一個什麼目標,透過企業目標,企業自上而下各個部門都可以制定部門間相關戰略,當這個等級鏈條越到低端,底層目標就越需要以上層目標為基礎,促進企業長遠發展。

對於這場鬧劇,本人布衣小民無參與的資格與也無過多關注的眼光,但作為一名消費者,我可能有大把話要說!

為什麼現在的牛奶再也煮不出過去的奶皮子了?為什麼乳製品行業健康問題層出不窮了?是牛產不出好奶了?還是人擠不出好奶了?為什麼在牛乳中能喝出五花八門的香味?嬰幼兒營養健康頻出疑難雜症?我知道啊,但是我不敢說!

在中國奶屆有一瓶奶賣到了108,為什麼人家敢賣還佔據了中國市場?我知道,但我不敢說!

兩大乳製品企業相爭,中國牛奶該何去何從?

我只希望這些大佬們少些營銷,多些真誠;少些利益鬥爭,多些品質切磋;少些互損,多些共贏……救救愛喝奶的孩子,謝謝,鞠躬。(瑟瑟發抖)