作者：高琳 教練
前兩天我在文章裡問了一個問題——“如果工作是一個人，你覺得它是你的什麼人？”
文章發出後有40多位同學回覆，答案五花八門：
“工作是包辦婚姻——不愛他，但又要對他負責……”
“工作是個負心漢。。。。。今年被裁員……”
“工作是老媽，逼著你幹這幹那……”
“工作是孩子，不捨得放棄又有諸多無奈……”
真是把我樂壞了。
不知道你有沒有意識到，這其實是一個教練問題，透過“工作是你的什麼人”這個
隱喻
便看出你潛意識層面的工作觀。
而你的工作觀就決定了你在工作中能否獲得滿足感。
我把這些答案大致分成了三類，對號入座一下看看哪些工作觀和你的不謀而合吧？
01 第一類：工作=養家餬口的工具
我之所以問“工作是你的什麼人”，而不是問“工作是個什麼東西？”，是因為人和人之間是有“關係”的，既然有關係就勢必會有感情。
比如對於相當一部分人來講，他和工作更像是一種
依附關係
，因為有所求，所以儘管不喜歡，但也很無奈，畢竟要養家餬口。
在這場又愛又恨的拉鋸戰裡，他們就像偶像劇裡的男女主一樣，偶爾自怨自艾，偶爾又元氣滿滿。
有些人會認為
反正工作也不能以我的意志為轉移
，那就這樣吧。你可以說是躺平，但我認為這也可以說是一種自洽。
如果你也處於這種狀態，也不用太灰心。
千萬不要以為，你和當下這份工作的關係就代表你和所有工作的關係。
這就好像你遇到一個渣男，不代表所有男人都是渣男。而且別忘了，你也是在不斷成長和變化的。
就像任何關係一樣，你和工作的關係也是動態變化的。
那麼如何開啟這個轉變呢？答案很簡單：
你把工作想成什麼，工作就如何塑造你。
如果你把工作想成是你不得不幹的事兒，你一定不會太開心。帶著這樣的不開心，你也肯定幹不好。
但是同樣一份工作，如果你把它想成是朋友，你雖然也不一定就那麼愛它，但最起碼你不會垂頭喪氣地去上班。
正如我的導師，埃裡克森教練創始人瑪麗蓮博士在《高階隱喻》中講到的：
隱喻是開啟轉化之門。
02 第二類：工作=成就自己的夥伴
這一類人，人數是最多的。
不管他們把工作看成是夫妻、朋友還是對手，能看出來他們在內心深處把工作當作
成就自己的夥伴
。
讓我覺得特別欣慰的是，有好幾位同學都提到了“工作是教練”，“工作是一面鏡子”。
比爾蓋茨曾經說過人人都需要一位教練，因為教練起到的作用之一就是透過提出好問題幫你看到自己潛意識中的一些限制性信念和盲區。
工作也是一樣，它幫我們更好地認清自己：
你最底層的需求是什麼？你的動力又是什麼？你熱愛什麼，擅長什麼，以及最重要的，為什麼熱愛？
很多時候，我們以為自己挺了解自己的，但其實未必。
就比如我之前一直認為相比起做教練，我好像更擅長做培訓。
很多人也都說我做培訓就是老天爺賞飯吃，越這麼說，這種自我認知就越得到自我加強，而另外一部分就越自我懷疑。
但後來我才慢慢意識到，做培訓是在聚光燈下，你自然會收到很多掌聲。而做教練，除了你和被教練的人知道你們彼此的收穫，別人是看不到的。
然而越是無人喝彩的時候，你越需要自己給自己照鏡子。
我慢慢發覺，老天爺賞給我的飯不是會講課，而是會和人建立聯結。這個自我認知不是臆想出來的，而是在工作中透過不斷探索慢慢發現的。
無論什麼場景，無論什麼人，只要我想，都能迅速和他人建立聯結，讓對方放下防禦，開啟心扉。
這才是老天爺賞我的飯，而無論是做培訓還是做教練，都只是一個飯盒而已。
意識到這一點，讓我的自信有了巨大的飛躍，我感恩工作帶給我的自信。
03 第三類：工作=修煉自己的道場
最後這一類觀點代表了不少人，也包括我當下和工作的關係。
我覺得工作就像是河蚌，而我是經由它磨礪出來的黑珍珠。
工作讓我成為了更好的自己。
人生有三個主要的修煉道場：工作、家庭關係（伴侶/親子/父母）和興趣愛好。
我們每天清醒著的時間不過 16 個小時，工作能佔到其中的 60% — 80% 。這麼看下來，在工作中修煉的佔比可以說是最多的。
所以如果僅僅把工作當作是養家餬口的工具，可就太浪費了。
下面這位同學提到的“積極為人，躬身入局”的態度就得到了很多人的共鳴。所以在上次的活動中她也獲得了最多的點贊，也因此獲得了我的一次免費教練。
—— 寫在最後 ——
英國作家阿蘭·德波頓有一本書，叫《工作的迷思》，其中就問了一個類似的問題：請問工作的價值到底是什麼？
德波頓的回答我印象特別深刻，他認為，工作就像一個氣泡——
“它會賦予我們大權在握的感覺，它會使我們有尊嚴地感到疲憊。”
這就是隱喻的魅力，隱喻不僅僅是語言中的修辭，更是一種
思維方式的轉換
。
在教練的過程中，我常常會用隱喻來啟發客戶，幫他們跳出現有的困境，從更高的維度感受到自己的力量。
教練不會給你很多答案，但可以幫你找到屬於自己的答案。
上面那位接受了我教練的同學，就將這樣的經歷、感受和收穫記錄了下來。
每次看到教練後大家的反饋，我都會覺得自己能做一名教練真是件幸福的事情。
所以雖然我已經忙得四腳朝天，但還是想把我的
每週一次的公益教練
堅持下去。
那麼，本週的問題是：
“如果錢不是問題，你最想做的工作是什麼？為什麼？”
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