華為觀察:任正非之後華為可能再無總裁一職

個人觀點,僅供參考,如有雷同,純屬巧合。

華為接班人問題一直被不停探討,尤其是晚舟勝利歸航,並接連出任副董事長和輪值之後,討論的傾向性越來越明顯。但以任老爺子的性格和之前公開的表態,以及領導華為這艘巨輪在一個全新時代穩健馳騁所需要的強大控制力,通俗講就是“霸氣”,總覺得還是有所欠缺,而且不是時間的沉澱就一定能換來的。

任老爺子掌舵華為一定會幹到身體不允許為止

。華為接班人選目前看的確難選,因為精英太多,而且個個可以獨擋一面,權威和威望能泰山壓頂,縱橫一切的唯獨老爺子自己。雖奔向杖朝之年,但身體依然硬朗。看李嘉誠已過90,雖然交班,仍在背後指點江山,所以身體允許的話,任老爺子會一直幹下去,具體事務性工作估計會全部下放,專心做好戰略掌舵和精神領袖。

輪值模式去權力中心化,多年檢驗行得通。

輪值模式簡直是個天才想法,既然精英多,沒有絕對碾壓實力的人物出現,那就輪流坐莊,各領“風騷”6個月。為何是6個月呢,太短個人施政特點沒法顯現,畢竟每個主官都有自己的風格和重點,需要給他施展的舞臺;太長容易形成固化小圈子,權力板結,失去輪值的意義。

精英幕僚機構逐漸成型,既能監管又能給決策意見。

在輪值的背後,還有一個華為元老組成的智囊團。這個團隊都是經過挑選對華為長青基業忠誠有擔當,跟隨任老爺子經歷艱苦打江山一路走來的元老前輩,將呵護華為當成自己一輩子的事業。

這個領導模型任老爺子精心思考和設計,在沒有絕對能力接班人出現的情況下,透過前後兩層的互相均衡,護住華為大船在大致正確的方向下穩健前行,在老爺子之後,總裁一職隨他離去,成為一個隱形的符號和印記,直到新的“王者”橫空出世!