有些剛入門的小白會對切割網路這件事情，感到深深的困惑。這樣說吧，網路割接又叫網路遷移，是指執行網路物理或者邏輯上的更改。
它是對正在使用的線路、裝置進行操作，將會直接影響到上面承載的業務。所以說，網路改造中最關鍵的一步就是網路割接。
比如二層組網擴容、核心出口的改造、核心裝置的VRP版本升級，或者是從運營商接入專線的更換啥的，其實都屬於割接專案。
編輯切換為居中
新增圖片註釋，不超過 140 字（可選）
網路割接是一個相對難度較高的動作，尤其是在應對營運商、金融、政府或者大型企業的核心網路，
每一個割接的動作都需要非常謹慎，因為如若操作失敗，造成的影響是非常惡劣的。
所以網路割接，對專業工程師的技術、技能、體力，腦力，經驗等等都提出了一定的要求。
今天老楊想和你分享一個
運營商的網路切割的整體實施方案
，或許能讓你對網路切割的理解更深，也能進一步指導自己的實際工作。
今日文章閱讀福利：《 HCIA-Datacom V1.0 實驗手冊 》
私信老楊，備註“實驗手冊”，即可獲得華為官方的初級課程實驗指南。
技術理解不透徹，或許華為認證系列課程能幫助你梳理你的底層技術邏輯。
01 總體情況
隨著業務不斷增長，急需考慮網路擴容問題。現購買 4 塊業務板卡，分別是 2 塊 WS-X4612-SFP（12GE光口板卡）；2 塊 WS-X4648-RJ45-E（48 口電口板卡）；24個GLC-SX-MM應用在 2 套核心交換機 4506E上。
備註：本次網路切割方案以Cisco 4506 型號為例。
編輯切換為居中
新增圖片註釋，不超過 140 字（可選）
02 準備工作和影響分析
01
準備工作
IT部門需按照規定好的割接方案的時間進度來進行割接前的各項工作 ：
（1）通知、協調相關部門和人員
通知、協調相關部門和人員——通知割接涉及到的單位、 部門， 需要有配合人員時， 要確定具體配合的內容、 時間等， 協調業務受影響的部門該進行怎樣的配合，通知相應廠商的技術支援人員在應急情況下的解決方案等。
（2）板卡、輔料、工具的準備
板卡、輔料、工具的準備——準備割接使用的板卡、光纖、網線等 ；
對於有硬體操作的割接， 除了準備好割接中需要的板卡外， 還要按照實際操作的數量配備相應的備件 ： 備用的板卡、模組、光纖等。
準備割接中會使用的工具，例如靜電手鐲、靜電袋、Console 線等。
對於涉及需要架放線纜的割接，應該提前將需要的線纜放置好，並且測試無誤。
（3）裝置的訪問許可權
裝置的訪問許可權——需要提前取得裝置的控制權限， 對於遠端操作網路裝置割接，需要確定好該裝置本地 Console（控制檯）的訪問方式，以備一旦出現故障或者誤操作使該裝置脫網的情況下，可以繼續進行操作。
編輯切換為居中
新增圖片註釋，不超過 140 字（可選）
（4）網路資訊的採集
網路資訊的採集 ——備份相關裝置的配置檔案 ；
透過網路管理工具或者文字形式記錄所割接裝置的狀態以及流量， 最好有一週的流量拓撲記錄， 這樣才能在割接完畢後對比一週前同一時間的情況。
（5）網路狀態的確認
網路狀態的確認——所指定的方案是在前期調研的前提下提出的， 所以如果網路狀態發生變化的話，可能割接方案就不再適用，所以你需要隨時監測網路狀態，有可能的話需要重新調整割接方案，重新進行模擬割接測試。
02 割接風險及應對措施
編輯切換為居中
新增圖片註釋，不超過 140 字（可選）
03 組織結構
編輯切換為居中
新增圖片註釋，不超過 140 字（可選）
04 時間安排
本次調整的時間安排在 20XX年 XX月 XX日 00：00～XX月 XX日 04：30 期間進行。
05 實施方案
編輯切換為居中
新增圖片註釋，不超過 140 字（可選）
06 回退方案
（1）在割接後， 如果到凌晨 03：30 還有不可解決的重要問題， 需要進行回退工作，之後再確定選定時間進行再次割接。
03：30 開始執行系統回退工作，依照以下割接步驟操作：
將2塊新的業務板從交換機 4560E上熱拔出，同時在交換機上用命令：
Show run
show int summary
show module
show inventory
show ip int bri
檢視交換機中的引擎，模組，埠等是否正常。之後測試交換機上的業務是否正常使用。如出現問題，應及時發現並排除故障。如確認是硬體問題，需及時與客戶商量應該怎麼處理。
（2）主機 C4506E-A回退步驟與上相同
（3）進行業務測試，確保業務
07 測試及確認
（1）首先在備機 cisco4506E-B上，敲命令：
cisco4506-B#show inventory
cisco4506-B#show module
cisco4506-B#show run
當發現在 4506E上分別認出 2 塊新的業務板卡，埠和資訊，並無報警方式發生，即可進行下一步業務測試與驗證。
（2）使用者方需在板卡割接完成後按照所需業務進行逐步、逐項業務測試、驗證。
（3）確保一切業務都與以前一樣，並未出現故障，即可表示本次割接任務順利完成。
編輯切換為居中
新增圖片註釋，不超過 140 字（可選）
最後，我們來梳理一下整個專案一直到切割的流程：
假設我們有這麼一個客戶，客戶有個新的園區剛剛建成，園區內包括建築物若干，地理覆蓋面也較廣。
園區、土建施工等這塊我們就不說了，園區建成後，肯定是需要一個專用網路的，用於承載公司的業務流量，可能是無線，也可能是有線，或者是有線、無線的融合網路。
不管怎樣，肯定是需要一個大規模的園區網路來承載電子化的業務互動資料的，最少，園區內的使用者總要上網的吧？
那麼有建網需求，就有網路產品或解決方案的銷售行為，這裡我們直接忽略銷售環節，現在假設所有的售前和銷售環節都定下來了。
接下去就是新網實施。
網路建成後，一般來說服務交付中還有一塊，就是給客戶培訓，培訓內容是關於網路就相關產品的實施、使用情況、維護方法等。
緊接著網路就開始用了，使用過程中，可能會有些小的調整性需求，例如 VLAN、IP 地址段的新增等，這就是網路維護。
再有，網路難免出現故障，那麼就需要做故障處理。
如果網路在執行一段時間後，需要對網路進行改造、升級、遷移等變更，同時這些網路操作行為，又是發生在一個正在承載業務流量的網路上，
那麼這種行為，就稱為割接。
通常來說，公司業務執行的網路會要求24小時不間斷，這種割接一不小心就會造成業務應用的中斷。
如何制定最完善的割接方案？
如何執行最完美的割接？
如何規避割接中的風險？
如何減少乃至消除對業務系統的影響？
……
這些都是我們在割接前需要詳細考慮的事情。
前期的準備工作一旦做得不好，割接中可能會遇到很多意想不到的問題導致割接失敗，甚至無法回退到割接前的狀態。
所以，切割到底能不能成，技術尤為關鍵。
整理：老楊丨9年資深網路工程師，更多網工提升乾貨，請關注公眾號：網路工程師俱樂部