“發問”是一種不多見的上佳天資。

其實，仔細想來，有不少小朋友都會時常提問題，遺憾的是，“愚蠢至極”的不少父母，親手扼殺了孩子的“慧根”。他們不僅僅把自己平庸的基因遺傳給孩子，更重要的是，他們又把自己平庸的看待世界的方式“強加”給本擁有更多可能的孩子們。

這不得不說是一種遺憾和悲哀。他們或許根本就沒有“意識”，因而這種平庸會持續流轉下去。

我們的經典《大學》裡面說：格物致知。

怎麼“格”？就是提問題，不斷提問題，不斷從新的角度提出更加深刻的問題。

日復一日，年復一年，根據我的親身體驗，即便資質一般，也會有天翻地覆的思想認知轉變。

這，足以改變你的人生走向（當然是往更加進步的方向）。

稻盛和夫在《經營與會計》裡面提出一個重要的理念：凡事都要從“根本上”去思考“為什麼會這樣？”言外之意就是“這樣真的合理嗎？”有沒有其他可能性呢？

有一些問題是共性的，作為人基本都會遇到，比如：為什麼要活著？活著有什麼意義？為什麼吃飯？穿衣？睡覺？等等。需要指出的是，絕不能僅僅停留在“膚淺層次”。如果你只是覺得冷所以穿衣服，這個答案顯然是不足夠的。我曾經想過“為什麼會穿衣服？”答案至少也有五六個。

另一方面，各人在各自領域，也要儘可能“窮盡”所有的專業問題。比如做銷售的，應當去問“為什麼做銷售？”“銷售的意義是什麼？”“為什麼每天要做這些事？道理何在？”“為什麼客戶不願意買我們的產品？”“為什麼有的客戶願意買？”等等。

比如作為會計：為什麼財報要有三張表？而不是兩張或四張？為什麼每個會計科目的名稱是這個？會計究竟是做什麼的？她存在的意義是什麼？等等。

但注意：提出問題僅僅是第一步，更重要的是第二步，要持續不斷地思考，併力所能及給出答案，然後“懷疑”這個答案，不斷給出更好的答案，第三步，在行動上做出實質性變化。

如此這般，你定會看到曾經未曾看過的風景。

在我看來，這是人生最美妙的事情，很可能沒有之一。

為了攀登到更高的觀景臺，你必須調整思維方式，比如，你工作真的主要是為了自己，不是為了妻兒老小，不是為了上司，不是為了公司，首先的首先，你是為了充分實現自身價值，你努力工作最大的受益者是你自己。

比如：萬事要從“自我反省”角度去看，因為這是“正確的、進步的”思考方式。我完全理解一旦遇到不愉悅的經歷，人條件反射會把過錯和責任推脫出去，但這對於你的進步毫無幫助。比如你走在路上被石頭絆倒了，一般人就會破口大罵“誰把石頭搞到這裡？害我摔倒！”較少有人會想“是不是主要因為自己走路不小心呢？以後走路的時候不應該玩手機？”再進一步，你可不可以把石頭挪一下，免得再傷害到他人。

提出問題，這是獲得智慧的第一個動作。